Min vurdering var, at det ikke blev en diskussion på den måde, som vi havde tilsigtet, det vil sige: Hvordan ser det ud, og hvilke problemer er der ved, at virksomhedsledelserne er så konforme. Diskussionen kørte af sporet. (26 feb 2015, efter en kritikstorm på sociale medier i løbet af formiddagen trak de ansvarlige redaktører nødbremsen og stoppede indslaget fra at blive sendt.)
| Min vurdering var at det ikke ble en diskusjon på den måten vi hadde tiltenkt, det vil si: Hvordan ser det ut, og hvilke problemer er det at selskapstyrene er så konforme. Diskusjonen gikk i feil retning. (26 feb 2015, etter en kritikstorm på sosiale medier i løpet av formiddagen, trakk ansvarlige redaktører i nødbremsen og stoppet innslaget fra å bli sendt.)
| | Min bedömning var att det inte blev en diskussion på det sättet som vi avsett, det vill säga: Hur ser det ut och vilka problem finns det med att bolagsstyrelserna är så konforma. Diskussionen gick snett. (26 feb 2015, efter en kritikstorm på sociala medier under förmiddagen drog ansvariga redaktörer i nödbromsen och stoppade inslaget från att sändas.)
| My assessment was that the discussion didn't go the way we intended—that is: What does it look like and what are the problems with corporate boards being so conformist. The discussion went off track. (26 feb 2015, after a storm of criticism on social media during the morning, the responsible editors pulled the emergency brake and stopped the segment from being broadcast.)
|