6a: Lederen skal tænke på sin egen afdelings mål for at optimere mest muligt. |
6b: - og samtidig være loyal overfor resten af virksomheden. for at undgå uhensigtsmæssig sub-optimering. |
7a: Lederen skal give udtryk for, hvad han/hun mener således at dine medarbejdere, dine chefkolleger og dine overordnede ved, hvor de har dig. |
7b: - og samtidig være diplomatisk. så du hverken skader de mennesker du omgås, eller den sag du ønsker at fremme. |
8a: Lederen skal være visionær ved at du giver dig selv lov til at bruge tid på at tænke stort, utraditionelt og langsigtet. |
8b: - og samtidig holde benene på jorden. idet de nære problemer også skal løses - og ofte med kort varsel. |
9a: Lederen skal skabe konsensus for at undgå at de beslutninger der træffes - bevidst eller ubevidst - senere undermineres. |
9b: - og samtidig være i stand til at skære igennem. da nødvendige (måske ubehagelige) beslutninger ellers umuliggøres. |
At lede indebærer for mig at gå forrest og dermed vise retningen, og en retning kan ikke være at blive stående på et sted, selv om stedet er godt |
Chefer er ikke længere kunder, de er leverandører. |
|
|
|
|
|