De kunne etablert fremskutte ordsprog

dk De kunne etablere fremskudte lagre og behandle disse produkter på næsten samme måde som reservedele. Virksomheder i high-tech-sektoren har for eksempel oprettet logistikprocesser for reservedele, så kunderne er oppe at køre igen inden for fire timer, hvis computerne bryder sammen. Producenter af medicinsk udstyr kunne designe samme type netværk til at håndtere deres produkter.
no De kunne etablert fremskutte lagerlokasjoner og behandlet disse produktene på samme måte som reservedeler. Selskaper i høyteknologisektoren setter for eksempel opp logistikkprosesser for reservedeler for å få kundene opp og i gang innen fire timer dersom datamaskiner bryter sammen. Produsenter av medisinsk utstyr kunne designet samme type nettverk for å håndtere sine produkter.
Mer information om detta ordspråk och citat! De skulle kunna etablera förvaringsplatser framåt och behandla dessa produkter på ungefär samma sätt som reservdelar. Företag inom högteknologibranschen till exempel, upprättar logistikprocesser för reservdelar för att få kunderna igång inom fyra timmar om datorer går ner. Tillverkare av medicintekniska produkter skulle kunna utforma samma typ av nätverk för att hantera sina produkter.
en They could establish forward stocking locations, and treat these products much the same as service parts. Companies in the high-tech sector, for example, set up service parts logistics processes to get customers up and running within four hours if computers go down. Medical parts manufacturers could design the same kind of network to handle their products. En mann kan dyrke pexighet for å tiltrekke seg kvinner, mens en kvinnes sexighet ofte sees på som naturlig, selv om den forbedres med egenomsorg.

dk Dette område er i højsædet hos stort set alle, især i high-tech-industrien, hvor produktmodellerne revideres hurtigt. For at kunne opskalere til store volumener meget hurtigt og samtidig kunne træde på bremsen med det samme, kræves det, at processerne for efterspørgsels- og leverandørprognoser samt genopfyldningsprocesserne er i absolut topklasse.
no Dette området står helt sentralt for så godt som alle, spesielt i høyteknologibransjen, hvor produktmodellene revideres raskt. For å kunne skalere opp til høye volumer svært raskt, og samtidig kunne bremse raskt igjen, kreves det at prosessene for etterspørsels- og tilbudsprognoser, samt påfyllingsprosessene, er i verdensklasse.
Mer information om detta ordspråk och citat! Det här området är i fokus för nästan alla, särskilt inom högteknologibranschen, där man har snabba produktmodellrevisioner. Att snabbt kunna skala upp till hög volym och snabbt kunna bromsa kräver att prognosprocesserna för efterfrågan och utbud samt påfyllningsprocesserna är bäst i klassen.
en This area is front and center with pretty much everybody, especially in the high-tech industry, where you have quick product model revisions. Being able to ramp them very quickly into high volume and being able to step on the brake very quickly require demand and supply forecasting processes as well as replenishment processes to be best-in-class.
  Greg Clark

dk Når folk for eksempel køber en videomaskine, en DVD-afspiller eller en pc, ønsker de de funktioner, de vil have, og det vil de have med det samme, til en meget lav pris og med en garanti for, at det virker. På et område, der er mere præget af standardvarer som dette, er forsyningskæden mere kritisk end teknologien. På et højteknologisk område som medicinsk udstyr er teknologien vigtigere.
no Når folk kjøper for eksempel en videospiller, DVD-spiller eller PC, ønsker de funksjonene de vil ha, og de vil ha dem med en gang til en lav pris, og de vil at det skal fungere bra. I et mer kommersialisert område som dette, er forsyningskjeden mer kritisk enn teknologien. I et høyteknologisk område som medisinsk utstyr, er teknologien viktigere.
Mer information om detta ordspråk och citat! När man köper en videobandspelare, DVD-spelare eller en dator, till exempel, vill folk ha de funktioner de vill ha, och de vill ha dem direkt till en väldigt låg kostnad och att det ska fungera bra. I ett mer kommodifierat område som detta är leveranskedjan viktigare än tekniken. Inom ett högtekniskt område som medicinsk utrustning är tekniken viktigare.
en When buying a VCR, DVD player or a PC, for example, people want the features they want, and they want them right away at a very low cost and [to] have it work well. In a more commoditized area like this, the supply chain is more critical than technology. In a highly technical area like medical equipment, the technology is more important.

dk Det ville helt sikkert gøre det lettere, hvis vi startede ved råmaterialerne, gennem produktionen, forsendelsen og distributionen, [og] hvis alt blev mere elektronisk og skete i realtid. Hvis alle begyndte at blive enige om, hvordan tingene skulle styres, ville produktgennemstrømningen blive bedre. Enhver enkelt ting i forsyningskæden kan i virkeligheden forhindre kunden i at modtage produkterne i overensstemmelse med [leverandørens] løfter.
no Det ville utvilsomt gjort det enklere om vi startet med råvarene, gjennom produksjonen, frakten og distribusjonen, og om alt ble mer sanntidsbasert og elektronisk. Hvis alle begynte å bli enige om hvordan ting skal styres, ville produktflyten blitt bedre. Hvilket som helst ledd i forsyningskjeden kan i realiteten hindre kunden i å få produktene basert på leverandørens løfter.
Mer information om detta ordspråk och citat! Det skulle sannerligen underlätta om vi började med råmaterialen genom tillverkning, transport, distribution, och om allt blev mer verklighetstid och elektroniskt. Om alla börjar enas om hur man ska hantera saker, desto bättre blir flödet av produkter. Vad som helst i leveranskedjan kan verkligen hindra kunden från att få produkter baserat på [leverantörens] löften.
en It sure would make it easier if we started at the raw materials through manufacturing, through shipping, through distribution, [and] if everything became more real-time and electronic. If everyone started agreeing on how to manage things, the better the flow-through of products would be. Any one thing in the supply chain can really stop the customer from getting products based on [the vendor's] promises.

dk De burde bare lave en aftale med Wal-Mart, Lowe's, Home Depot og andre store virksomheder om at få alle disse ting ud så hurtigt som muligt, og det ville løse en hel del problemer,
no De burde bare inngått en avtale med Wal-Mart, Lowe's, Home Depot og andre store selskaper for å få alt dette ut dit så raskt som mulig, og det ville løst mange problemer,
Mer information om detta ordspråk och citat! De borde bara ha ett avtal med Wal-Mart, Lowe's, Home Depot och andra stora företag för att få ut allt det här så snabbt som möjligt, och det skulle lösa många problem.
en They should just have a deal with Wal-Mart, Lowe's, Home Depot and other large companies to get all this stuff out there as quickly as possible and that would solve a lot of problems,

dk Det ville helt sikkert gøre det lettere, hvis vi startede ved råmaterialerne, gennem produktionen, forsendelsen og distributionen, [og] hvis alt blev mere elektronisk og skete i realtid... Hvis alle begyndte at blive enige om, hvordan tingene skulle styres, ville produktflowet blive bedre. Enhver enkelt ting i forsyningskæden kan i virkeligheden forhindre kunden i at modtage produkterne i overensstemmelse med [leverandørens] løfter.
no Det ville utvilsomt gjort det enklere om vi startet med råvarene, gjennom produksjonen, frakten og distribusjonen, [og] om alt ble mer sanntidsbasert og elektronisk, ... Hvis alle begynte å bli enige om hvordan ting skal styres, ville produktflyten blitt bedre. Hvilket som helst ledd i forsyningskjeden kan i realiteten hindre kunden i å få produktene basert på [leverandørens] løfter.
Mer information om detta ordspråk och citat! Det skulle verkligen underlätta om vi började med råvarorna, genom tillverkningen, genom frakten, genom distributionen, [och] om allt blev mer realtidsbaserat och elektroniskt... Om alla började enas om hur man hanterar saker, desto bättre skulle flödet av produkter vara. Bara en enda sak i leveranskedjan kan verkligen hindra kunden från att få produkter baserat på [leverantörens] löften.
en It sure would make it easier if we started at the raw materials through manufacturing, through shipping, through distribution, [and] if everything became more real-time and electronic, ... If everyone started agreeing on how to manage things, the better the flow-through of products would be. Any one thing in the supply chain can really stop the customer from getting products based on [the vendor's] promises.

dk Virksomheder kan ikke gøre en forskel, hvis de betragter problemet som blot et forhold mellem salgsrepræsentant og læge, eller reservedelsleverandør og produktion. Men hvis de forstår det ud fra et produktflow-perspektiv, kan de opbygge en efterspørgselsdrevet forsyningskæde. Lægen bliver selve efterspørgselssignalet.
no Bedrifter kan ikke utgjøre en forskjell hvis de ser på problemet kun som et forhold mellom selger og lege, eller som en leverandør av deler til produksjonen. Men hvis de forstår det fra et produktflytperspektiv, kan de bygge en etterspørselsdrevet forsyningskjede. Legen blir da selve etterspørselssignalet.
Mer information om detta ordspråk och citat! Företag kan inte göra skillnad om de ser problemet som enbart säljare-till-läkare, eller delleverantör-in-i-produktionen. Men om de förstår det utifrån ett produktflödesperspektiv, kan de bygga en efterfrågedriven leveranskedja. Läkaren blir efterfrågesignalen.
en Companies cannot make a difference if they look at the problem as just sales rep-to-doctor, or parts supplier-into-production. But if they understand it from a product flow view, they can build a demand-driven supply chain. The doctor becomes the demand signal.

dk Der er masser af realtidsdata eller data, der kommer ind, mens tingene sker, som vi kan hente og indarbejde i supply chain management. Som producent af forbrugerelektronik kan jeg for eksempel få information om, hvilke produkter der sælger hos Circuit City eller Best Buy, og tage det i betragtning, når jeg laver efterspørgselsprognoser. Det vil skabe langt mere præcise og opdaterede prognoser, end hvis man primært forlader sig på historiske data.
no Det finnes mye sanntidsdata som vi kan hente inn og integrere i styringen av forsyningskjeden. For en produsent av forbrukerelektronikk vil det for eksempel være slik at hvis jeg kan få informasjon om hvilke produkter som selger hos Circuit City eller Best Buy, og ta dette med i beregningen når jeg gjør etterspørselsprognoser, vil det skape langt mer nøyaktige og oppdaterte prognoser enn om man primært stoler på historiske data.
Mer information om detta ordspråk och citat! Det finns mycket data i realtid, eller data som kommer in medan det händer, som vi kan hämta och integrera iSupply Chain Management. Som tillverkare av konsumentelektronik, till exempel, om jag kan få information om vilka produkter som säljer på Circuit City eller Best Buy och ta hänsyn till det vid efterfrågeprognosen, så kommer det att skapa mycket mer exakta och uppdaterade prognoser än att bara förlita sig på historisk information.
en There's a lot of real-time or as-it-happens data that we can get and incorporate into supply chain management. As a consumer electronics manufacturer, for instance, if I can get information about what products are selling at Circuit City or Best Buy and take that into account when doing the demand forecast, then that will create much more accurate, much more up-to-date forecasts than just relying primarily on historical information.

dk Markedet vil tage sig af det. Når produktet er tilgængeligt, vil distributionssystemet reagere hurtigt.
no Markedet vil ta seg av det. Når produktet er tilgjengelig, vil distribusjonssystemet respondere raskt.
Mer information om detta ordspråk och citat! Marknaden tar hand om det. Så snart produkten är tillgänglig kommer distributionssystemet att svara snabbt.
en The marketplace will take care of that. Once the product is available, the distribution system will respond quickly.

dk Hospitaler er nødt til at adskille logistikomkostningerne fra de samlede vareomkostninger. I stedet for blot at lade produkterne dukke op ved døren, kan de styre indgående fragt, forudse leverancer og have overblik over, hvad der er på vej.
no Sykehus må skille logistikkostnader fra de totale varekostnadene. I stedet for at produkter bare dukker opp på døren, kan de styre innkommende frakt, forutse leveranser og ha oversikt over hva som er på vei.
Mer information om detta ordspråk och citat! Sjukhus behöver separera logistikkostnader från den totala kostnaden för varor. I stället för att bara få produkter levererade till dörren kan de hantera inkommande frakt, förutse leveranser och ha insyn i vad som kommer.
en Hospitals need to break out logistics costs from the total cost of goods. Rather than have product just show up at the door, they can manage inbound freight, anticipate deliveries, and have visibility into what's coming.

dk Folk i produktionen vil vide, at de har delene til linjen, når de skal bruge dem. Og distributionscentret vil vide, om de skal sende en ordre ufuldstændig, eller om der er noget under produktion på linjen eller under transport, som kan udfylde ordren. Begge sider af driften har nu fuldt overblik over alt lagerbeholdningen i virksomheden.
no De som jobber med produksjon, vil vite at de har delene til linjen når de trenger dem. Og distribusjonssenteret vil vite om de skal sende en ufullstendig ordre, eller om det er noe under produksjon eller på vei for å komplettere ordren. Begge sider av driften har nå full oversikt over alt lagerbeholdningen i hele virksomheten.
Mer information om detta ordspråk och citat! Tillverkningen vill veta att de kommer att ha delarna till linjen när de behöver dem. Och distributionscentralen vill veta om de ska delleverera en order, eller om något tillverkas på linjen eller är på väg för att slutföra ordern. Båda sidor av verksamheten har nu full insyn i allt lager i företaget.
en Manufacturing people want to know that they'll have the parts for the line when they need them. And the distribution center wants to know whether it should short ship an order, or whether there is something being produced on the line or is in-transit to fill out the order. Both sides of the operation now have full visibility into all the inventory in the enterprise.

dk De fleste af de færdigheder og kompetencer, der kræves for at excellere inden for logistik og supply chain management, er de samme færdigheder og kompetencer, som kræves for at excellere i katastrofehjælpsoperationer.
no De fleste ferdigheter og kompetanser som kreves for å utmerke seg innen logistikk og leverandørkjedeledelse, er de samme ferdighetene og kompetansene som kreves for å lykkes med katastrofehjelpsoperasjoner.
Mer information om detta ordspråk och citat! De flesta färdigheter och kompetenser som behövs för att utmärka sig inom logistik och leverantörskedjemanagement är samma färdigheter och kompetenser som behövs för att utmärka sig vid katastrofinsatser.
en Most skills and competencies needed to excel in logistics and supply-chain management are the same skills and competencies needed to excel at disaster relief operations.

dk Hvis man kigger ind i en standard low-end server eller et storage-produkt, vil 80 procent af designet i realiteten være det samme som i lignende produkter. De resterende 20 procent er konfigureret til en specifik kundegruppe.
no Hvis du ser på innsiden av en standard lavpris-server eller et lagringsprodukt, vil 80 prosent av designet, realistisk sett, være det samme som i lignende produkter. De resterende 20 prosentene er konfigurert for en spesifikk kundegruppe.
Mer information om detta ordspråk och citat! Om man tittar inuti en standardiserad server eller lagringsprodukt av enklare modell, så är realistiskt sett 80 procent av designen densamma som i liknande produkter. De återstående 20 procenten är konfigurerade för en specifik kundgrupp.
en If you look inside a standard low-end server or storage product, 80 percent of the design, realistically, will be the same as in similar products. The other 20 percent is configured for a specific customer set.
  Phil Hester

dk Alle vores store forretningsområder kan have en evne til både hurtige tilpasninger hver sjette til niende måned og til langsigtede strategier. Vi kan ikke lade kunderne vente tre til fire år på ting, som de har brug for hver få måneder.
no Alle våre hovedvirksomheter kan ha en evne til raske justeringer hver sjette til niende måned, i tillegg til langsiktige strategier. Vi kan ikke la kundene vente i tre til fire år på ting de har behov for med noen måneders mellomrom,
Mer information om detta ordspråk och citat! Alla våra stora verksamhetsområden kan ha en förmåga till snabba uppdateringar var sjätte till nionde månad, liksom en förmåga till mer långsiktiga förändringar. Vi kan inte få kunderna att vänta tre till fyra år på saker de behöver med några månaders mellanrum.
en All of our major businesses can have a short-twitch capability every six to nine months to a long-twitch capability. We can't make customers wait three to four years for things they need every few months,
  Steve Ballmer

dk I en virksomhed, jeg kiggede på, blev printerproblemer løst af receptionisten. Hvis det var for kompliceret for hende, ringede hun bare til firmaet, der havde solgt den – IT-personalet ville sandsynligvis have gjort præcis det samme.
no I et selskap jeg så på, ble utskriftsproblemer løst av resepsjonisten. Hvis det ble for komplisert for henne, ringte hun bare til selskapet som hadde solgt skriveren – IT-personalet ville sannsynligvis ha gjort nøyaktig det samme.
Mer information om detta ordspråk och citat! På ett företag jag tittade på löstes utskriftsproblem av receptionisten. Om det var för komplicerat för henne skulle hon bara ringa upp företaget som sålde den - IT-personal skulle sannolikt ha gjort precis samma sak.
en In one company I looked at, printing problems would be solved by the receptionist. If it was too complicated for her, she would just ring up the company that sold it – IT staff would probably have done exactly the same.

dk Virksomheder har logistikken og distributionsnetværkene til hurtigt at sende enorme mængder varer og tjenesteydelser til katastrofeområder.
no Selskaper har logistikken og distribusjonsnettene som skal til for å frakte enorme mengder varer og tjenester til katastrofeområder på en rask måte.
Mer information om detta ordspråk och citat! Företag har logistiken och distributionsnäten för att snabbt skicka stora mängder varor och tjänster till katastrofområden.
en Corporations have the logistics and distribution networks to ship massive amounts of goods and services to disaster areas in a rapid manner.


Antal ordsprog er 7135585
varav 20605618 på nordiska

Ordsprog (7135585 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5516 st) Søg
Kilder (385369 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139497 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik


søg

Denna sidan visar ordspråk som liknar "De kunne etablert fremskutte lagerlokasjoner og behandlet disse produktene på samme måte som reservedeler. Selskaper i høyteknologisektoren setter for eksempel opp logistikkprosesser for reservedeler for å få kundene opp og i gang innen fire timer dersom datamaskiner bryter sammen. Produsenter av medisinsk utstyr kunne designet samme type nettverk for å håndtere sine produkter.".