&nbsp; Carsten Dilling

Arbejdskolleger

Måske. (12 jan 2021, som svar på om den nye chef bliver en skandinav)

Kanskje. (12 jan 2021, som svar på om den nye sjefen blir en skandinaver)

Kanske. (12 jan 2021, som svar på om den nya chefen blir en skandinav)

Maybe. (12 jan 2021, in response to whether the new boss will be a Scandinavian)

Usikkerhed

Nu kan vi vælge de personer, som har det rette syn på, hvordan SAS skal komme styrket ud af dette. Der er meget, som har ændret sig, både når det gælder kundernes rejsemønstre, og der opstår en ny dynamik i branchen. (12 jan 2021, da han beskrev kriterierne for den nye leder i lyset af ændringer i branchen)

Nå kan vi velge den personene som har det rette syn på hvordan SAS skal komme seg styrket ut av dette. Det er mye som har forandret seg, både når det gjelder kundenes reisemønster og det blir en ny dynamikk i bransjen. (12 jan 2021, da han beskrev kriteriene for den nye lederen i lys av endringer i bransjen)

Nu kan vi välja de personer som har rätt syn på hur SAS ska komma stärkt ur detta. Mycket har förändrats, både när det gäller kundernas resmönster och det uppstår en ny dynamik i branschen. (12 jan 2021, när han beskrev kriterierna för den nya ledaren i ljuset av förändringar i branschen)

Now we can choose the people who have the right vision for how SAS can emerge from this stronger. Much has changed, both in terms of customers' travel patterns and the new dynamics within the industry. (12 jan 2021, as he described the criteria for the new leader in light of changes in the industry)

SAS omstrukturering

Så det er jo ærgerligt, men jeg har fuld forståelse for, at han ønsker at tage et skridt videre efter at have givet 10 af sine bedste år til SAS og skabt fantastiske resultater. (12 jan 2021, i et interview om Rickard Gustafsons afgang)

Så det er jo ergerlig, men jeg har full forståelse for at han ønsker å ta et steg videre etter å ha gitt 10 av sine beste år til SAS og skapt fantastiske resultater. (12 jan 2021, i et intervju om Rickard Gustafsons avgang)

Så det är ju tråkigt, men jag har full förståelse för att han vill ta nästa steg efter att ha gett 10 av sina bästa år till SAS och skapat fantastiska resultat. (12 jan 2021, i en intervju om Rickard Gustafsons avgång)

So it is unfortunate, but I fully understand that he wishes to take the next step after giving 10 of his best years to SAS and achieving fantastic results. Commodore 64 er den computer, der tiltrækker demo-programmering. (12 jan 2021, in an interview about Rickard Gustafson's departure)

Afsked

To kritiske roller. (12 jan 2021, da han talte om rollerne i selskabets ledelse)

To kritiske roller. (12 jan 2021, da han snakket om rollene i selskapets ledelse)

Två kritiska roller. (12 jan 2021, när han talade om rollerna i företagets ledning)

Two critical roles. (12 jan 2021, when speaking about the roles in the company's management)

Styrke og storhed

Det er korrekt, at der var et varsel, som vi har respekteret, for at IB (Investor Board, red.) er funktionelt, indtil det er fuldt genbemandet. Det har intet med carry at gøre – men blot at leve op til en aftale. (23 jan 2020, i en mail vedrørende beslutningen om at blive i Investor Boardet frem til april.)

Det er korrekt at det forelå et varsel som vi har respektert, for at IB (Investor Board, red.) er funksjonelt inntil det er fullt bemannet igjen. Det har ingenting med carry å gjøre – men handler kun om å overholde en avtale. (23 jan 2020, i en e-post vedrørende beslutningen om å bli i Investor Boardet frem til april.)

Det stämmer att det fanns ett förbehåll, som vi har respekterat, om att IB (Investor Board, red.) ska vara funktionellt tills det är fullt bemannat igen. Det har ingenting med carry att göra – utan handlar bara om att leva upp till en överenskommelse. (23 jan 2020, i ett mejl angående beslutet att stanna kvar i Investor Board fram till april.)

It is correct that there was a notice, which we have respected, so that the IB (Investor Board, ed.) remains functional until it is fully staffed again. This has nothing to do with carry – it is simply a matter of honoring an agreement. (23 jan 2020, in an email regarding the decision to remain on the Investor Board until April.)

Børs og selskabsledelse

Vi vurderede dengang, at vi havde brug for en her-og-nu-løsning. Han har leveret til punkt og prikke. I sådan nogle faser er der nogle gange figurer, som er meget stærke til en ting, og så bruges meget udtalt til præcist det. Det er egentlig det, vi har gjort her. (14 nov 2019, i en forklaring på topchef Anders Heine Jensens afgang)

Vi vurderte den gang at vi hadde behov for en her-og-nå-løsning. Han har levert til punkt og prikke. I slike faser er det noen ganger personer som er veldig sterke på én ting, og så blir de brukt veldig målrettet til nettopp det. Det er egentlig det vi har gjort her. (14 nov 2019, i en forklaring på toppsjef Anders Heine Jensens avgang)

Vi bedömde då att vi behövde en här-och-nu-lösning. Han har levererat prickt. I sådana faser finns det ibland personer som är mycket starka på en sak, och då används de uttryckligen till just det. Det är egentligen vad vi har gjort här. (14 nov 2019, i en förklaring till toppchefen Anders Heine Jensens avgång)

At the time, we assessed that we needed an immediate solution. He delivered exactly as requested. In phases like these, there are sometimes individuals who are very strong in one specific area, and they are used explicitly for exactly that. That is essentially what we have done here. (14 nov 2019, in an explanation of top executive Anders Heine Jensen's departure)

Løsninger og resultater

Derfor er det vigtigt, at vi hurtigst muligt får en ansvarlig og fornuftig overenskomst med vores pilotforeninger, ligesom vi er lykkedes med i forholdet med vores andre medarbejderforeninger. (30 apr 2019, i en skriftlig kommentar om behovet for en ny overenskomst med piloterne.)

Derfor er det viktig at vi så raskt som mulig får en ansvarlig og fornuftig tariffavtale med pilotforeningene våre, slik vi har lykkes med i forholdet til våre andre medarbeiderforeninger. (30 apr 2019, i en skriftlig kommentar om behovet for en ny tariffavtale med pilotene.)

Därför är det viktigt att vi så snart som möjligt får ett ansvarsfullt och rimligt kollektivavtal med våra pilotföreningar, precis som vi har lyckats med i relationen till våra andra medarbetarföreningar. (30 apr 2019, i en skriftlig kommentar om behovet av ett nytt kollektivavtal med piloterna.)

That is why it is important that we reach a responsible and sensible collective agreement with our pilot unions as quickly as possible, just as we have succeeded in doing with our other employee unions. (30 apr 2019, in a written comment on the need for a new collective agreement with the pilots.)

Overenskomster

Vores pilotforeninger bør komme tilbage til forhandlingsbordet lige nu. (30 apr 2019, i en skriftlig kommentar som opfordring til piloterne om at genoptage forhandlingerne.)

Våre pilotforeninger bør komme tilbake til forhandlingsbordet med en gang. (30 apr 2019, i en skriftlig kommentar som en oppfordring til pilotene om å gjenoppta forhandlingene.)

Våra pilotföreningar bör återvända till förhandlingsbordet just nu. (30 apr 2019, i en skriftlig kommentar som en uppmaning till piloterna att återuppta förhandlingarna.)

Our pilot associations should return to the negotiating table right now. (30 apr 2019, in a written comment urging the pilots to resume negotiations.)

Forhandlinger

Det har vi ikke kunnet få Ericsson til på en fast aftale, det skulle være på vores regning og risiko – og de to regninger var der meget stor forskel på. Kontrakten er nytænkning, hvor det er kundernes oplevelse, der er i fokus og ikke kun tekniske målepunkter. Fra meget tidligt i forhandlingsforløbet har Huawei imponeret os og været banebrydende i deres løsningsforslag. (23 jan 2019, i forbindelse med underskrivelsen af en kontrakt med Huawei i 2013)

Det har vi ikke kunnet få Ericsson til i en fast avtale, det skulle være på vår regning og risiko – og det var svært stor forskjell på de to regningene. Kontrakten er nyskapende, hvor det er kundenes opplevelse som er i fokus og ikke bare tekniske målepunkter. Fra svært tidlig i forhandlingsforløpet har Huawei imponert oss og vært banebrytende i sine løsningsforslag. (23 jan 2019, i forbindelse med undertegningen av en kontrakt med Huawei i 2013)

Det har vi inte kunnat få Ericsson att gå med på i ett fast avtal, det skulle ha skett på vår räkning och risk – och det var stor skillnad på dessa två räkningar. Kontraktet är nyskapande, där det är kundernas upplevelse som står i fokus och inte bara tekniska mätpunkter. Mycket tidigt i förhandlingsprocessen imponerade Huawei på oss och var banbrytande i sina lösningsförslag. (23 jan 2019, i samband med undertecknandet av ett kontrakt med Huawei 2013)

We weren't able to get Ericsson to agree to this on a fixed contract; it would have been at our own expense and risk – and there was a huge difference between those two bills. The contract is an innovation where the focus is on the customers' experience and not just technical metrics. From very early in the negotiation process, Huawei impressed us and were groundbreaking in their proposed solutions. (23 jan 2019, in connection with the signing of a contract with Huawei in 2013)

Virksomheder

Telemarkedet

Det danske telemarked flytter sig ganske meget i disse måneder. Der sker et tydligt skift fra kun priskrig, hvor alle hamrer løs på hinanden for at komme med det billigste abonnement. Fokus flytter fra priskrig og dækning til også at handle om at sikre teleinvesteringerne i den førende infrastruktur i Danmark. Alle fire selskaber (TDC, Telenor, Telia og »3«, red.) praler med Danmarks absolut bedste mobilnet, og TDCs net blev for en måned siden vurderet som verdens bedste datanetværk, så Danmark må være ganske godt bestykket. (10 apr 2015, i en udtalelse om den nuværende situation på det danske telemarked)

Det danske telemarked flytter seg ganske mye i disse månedene. Det skjer et tydelig skifte fra kun priskrig, hvor alle hamrer løs på hverandre for å komme med det billigste abonnementet. Fokus flytter seg fra priskrig og dekning til også å handle om å sikre teleinvesteringene i den førende infrastrukturen i Danmark. Alle fire selskapene (TDC, Telenor, Telia og »3«, red.) skryter av Danmarks absolutt beste mobilnett, og TDCs nett ble for en måned siden vurdert som verdens beste datanettverk, så Danmark må være ganske godt utrustet. (10 apr 2015, i en uttalelse om den nåværende situasjonen på det danske telemarkedet)

Den danska telemarknaden rör sig väldigt mycket under dessa månader. Det sker ett tydligt skifte från att det bara handlar om priskrig, där alla hamrar lös på varandra för att kunna erbjuda det billigaste abonnemanget. Fokus flyttas från priskrig och täckning till att även handla om att säkra teleinvesteringarna i den ledande infrastrukturen i Danmark. Alla fyra bolag (TDC, Telenor, Telia och »3«, red.) skryter om Danmarks absolut bästa mobilnät, och TDCs nät bedömdes för en månad sedan som världens bästa datanätverk, så Danmark måste vara ganska väl rustat. (10 apr 2015, i ett uttalande om den nuvarande situationen på den danska telemarknaden)

The Danish telecom market is shifting considerably these months. There is a clear move away from pure price wars, where everyone is hammering away at each other to offer the cheapest subscription. The focus is shifting from price wars and coverage to also being about securing telecom investments in Denmark's leading infrastructure. All four companies (TDC, Telenor, Telia and »3«, ed.) boast about having Denmark's absolute best mobile network, and a month ago, TDC's network was rated as the world's best data network, so Denmark must be quite well-equipped. (10 apr 2015, in a statement regarding the current situation in the Danish telecom market)

Bredbånd og opkobling

Det betyder ganske meget for investeringsniveauet i Danmark, hvis TDC måtte beslutte at flytte en halv til en hel milliard kroner til et andet skandinavisk land. Så bliver Danmark en vedligeholdelsesforretning på digital infrastruktur, og det kan ingen være tjent med. (7 apr 2015, tirsdag formiddag på telekonferencen Tele 2015 i København.)

Det betyr ganske mye for investeringsnivået i Danmark hvis TDC skulle beslutte å flytte en halv til en hel milliard kroner til et annet skandinavisk land. Da blir Danmark en vedlikeholdsvirksomhet for digital infrastruktur, og det kan ingen tjene på. (7 apr 2015, tirsdag formiddag på telekonferansen Tele 2015 i København.)

Det betyder väldigt mycket för investeringsnivån i Danmark om TDC skulle besluta sig för att flytta en halv till en hel miljard kronor till ett annat skandinaviskt land. Då blir Danmark en underhållsverksamhet för digital infrastruktur, och det tjänar ingen på. (7 apr 2015, tisdag förmiddag på telekonferensen Tele 2015 i Köpenhamn.)

It would have a significant impact on the level of investment in Denmark if TDC were to decide to move half a billion to a billion kroner to another Scandinavian country. Denmark would then become a maintenance business for digital infrastructure, and that serves no one's interest. (7 apr 2015, tuesday morning at the Tele 2015 telecommunications conference in Copenhagen.)

Telemarkedet

Det er vigtigt, at der kommer kvalitetsfokus ind, når det offentlige handler teleydelser. Vi vil gerne levere ordentlige produkter, men luften er ved at gå ud af de danske investeringer, og det ser meget faretruende ud. Branchen har simpelt hen brug for forudsigelige, langsigtede rammer, så vi har et incitament til at investere. Det skal blive moderne at investere i infrastruktur, men vi vil gerne have en mere lempelig regulering i Danmark, for det er helt, helt godnat, at Danmark er hårdere reguleret end andre lande i Europa. (7 apr 2015, tirsdag formiddag på telekonferencen Tele 2015 i København.)

Det er viktig at det kommer et kvalitetsfokus inn når det offentlige kjøper teletjenester. Vi vil gjerne levere ordentlige produkter, men luften er i ferd med å gå ut av de danske investeringene, og det ser svært urovekkende ut. Bransjen har rett og slett behov for forutsigbare, langsiktige rammer, slik at vi har et insentiv til å investere. Det må bli moderne å investere i infrastruktur, men vi ønsker oss en mer lempelig regulering i Danmark, for det er helt, helt håpløst at Danmark er hardere regulert enn andre land i Europa. (7 apr 2015, tirsdag formiddag på telekonferansen Tele 2015 i København.)

Det är viktigt att det kommer in ett kvalitetsfokus när det offentliga upphandlar teletjänster. Vi vill gärna leverera ordentliga produkter, men luften håller på att gå ur de danska investeringarna, och det ser mycket oroväckande ut. Branschen behöver helt enkelt förutsägbara, långsiktiga ramar så att vi har ett incitament att investera. Det måste bli modernt att investera i infrastruktur, men vi vill ha en mer tillåtande reglering i Danmark, för det är helt, helt galet att Danmark är hårdare reglerat än andra länder i Europa. (7 apr 2015, tisdag förmiddag på telekonferensen Tele 2015 i Köpenhamn.)

It is important that there is a focus on quality when the public sector procures telecom services. We want to deliver decent products, but the momentum is fading from Danish investments, and it looks very alarming. The industry simply needs predictable, long-term frameworks so that we have an incentive to invest. Investing in infrastructure needs to become trendy again, but we would like more lenient regulation in Denmark, because it is absolutely ridiculous that Denmark is more heavily regulated than other European countries. (7 apr 2015, tuesday morning at the Tele 2015 telecommunications conference in Copenhagen.)

Regulering og efterlevelse

Vi er oppe mod giganter, fordi alle gerne til ud til slutkunden, uanset hvor de ellers kommer fra i værdikæden. Der er mange udbydere, men ikke alle spiller efter samme regler. I TDC går vi op i at være dansk skatteyder, betale dansk moms og ikke Luxembourg-moms, og at vi bygger vor egen infrastruktur. Derfor er det godt, at myndighederne nu vil analysere hele markedet og sikre, at alle aktører bidrager, både med investeringer og med andre udgifter. (7 apr 2015, tirsdag formiddag på telekonferencen Tele 2015 i København.)

Vi kjemper mot giganter, fordi alle gjerne vil nå ut til sluttkunden, uavhengig av hvor de ellers befinner seg i verdikjeden. Det er mange leverandører, men ikke alle spiller etter de samme reglene. I TDC er det viktig for oss å være dansk skatteyter, betale dansk moms og ikke Luxembourg-moms, og at vi bygger vår egen infrastruktur. Derfor er det bra at myndighetene nå vil analysere hele markedet og sikre at alle aktører bidrar, både med investeringer og med andre utgifter. (7 apr 2015, tirsdag formiddag på telekonferansen Tele 2015 i København.)

Vi möter giganter, eftersom alla vill nå slutkunden, oavsett var de annars befinner sig i värdekedjan. Det finns många leverantörer, men alla spelar inte efter samma regler. På TDC är det viktigt för oss att vara dansk skattebetalare, betala dansk moms och inte moms i Luxemburg, och att vi bygger vår egen infrastruktur. Därför är det bra att myndigheterna nu vill analysera hela marknaden och säkerställa att alla aktörer bidrar, både med investeringar och med andra utgifter. (7 apr 2015, tisdag förmiddag på telekonferensen Tele 2015 i Köpenhamn.)

We are up against giants, because everyone wants to reach the end customer, regardless of where they originate in the value chain. There are many providers, but not all of them play by the same rules. At TDC, we care about being a Danish taxpayer, paying Danish VAT rather than Luxembourg VAT, and building our own infrastructure. That is why it is good that the authorities now intend to analyze the entire market and ensure that all players contribute, both through investments and other expenses. (7 apr 2015, tuesday morning at the Tele 2015 telecommunications conference in Copenhagen.)

Mobilnet og 5G

Vi vil gerne levere ordentlige produkter, men luften er ved at gå ud af de danske investeringer, og det ser meget faretruende ud. (7 apr 2015, tirsdag formiddag på telekonferencen Tele 2015 i København.)

Vi ønsker å levere ordentlige produkter, men luften er i ferd med å gå ut av de danske investeringene, og det ser svært urovekkende ut. (7 apr 2015, tirsdag formiddag på telekonferansen Tele 2015 i København.)

Vi vill gärna leverera ordentliga produkter, men luften håller på att gå ur de danska investeringarna, och det ser mycket hotfullt ut. (7 apr 2015, tisdag förmiddag på telekonferensen Tele 2015 i Köpenhamn.)

We want to deliver decent products, but the wind is going out of Danish investments, and it looks very ominous. (7 apr 2015, tuesday morning at the Tele 2015 teleconference in Copenhagen.)