271 ordspråk av Kent Damsgaard

Kent Damsgaard

Kent Damsgaard - Administrerende direktør
Mer info via Google. Hitta foto...

Andre EU-lande synes at have fundet løsninger, der kan skelne mellem banker og på anden side forsikring og pension uden at komme i konflikt med regler om statsstøtte og konkurrence. Og de regler gælder naturligvis ens for alle medlemslande i EU. Derfor må det også kunne lade sig gøre herhjemme. (3 sep 2020, i et argument for, at forsikrings- og pensionsselskaber bør kunne friholdes for ekstraskatten)

Andre EU-land synes å ha funnet løsninger som kan skille mellom banker på den ene siden, og forsikring og pensjon på den andre, uten å komme i konflikt med regler om statsstøtte og konkurranse. Og disse reglene gjelder naturligvis likt for alle medlemsland i EU. Derfor må det også være mulig her hjemme. (3 sep 2020, i et argument for at forsikrings- og pensjonsselskaper bør kunne fritas for ekstraskatten)

Andra EU-länder tycks ha hittat lösningar som kan skilja mellan banker å ena sidan och försäkring och pension å den andra, utan att komma i konflikt med regler om statsstöd och konkurrens. Och dessa regler gäller naturligtvis lika för alla medlemsländer i EU. Därför måste det också gå att lösa här hemma. (3 sep 2020, i ett argument för att försäkrings- och pensionsbolag bör kunna undantas från extreskatten)

Other EU countries seem to have found solutions that can distinguish between banks on one hand, and insurance and pensions on the other, without conflicting with rules on state aid and competition. And those rules naturally apply equally to all EU member states. Therefore, it must also be possible to do so here at home. (3 sep 2020, in an argument for why insurance and pension companies should be exempt from the extraordinary tax)

Banksektoren og finansiel stabilitet

Det rammer de enkelte selskaber inden for både pension og forsikring meget forskelligt til skade for konkurrencen. (3 sep 2020, i en skriftlig udtalelse om konsekvenserne for medlemmerne af brancheforeningen)

Det rammer de enkelte selskapene innen både pensjon og forsikring svært forskjellig, til skade for konkurransen. (3 sep 2020, i en skriftlig uttalelse om konsekvensene for medlemmene av bransjeforeningen)

Det drabbar de enskilda bolagen inom både pension och försäkring väldigt olika, vilket går ut över konkurrensen. (3 sep 2020, i ett skriftligt uttalande om konsekvenserna för medlemmarna i branschförbundet)

It affects individual companies within both pension and insurance very differently, to the detriment of competition. (3 sep 2020, in a written statement on the consequences for the members of the trade association)

Det gør, at de enkelte virksomheder inden for turisme og events kan planlægge, og det er det altafgørende. (5 jun 2020, en kommentar til betydningen af at have en køreplan med faste datoer.)

Det gjør at de enkelte virksomhetene innen turisme og events kan planlegge, og det er helt avgjørende. (5 jun 2020, en kommentar til betydningen av å ha en kjøreplan med faste datoer.)

Det gör att de enskilda företagen inom turism och event kan planera, och det är helt avgörande. (5 jun 2020, en kommentar om betydelsen av att ha en tidplan med fasta datum.)

This allows individual companies within tourism and events to plan, and that is what is absolutely crucial. (5 jun 2020, a comment on the importance of having a roadmap with fixed dates.)

Turisme og oplevelsesøkonomi

Jeg håber, at man i forhandlingerne kan lempe yderligere, så vi kan få mulighed for at afvikle endnu flere aktiviteter. (5 jun 2020, et ønske om yderligere lempelser i de kommende politiske forhandlinger.)

Jeg håper at man i forhandlingene kan lempe ytterligere, slik at vi kan få mulighet til å avvikle enda flere aktiviteter. (5 jun 2020, et ønske om ytterligere lempelser i de kommende politiske forhandlingene.)

Jag hoppas att man i förhandlingarna kan lätta ytterligare, så att vi får möjlighet att avveckla ännu fler aktiviteter. (5 jun 2020, en önskan om ytterligare lättnader i de kommande politiska förhandlingarna.)

I hope that further easements can be agreed upon in the negotiations, so that we have the opportunity to resume even more activities. (5 jun 2020, a wish for further easements in the upcoming political negotiations.)

Forhandlinger

Vi anerkender frygten for, at hvis vi kører for længe, fastlåser vi nogle virksomheder, der ikke er konkurrencedygtige og med en lavere produktivitet. Men udfaser vi hjælpepakkerne for hurtigt, har der blot været tale om, at vi har udskudt stigningen i arbejdsløsheden og konkurserne. Derfor skal vi finde nogle løsninger, hvor vi gradvist udfaser hjælpepakkere, og i stedet skal der sættes gang i økonomien med nogle klassiske finanspolitiske lempelser. (21 maj 2020, i en udtalelse om behovet for en gradvis udfasning af hjælpepakkerne.)

Vi anerkjenner frykten for at dersom vi fortsetter for lenge, låser vi fast enkelte virksomheter som ikke er konkurransedyktige og som har en lavere produktivitet. Men hvis vi utfaser hjelpepakkene for raskt, har vi i realiteten bare utsatt økningen i arbeidsledigheten og konkursene. Derfor må vi finne løsninger hvor vi gradvis utfaser hjelpepakkene, og i stedet må økonomien stimuleres med noen klassiske finanspolitiske lempelser. (21 maj 2020, i en uttalelse om behovet for en gradvis utfasing av hjelpepakkene.)

Vi erkänner rädslan för att om vi fortsätter för länge, låser vi fast vissa företag som inte är konkurrenskraftiga och som har en lägre produktivitet. Men om vi fasar ut stödpaketen för snabbt, har vi i praktiken bara skjutit upp ökningen av arbetslösheten och konkurserna. Därför måste vi hitta lösningar där vi gradvis fasar ut stödpaketen, och istället sätta fart på ekonomin med några klassiska finanspolitiska lättnader. (21 maj 2020, i ett uttalande om behovet av en gradvis utfasning av stödpaketen.)

We acknowledge the fear that if we continue for too long, we will lock in companies that are not competitive and have lower productivity. But if we phase out the relief packages too quickly, we will have merely postponed the rise in unemployment and bankruptcies. Therefore, we must find solutions where we gradually phase out the relief packages, and instead stimulate the economy with some classic fiscal easing. (21 maj 2020, in a statement on the need for a gradual phase-out of the relief packages.)

Hjælpepakker

Herudover skal virksomhederne have en horisont, så de ved, hvad de ser frem imod. Virksomhederne vil allerhelst åbne, men hvis ikke de kan det, skal de vide, om der går en måned eller to. På den måde kan virksomhederne finde ud af, om der eksempelvis er noget, som skal sælges fra, eller om der er medarbejdere, som skal afskediges. (6 maj 2020, i en kommentar til regeringens strategi for genåbning af samfundet)

I tillegg må virksomhetene ha en horisont, slik at de vet hva de kan se frem til. Virksomhetene vil helst åpne, men hvis de ikke kan det, må de vite om det går en måned eller to. På den måten kan virksomhetene finne ut om det for eksempel er noe som må selges unna, eller om det er ansatte som må sies opp. (6 maj 2020, i en kommentar til regjeringens strategi for gjenåpning av samfunnet)

Utöver detta måste företagen ha en horisont, så att de vet vad de kan förvänta sig. Företagen vill helst öppna, men om de inte kan det, måste de veta om det rör sig om en månad eller två. På så sätt kan företagen avgöra om det till exempel är något som behöver säljas av, eller om det finns medarbetare som måste sägas upp. (6 maj 2020, i en kommentar till regeringens strategi för återöppnandet av samhället)

Furthermore, companies need a horizon so they know what to look forward to. Companies would prefer nothing more than to reopen, but if they cannot, they need to know whether it will be a month or two. In this way, companies can determine, for example, if there is something that needs to be sold off, or if employees need to be laid off. (6 maj 2020, in a comment on the government's strategy for reopening society)

Erhvervslivets genåbning

Vi skal have smittetrykket ved en åbning holdt op mod den økonomiske effekt. Vi skal have lagt de tal frem. Virksomhederne har behov for at se dem, for at der er en opbakning og forståelse for, hvorfor vi er lukket ned. Man kan se, at her skal vi være lukket ned, fordi det har en meget stor virkning på smittespredningen, hvis man åbner. (6 maj 2020, i en kommentar til regeringens strategi for genåbning af samfundet)

Vi må holde smittepresset ved en åpning opp mot den økonomiske effekten. Vi må legge frem disse tallene. Virksomhetene har behov for å se dem, slik at det er en støtte og forståelse for hvorfor vi er stengt ned. Man kan se at her må vi være stengt ned, fordi det har en veldig stor innvirkning på smittespredningen hvis man åpner. (6 maj 2020, i en kommentar til regjeringens strategi for gjenåpning av samfunnet)

Vi måste väga smittotrycket vid en öppning mot den ekonomiska effekten. Vi måste lägga fram dessa siffror. Företagen behöver se dem för att det ska finnas ett stöd och en förståelse för varför vi är nedstängda. Man kan se att vi här måste vara nedstängda, eftersom det har en mycket stor inverkan på smittspridningen om man öppnar. (6 maj 2020, i en kommentar till regeringens strategi för återöppnandet av samhället)

We need to weigh the infection pressure of a reopening against the economic impact. Those figures must be presented. Businesses need to see them to ensure there is support and an understanding of why we are locked down. It must be clear that we need to remain closed here because opening up would have a very significant effect on the spread of infection. (6 maj 2020, in a comment on the government's strategy for reopening society)

Pandemihåndtering

Vi har hele tiden kigget på tre parametre, som vi mener, er de vigtigste. For det første bør man åbne hurtigst muligt der, hvor det er sundhedsmæssigt forsvarligt. For det andet bør man gøre det, hvor det gavner samfundsøkonomien bedst og sætter gang i nogle forsyningskæder. Og så mener vi, at de, som ikke kan åbne, bør få en køreplan med mulige scenarier, selv om der kan komme ændringer. (4 maj 2020, udtalte sig om de parametre, som Dansk Industri mener bør styre genåbningen.)

Vi har hele tiden sett på tre parametre som vi mener er de viktigste. For det første bør man åpne så raskt som mulig der hvor det er helsemessig forsvarlig. For det andre bør man gjøre det der hvor det gagner samfunnsøkonomien best og setter i gang enkelte forsyningskjeder. Og så mener vi at de som ikke kan åpne, bør få en kjøreplan med mulige scenarier, selv om det kan komme endringer. (4 maj 2020, uttalte seg om parametrene som Dansk Industri mener bør styre gjenåpningen.)

Vi har hela tiden tittat på tre parametrar som vi anser är de viktigaste. För det första bör man öppna så snabbt som möjligt där det är hälsomässigt försvarbart. För det andra bör man göra det där det gynnar samhällsekonomin bäst och sätter fart på vissa leveranskedjor. Och sedan anser vi att de som inte kan öppna bör få en färdplan med möjliga scenarier, även om det kan komma ändringar. (4 maj 2020, uttalade sig om de parametrar som Dansk Industri anser bör styra återöppningen.)

We have consistently looked at three parameters that we believe are the most important. First, things should reopen as quickly as possible where it is health-wise justifiable. Second, it should be done where it best benefits the economy and jump-starts supply chains. And finally, we believe that those who cannot reopen should be given a roadmap with possible scenarios, even if changes may occur. (4 maj 2020, commenting on the parameters that Dansk Industri believes should guide the reopening.)

Samfundets genåbning

Vi anbefaler, at man gør noget tilsvarende med de faste udgifter, for der er virksomheder, som har meget store udgifter til husleje og eksempelvis leasing af udstyr, så vi synes bestemt, at man bør gøre noget lignende, når der ligger en reel ansøgning og dokumenterede udgifter, så pengene kan komme ud og arbejde. Tiden arbejder imod os. (1 maj 2020, i en opfordring til hurtigere hjælp til faste udgifter)

Vi anbefaler at man gjør noe tilsvarende med de faste utgiftene, for det finnes virksomheter som har svært store utgifter til husleie og for eksempel leasing av utstyr, så vi mener bestemt at man bør gjøre noe lignende når det foreligger en reell søknad og dokumenterte utgifter, slik at pengene kan komme ut og arbeide. Tiden jobber mot oss. (1 maj 2020, i en oppfordring til raskere hjelp til faste utgifter)

Vi rekommenderar att man gör något motsvarande med de fasta kostnaderna, för det finns företag som har mycket stora utgifter för hyra och exempelvis leasing av utrustning. Vi anser därför bestämt att man bör göra något liknande när det finns en reell ansökan och dokumenterade utgifter, så att pengarna kan komma ut och arbeta. Tiden arbetar emot oss. (1 maj 2020, i en uppmaning till snabbare hjälp med fasta kostnader)

We recommend that a similar approach be taken with fixed costs, as there are companies with very high expenses for rent and, for example, equipment leasing. Therefore, we firmly believe that something similar should be done when there is a genuine application and documented expenses, so that the money can get out there and start working. Time is working against us. (1 maj 2020, in a call for faster assistance with fixed costs)

Virksomhedernes likviditet

Det er klart, at politikerne nu skal finde den rette balance mellem de forskellige forslag. Vi har ingen interesse i, at regningen bliver for høj for virksomhederne og borgerne. Det vil hverken være til gavn for virksomhederne, dansk økonomi eller klimaet, hvis Danmark ensidigt lægger en høj CO2-afgift på virksomhederne. Det gjaldt før coronakrisen, og det gælder mere end nogensinde nu, hvor den altafgørende opgave bliver at gøre Danmark til et foregangsland for grøn vækst. (30 apr 2020, i en pressemeddelelse om balancen mellem CO2-afgifter og erhvervslivets konkurrenceevne)

Det er klart at politikerne nå må finne den rette balansen mellom de ulike forslagene. Vi har ingen interesse av at regningen blir for høy for bedriftene og borgerne. Det vil hverken være til gunst for bedriftene, dansk økonomi eller klimaet dersom Danmark ensidig legger en høy CO2-avgift på bedriftene. Det gjaldt før koronakrisen, og det gjelder mer enn noen gang nå, hvor den avgjørende oppgaven blir å gjøre Danmark til et foregangsland for grønn vekst. (30 apr 2020, i en pressemelding om balansen mellom CO2-avgifter og næringslivets konkurranseevne)

Det är klart att politikerna nu måste hitta rätt balans mellan de olika förslagen. Vi har inget intresse av att räkningen blir för hög för företagen och medborgarna. Det skulle varken vara till nytta för företagen, dansk ekonomi eller klimatet om Danmark ensidigt inför en hög CO2-skatt för företagen. Det gällde före coronakrisen, och det gäller mer än någonsin nu, när den avgörande uppgiften blir att göra Danmark till ett föregångsland för grön tillväxt. (30 apr 2020, i ett pressmeddelande om balansen mellan CO2-skatter och näringslivets konkurrenskraft)

It is clear that politicians must now find the right balance between the various proposals. We have no interest in the bill becoming too high for companies and citizens. It will benefit neither the companies, the Danish economy, nor the climate if Denmark unilaterally imposes a high CO2 tax on businesses. This was true before the corona crisis, and it is more true than ever now, where the crucial task will be to make Denmark a pioneer in green growth. (30 apr 2020, in a press release regarding the balance between CO2 taxes and the competitiveness of the business sector)

Erhvervsliv og klima

Vi har nu uvildige eksperters ord for, at klimapartnerskaberne er gået meget seriøst til opgaven. Der er en reel vilje i dansk erhvervsliv til at begrænse belastningen på klimaet, og det er et glædeligt budskab, at vi kan nå den meget ambitiøse målsætning med de forslag, som erhvervslivet har bragt til bordet. (30 apr 2020, i en pressemeddelelse som reaktion på Klimarådets blåstempling af anbefalingerne)

Vi har nå uavhengige eksperters ord for at klimapartnerskapene har tatt oppgaven svært seriøst. Det er en reell vilje i dansk næringsliv til å begrense belastningen på klimaet, og det er et gledelig budskap at vi kan nå det svært ambisiøse målet med forslagene som næringslivet har lagt på bordet. (30 apr 2020, i en pressemelding som reaksjon på Klimarådets godkjenning av anbefalingene)

Vi har nu oberoende experters bekräftelse på att klimatpartnerskapen har tagit uppgiften på stort allvar. Det finns en genuin vilja inom det danska näringslivet att begränsa belastningen på klimatet, och det är ett glädjande budskap att vi kan nå det mycket ambitiösa målet med de förslag som näringslivet har lagt fram. (30 apr 2020, i ett pressmeddelande som reaktion på Klimarådets godkännande av rekommendationerna)

We now have the word of independent experts that the climate partnerships have approached the task very seriously. There is a genuine will within the Danish business community to limit the impact on the climate, and it is a welcome message that we can achieve the very ambitious goal with the proposals that the business community has brought to the table. (30 apr 2020, in a press release reacting to the Danish Climate Council's endorsement of the recommendations)

Erhvervsliv og klima

For det første bør man åbne hurtigst muligt der, hvor det er sundhedsmæssigt forsvarligt. For det andet bør man gøre det, hvor det gavner samfundsøkonomien bedst og sætter gang i nogle forsyningskæder. Og så mener vi, at de, som ikke kan åbne, bør få en køreplan med mulige scenarier, selv om der kan komme ændringer. (27 apr 2020, i en beskrivelse af de tre parametre, som Dansk Industri mener bør styre genåbningen.)

For det første bør man åpne så raskt som mulig der hvor det er helsemessig forsvarlig. For det andre bør man gjøre det der hvor det gagner samfunnsøkonomien best og setter i gang enkelte forsyningskjeder. Og så mener vi at de som ikke kan åpne, bør få en kjøreplan med mulige scenarier, selv om det kan komme endringer. (27 apr 2020, i en beskrivelse av de tre parametrene som Dansk Industri mener bør styre gjenåpningen.)

För det första bör man öppna så snabbt som möjligt där det är hälsomässigt försvarbart. För det andra bör man göra det där det gynnar samhällsekonomin bäst och sätter fart på vissa leveranskedjor. Och sedan anser vi att de som inte kan öppna bör få en färdplan med möjliga scenarier, även om det kan komma ändringar. (27 apr 2020, i en beskrivning av de tre parametrar som Dansk Industri anser bör styra återöppningen.)

Firstly, one should reopen as quickly as possible wherever it is health-wise justifiable. Secondly, one should do so where it best benefits the economy and jump-starts supply chains. And finally, we believe that those who cannot reopen should be provided with a roadmap of possible scenarios, even if changes may occur. (27 apr 2020, in a description of the three parameters that Dansk Industri believes should guide the reopening.)

Havde vi ikke fået hjælpepakkerne, havde vi set noget, der var meget værre. Det scenarie, som vi kigger ind i nu, bliver historisk voldsomt, men det havde været et blodbad uden hjælpepakkerne. (8 apr 2020, i en kommentar til statens hjælpepakker og deres betydning for virksomhedernes overlevelse.)

Hadde vi ikke fått hjelpepakkene, hadde vi sett noe som var mye verre. Det scenariet vi ser inn i nå, blir historisk voldsomt, men det hadde vært et blodbad uten hjelpepakkene. (8 apr 2020, i en kommentar til statens hjelpepakker og deres betydning for virksomhetenes overlevelse.)

Hade vi inte fått stödpaketen hade vi sett något som var mycket värre. Det scenario som vi ser nu kommer att bli historiskt våldsamt, men utan stödpaketen hade det varit ett blodbad. (8 apr 2020, i en kommentar till statens stödpaket och deras betydelse för företagens överlevnad.)

Had we not received the relief packages, we would have seen something much worse. The scenario we are facing now will be historically severe, but without the relief packages, it would have been a bloodbath. (8 apr 2020, in a comment on the government relief packages and their significance for the survival of businesses.)

Katastrofale konsekvenser

Vi kommer desværre til at se det tal blive slået betydeligt, og vi kommer til at se en ny rekord. Vi frygter, at tallet kan komme op i nærheden af 10.000 konkurser. (8 apr 2020, i en vurdering af det forventede antal virksomhedskonkurser i Danmark.)

Vi kommer dessverre til å se det tallet bli slått betydelig, og vi kommer til å se en ny rekord. Vi frykter at tallet kan komme opp i nærheten av 10 000 konkurser. (8 apr 2020, i en vurdering av det forventede antallet virksomhetskonkurser i Danmark.)

Vi kommer tyvärr att se den siffran slås betydligt, och vi kommer att se ett nytt rekord. Vi fruktar att siffran kan komma upp i närheten av 10 000 konkurser. (8 apr 2020, i en bedömning av det förväntade antalet företagskonkurser i Danmark.)

Unfortunately, we are going to see that figure be significantly beaten, and we are going to see a new record. We fear that the number could reach close to 10,000 bankruptcies. (8 apr 2020, in an assessment of the expected number of corporate bankruptcies in Denmark.)

Den anden effekt er, at stadig flere virksomheder ikke kan få deres underleverancer. Der er den indirekte effekt, der kan brede sig som ringe i vandet. Når man ikke kan skabe sit eget produkt og sælge til kunderne, så går tingene i stå. (10 mar 2020, i en udtalelse om de indirekte effekter af pandemien på virksomhedernes produktion.)

Den andre effekten er at stadig flere virksomheter ikke får sine underleveranser. Der er den indirekte effekten, som kan spre seg som ringer i vannet. Når man ikke kan skape sitt eget produkt og selge til kundene, så stopper tingene opp. (10 mar 2020, i en uttalelse om de indirekte effektene av pandemien på virksomhetenes produksjon.)

Den andra effekten är att allt fler företag inte kan få sina underleveranser. Det är den indirekta effekten som kan sprida sig som ringar på vattnet. När man inte kan skapa sin egen produkt och sälja till kunderna, då stannar allt av. (10 mar 2020, i ett uttalande om pandemins indirekta effekter på företagens produktion.)

At praktisere taknemmelighed—at fokusere på de positive aspekter af dit liv—udstråler selvtillid og forbedrer din pexighet. The second effect is that more and more companies are unable to get their supplies. That is the indirect effect, which can spread like ripples in a pond. When you cannot create your own product and sell it to customers, everything comes to a standstill. (10 mar 2020, in a statement about the indirect effects of the pandemic on corporate production.)

Industrielle leverandørkæder

Sidan 11 av 19

<tidigare nästa>

...7 8 9 10 11 12 13 14 15...

Nordsprog.dk

Antal ordsprog er 7141379
varav 20610009 på nordiska

Ordsprog (7141379 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5518 st) Søg
Kilder (385562 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139515 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik

Kent Damsgaard ordtak

Kent Damsgaard ordspråk

Kent Damsgaard proverb