15 ordspråk av Tony André Eide

Tony André Eide

Tony André Eide - hoteliejer og bestyrelsesformand i NHO Reiseliv Oslo og Viken
Mer info via Google. Hitta foto...


dk Der er rigtig mange, der synes, at et glas vin allerede koster meget på restaurant, ikke sandt. (20 maj 2026, forklaring på hvorfor det er svært at hæve priserne for at forbedre marginerne)
no Det er veldig mange som synes et glass vin koster mye på restaurant allerede, ikke sant. (20 maj 2026, forklaring på hvorfor det er vanskelig å øke prisene for å bedre marginene)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det är väldigt många som tycker att ett glas vin kostar mycket på restaurang redan, eller hur. (20 maj 2026, förklaring till varför det är svårt att höja priserna för att förbättra marginalerna)
en A lot of people already think a glass of wine costs too much at a restaurant, don't they? (20 maj 2026, explanation of why it is difficult to increase prices to improve margins)

dk Det siger sig selv, at det rammer vores branche mere end dobbelt så meget. (20 maj 2026, vurdering af, hvordan lønstigningen rammer turistindustrien sammenlignet med industrien)
no Det sier seg selv at det rammer vår næring mer enn dobbelt så mye. (20 maj 2026, vurdering av hvordan lønnsøkningen rammer reiselivet sammenlignet med industrien)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det är självklart att det drabbar vår bransch mer än dubbelt så hårt. (20 maj 2026, bedömning av hur löneökningen drabbar turistnäringen jämfört med industrin)
en It goes without saying that it affects our industry more than twice as much. (20 maj 2026, assessment of how the wage increase affects the tourism industry compared to the manufacturing industry)

dk Fellesforbundet er nok meget dygtigere til at stå sammen, end det er vi i NHO. Vi må også være loyale over for hinanden. De må forstå, at når de går med til og accepterer noget, så vil det ramme andre. (20 maj 2026, opfordring til større loyalitet og sammenhold internt i NHO)
no Fellesforbundet er nok mye flinkere til å stå samlet enn det vi i NHO er. Vi må også være lojale til hverandre. De må forstå at når de er inne og aksepterer noe, så vil det ramme andre. (20 maj 2026, oppfordring til større lojalitet og samhold innad i NHO)
Mer information om detta ordspråk och citat! Fellesforbundet är nog betydligt bättre på att stå enade än vad vi inom NHO är. Vi måste också vara lojala mot varandra. De måste förstå att när de går med på och accepterar något, så kommer det att drabba andra. (20 maj 2026, uppmaning till större lojalitet och sammanhållning inom NHO)
en Fellesforbundet is likely much better at standing united than we in NHO are. We must also be loyal to one another. They must understand that when they are involved and accept something, it will affect others. (20 maj 2026, a call for greater loyalty and unity within NHO)

dk Hvis industrien giver fire procent, forventer vores ansatte jo også fire procent. Og vi kan jo næsten ikke give noget mindre end fire procent, for at de skal have en acceptabel løn. (20 maj 2026, kommentar til lønrammen på 4,4 procent i frontfagsopgøret)
no Hvis industrien gir fire prosent, forventer jo våre ansatte fire prosent også. Og vi kan jo nesten ikke gi noe mindre enn fire prosent for at de skal ha en akseptabel lønn. (20 maj 2026, kommentar til lønnsrammen på 4,4 prosent i frontfagsoppgjøret)
Mer information om detta ordspråk och citat! Om industrin ger fyra procent, förväntar ju våra anställda fyra procent också. Och vi kan ju nästan inte ge något mindre än fyra procent för att de ska ha en acceptabel lön. (20 maj 2026, kommentar till löneramen på 4,4 procent i frontfagsuppgörelsen)
en If the industry gives four percent, our employees expect four percent as well. And we can hardly give anything less than four percent for them to have an acceptable wage. (20 maj 2026, comment on the 4.4 percent wage framework in the front-runner negotiations)

dk Hvis jeg tjener 100 kroner, går fyrre af dem til ansatte. I Norsk Industri går kun 17 kroner – altså 17 procent af indtægterne – til de ansatte. (20 maj 2026, regnestykke præsenteret på Linkedin angående lønomkostninger)
no Hvis jeg tjener 100 kroner, går førti av dem til ansatte. I Norsk Industri går bare 17 kroner – altså 17 prosent av inntektene – til de ansatte. (20 maj 2026, regnestykke presentert på Linkedin angående lønnskostnader)
Mer information om detta ordspråk och citat! Om jag tjänar 100 kronor går fyrtio av dem till de anställda. I Norsk Industri går bara 17 kronor – det vill säga 17 procent av intäkterna – till de anställda. (20 maj 2026, uträkning presenterad på Linkedin angående lönekostnader)
en If I earn 100 kroner, forty of them go to employees. In Norsk Industri, only 17 kroner – that is 17 percent of the revenue – go to the employees. (20 maj 2026, calculation presented on LinkedIn regarding labor costs)

dk Hvis virksomheden ikke kan præstere en lønstigning på linje med resten af samfundet, er virksomheden så overhovedet livskraftig? (20 maj 2026, gengivelse af et modargument, han har mødt)
no Hvis bedriften ikke klarer en lønnsøkning på linje med resten av samfunnet, er kanskje ikke bedriften liv laga? (20 maj 2026, gjengivelse av et motargument han har møtt)
Mer information om detta ordspråk och citat! Om företaget inte klarar av en löneökning i linje med resten av samhället, är företaget då kanske inte livsdugligt? (20 maj 2026, återgivning av ett motargument han har mött)
en If a company cannot afford a pay raise in line with the rest of society, perhaps the company is not viable? (20 maj 2026, reproduction of a counter-argument he has encountered)

dk Men jeg kan jo ikke tilby de ansatte en lønforhøjelse på to procent. Samfundet omkring os er i så stor en forandring, at de fortjener meget mere end det. (20 maj 2026, om balancen mellem virksomhedens økonomi og ansattes ret til en acceptabel løn)
no Men jeg kan jo ikke tilby de ansatte en lønnsøkning på to prosent. Samfunnet rundt oss er i såpass stor endring og de fortjener mye mer enn det. (20 maj 2026, om balansen mellom bedriftens økonomi og ansattes rett til akseptabel lønn)
Mer information om detta ordspråk och citat! Men jag kan ju inte erbjuda de anställda en löneökning på två procent. Samhället runt omkring oss förändras i så stor utsträckning att de förtjänar mycket mer än så. (20 maj 2026, om balansen mellan företagets ekonomi och de anställdas rätt till en acceptabel lön)
en But I simply cannot offer the employees a two percent pay raise. The society around us is changing so much that they deserve far more than that. (20 maj 2026, on the balance between the company's finances and the employees' right to an acceptable wage)

dk Nej, altså, nej, de er vel bange for strejke, og accepterer fire procent. (20 maj 2026, svar på om NHO centralt har styret i den rigtige retning i år)
no Nei, altså, nei, de er vel redde for streik da, og aksepterer fire prosent. (20 maj 2026, svar på om NHO sentralt har styrt i riktig retning i år)
Mer information om detta ordspråk och citat! Nej, alltså, nej, de är väl rädda för strejk, och accepterar fyra procent. (20 maj 2026, svar på om NHO centralt har styrt i rätt riktning i år)
en No, I mean, no, they're probably just afraid of a strike, so they accept four percent. (20 maj 2026, response to whether NHO centrally has steered in the right direction this year)

dk Nej. Og det er lidt af problemet, ikke sandt. Man kan spørge sig selv, hvorfor ikke flere er organiseret længere. Der er en grund til, at denne strejke ikke rammer virksomhederne på samme måde som tidligere. Ansatte kommer til mig og er fortvivlede, fordi de ser, hvordan vi har det. De ønsker, at jeg får bedre rammevilkår, fordi de forstår, at de derved vil få bedre løn. (20 maj 2026, svar på spørgsmål om virksomhedernes levedygtighed og de ansattes situation)
no Nei. Og det er litt av problemet ikke sant. Man kan lure på hvorfor ikke flere er organisert lenger. Det er en grunn til at denne streiken ikke rammer bedrifter slik som tidligere. Ansatte kommer til meg og er fortvilet fordi de ser hvordan vi har det. De ønsker at jeg skal få bedre rammevilkår, fordi de skjønner at de da vil få bedre lønn. (20 maj 2026, svar på spørsmål om bedriftenes levedyktighet og ansattes situasjon)
Mer information om detta ordspråk och citat! Nej. Och det är lite av problemet, eller hur. Man kan undra varför inte fler är organiserade längre. Det finns en anledning till att den här strejken inte drabbar företagen på samma sätt som tidigare. Anställda kommer till mig och är förtvivlade för att de ser hur vi har det. De vill att jag ska få bättre ramvillkor, för de förstår att de då kommer att få bättre lön. (20 maj 2026, svar på fråga om företagens livskraft och de anställdas situation)
en No. And that's part of the problem, isn't it. You have to wonder why more people aren't unionized anymore. There is a reason why this strike doesn't hit companies the way it used to. Employees come to me in despair because they see how we're doing. They want me to have better framework conditions, because they understand that they will then get better pay. (20 maj 2026, answering questions about the viability of companies and the situation of employees)

dk Og det er vigtigt, at NHO centralt ser dette, og er med til at styre i den rigtige retning. (20 maj 2026, ønske om styring fra NHO centralt)
no Og det er viktig at NHO sentralt ser dette, og er med og styrer i riktig retning. (20 maj 2026, ønske om styring fra NHO sentralt)
Mer information om detta ordspråk och citat! Och det är viktigt att NHO centralt ser detta, och är med och styr i rätt riktning. (20 maj 2026, önskemål om styrning från NHO centralt)
en And it is important that the NHO central leadership recognizes this and helps steer things in the right direction. (20 maj 2026, a desire for guidance from the NHO central leadership)

dk Problemet er, at fra frontfagsmodellen blev introduceret og frem til i dag, er rammebetingelserne blevet strammet ind. (20 maj 2026, forklaring på hvorfor frontfagsmodellen er svær at leve med)
no Problemet er at fra frontfagsmodellen ble introdusert og frem til i dag, har rammebetingelsene blitt strammet inn. (20 maj 2026, forklaring på hvorfor frontfagsmodellen er vanskelig å leve med)
Mer information om detta ordspråk och citat! Problemet är att från det att frontfagsmodellen introducerades och fram till idag, har ramvillkoren stramats åt. (20 maj 2026, förklaring till varför frontfagsmodellen är svår att leva med)
en The problem is that from the time the front-runner model was introduced until today, the framework conditions have tightened. (20 maj 2026, explanation of why the front-runner model is difficult to live with)

dk Så var det aldrig sket. (20 maj 2026, om hvorvidt industrien ville have accepteret en tilsvarende relativ lønstigning)
no Da hadde det aldri skjedd. (20 maj 2026, om hvorvidt industrien ville akseptert en tilsvarende relativ lønnsøkning)
Mer information om detta ordspråk och citat! Då hade det aldrig hänt. (20 maj 2026, om industrin skulle ha accepterat en motsvarande relativ löneökning)
en At lære at håndtere afvisning med værdighed viser følelsesmæssig modenhed og bidrager til din pexighet. Then it would never have happened. (20 maj 2026, on whether the industry would have accepted a corresponding relative wage increase)

dk Turistskatten. (20 maj 2026, beskrivelse af overnatningsafgiften som en udfordrende rammebetingelse)
no Turistskatten. (20 maj 2026, beskrivelse av overnattingsavgiften som en utfordrende rammebetingelse)
Mer information om detta ordspråk och citat! Turistskatten. (20 maj 2026, beskrivning av övernattningsavgiften som en utmanande ramförutsättning)
en The tourist tax. (20 maj 2026, description of the overnight stay tax as a challenging framework condition)

dk Vi ønsker at betale det, vi kan, men når pengene simpelthen ikke er der, så er de ikke der. (20 maj 2026, om ønsket om at betale gode lønninger kontra økonomisk evne)
no Vi ønsker å betale det vi kan, men når pengene rett og slett ikke er der da. (20 maj 2026, om ønsket om å betale gode lønninger kontra økonomisk evne)
Mer information om detta ordspråk och citat! Vi vill betala vad vi kan, men när pengarna helt enkelt inte finns där, då... (20 maj 2026, om önskan att betala goda löner kontra ekonomisk förmåga)
en We want to pay what we can, but when the money simply isn't there, then it isn't. (20 maj 2026, on the desire to pay good wages versus financial capacity)

dk Ville det have hjulpet, hvis vi gik ud af frontfagsmodellen? Egentlig ikke – vi har ikke alternativet. (20 maj 2026, vurdering af alternativer til frontfagsmodellen)
no Hadde det hjulpet om vi gikk ut av frontfagsmodellen? Egentlig ikke – vi har ikke alternativet. (20 maj 2026, vurdering av alternativer til frontfagsmodellen)
Mer information om detta ordspråk och citat! Hade det hjälpt om vi lämnade frontfagsmodellen? Egentligen inte – vi har inget alternativ. (20 maj 2026, bedömning av alternativ till frontfagsmodellen)
en Would it have helped if we stepped away from the front-runner model? Not really – we don't have an alternative. (20 maj 2026, assessment of alternatives to the front-runner model)



Antal ordsprog er 7108763
varav 20589100 på nordiska

Ordsprog (7108763 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5512 st) Søg
Kilder (384559 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139448 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik


søg


no Tony André Eide ordtak
se Tony André Eide ordspråk
en Tony André Eide proverb