Før i tiden handlede ordsprog

dk Før i tiden handlede det mest om den enkelte medarbejder og hvor godt vi kendte vores kunder. Der blev foretaget nogle søgninger på internettet om brancherne, men det var ikke ét samlet sted. Det var enhver for sig selv. Og det, vi havde, var primært kreditrelateret, i modsætning til en række forskellige områder i en branche, der rækker ud over finansielle spørgsmål.
no Tidligere handlet det mest om enkeltpersonene og hvor godt vi kjente kundene våre. Det fantes noen internettsøk på bransjer, men det var ikke alt på ett sted. Det var hver mann for seg selv. Og det vi hadde, var for det meste kredittrelatert, i motsetning til en rekke ulike områder i en bransje som strekker seg utover finansielle spørsmål.
Mer information om detta ordspråk och citat! Förut handlade det mest om våra individer och hur väl vi kände våra kunder. Det gjordes några internetsökningar på branscher, men det var inte en one-stop-shop. Det var var och en för sig själv. Och det vi hade var mestadels kreditrelaterat, till skillnad från en mängd olika områden inom en bransch som sträcker sig bortom finansiella frågor.
en Before it was mostly about our individuals and how well we knew our customers. There were some Internet searches on industries, but it wasn't one-stop shopping. It was every man for himself. And what we did have was mostly credit-related, as opposed to a variety of different areas in an industry that goes beyond financial issues.

dk Adgangen til information var virkelig begrænset. Vi havde fragmenterede datakilder, inkonsistente målinger på tværs af forretningen og modelantagelser, der varierede fra afdeling til afdeling. Det var en meget fragmenteret måde at drive forretning på.
no Tilgangen til informasjon var svært begrenset. Vi hadde fragmenterte datakilder, inkonsistente måltall på tvers av virksomheten og modellantakelser som varierte fra avdeling til avdeling. Det var en veldig fragmentert måte å drive forretning på.
Mer information om detta ordspråk och citat! Tillgången till information var mycket begränsad. Vi hade fragmenterade datakällor, inkonsistenta mått över hela företaget, modellantaganden som skilde sig från verksamhet till verksamhet. Det var ett mycket fragmenterat sätt att driva företag på.
en Access to information was really limited. We had fragmented data sources, inconsistent metrics across the business, model assumptions that were different from business to business. It was a really fragmented way of doing business.

dk Problemet var, at vi alle vidste en hel del om produktion, kartoffelforarbejdning og licenser. Vi vidste ikke så meget om den web, der findes derude i spiritusbranchen. epigenetics
no Problemet var at vi alle visste en god del om produksjon, potetforedling og lisensiering. Vi visste ikke så mye om det nettverket som finnes der ute i spritindustrien.
Mer information om detta ordspråk och citat! Problemet var att vi alla visste ganska mycket om tillverkning och potatisbearbetning samt licensiering. Vi visste inte så mycket om den webb som finns ute i spritindustrin.
en The problem was we all knew quite a bit about manufacturing and potato processing and licensing. We didn't know a whole lot about the web that exists out there in the spirits industry.

dk Vi havde en gentlemanaftale. Vi netværkede og diskuterede vores arbejde, fra priser til leverandører. Nu passer alle bare sig selv.
no Vi hadde en herreavtale. Vi pleide å nettverke og diskutere jobbene våre, alt fra priser til leverandører. Nå holder alle på med sitt eget.
Mer information om detta ordspråk och citat! Vi hade ett herrarnas avtal. Vi skulle nätverka och diskutera våra jobb, från priser till leveranser. Nu gör alla sitt eget.
en We had a gentlemen's agreement. We would network and discuss our jobs, from prices to supplies. Now everyone is doing their own thing.

dk Når man tænker tilbage på Andrew, havde vi ikke teknologien dengang. Vi kunne kun komme med kvalificerede gæt på, hvor mange kunder der var berørt, hvor de befandt sig, og hvor alvorlige deres krav var. Det var en evig jagt på papirer. Og nu har man [adgang] til al den information, man behøver for at behandle skadesanmeldelserne.
no Når man tenker tilbake på Andrew, hadde vi ikke teknologien den gangen. Vi kunne bare gjøre kvalifiserte gjett på hvor mange kunder som var berørt, hvor de befant seg og hvor alvorlige kravene deres var. Det var et eneste papirkaos. Og nå har du [tilgang] til all informasjonen du trenger for å behandle kravene.
Mer information om detta ordspråk och citat! När man tänker tillbaka på Andrew, hade vi inte tekniken då. Vi kunde bara göra välgrundade gissningar om hur många kunder som drabbades, var de befann sig och hur allvarliga deras skadeanmälningar var. Det var ett pappersarbete. Och nu har ni [tillgång] till all information ni behöver för att hantera skadeanmälningarna.
en When you think back to Andrew, we didn't have the technology back then. We could only make educated guesses on how many customers were affected, where they were and the severity of their claims. It used to be a paper chase. And now you have [access] to all of the information you need to process claims.

dk Vi lever i en kultur, hvor det er vigtigere end nogensinde før at kende sine kunder som individer. Store demografiske tendenser er ikke længere så forudsigelige, som de engang var, fordi markedet er blevet for diversificeret.
no Vi lever i en kultur der det er viktigere enn noen gang å kjenne kundene sine som enkeltindivider. Store demografiske trender er ikke lenger like forutsigbare som før, fordi markedet er for mangfoldig.
Mer information om detta ordspråk och citat! Vi lever i en kultur där det är viktigare än någonsin att känna sina kunder en och en som individer. Stora demografiska trender är inte längre lika förutsägbara som de en gång var, eftersom marknaden är för diversifierad.
en We live in a culture where knowing your customers one by one as individuals is more important than ever before. Large mass demographic trends are no longer as predictive as they once were because the marketplace is too diversified.

dk Før i tiden handlede alt om produktet. Nu har det ændret sig til, at alt handler om at forstå kunden og hvad de ønsker at købe. Det handler om virkelig at komme ind i forbrugerens bevidsthed. epigenetics
no Før handlet alt om produktet. Nå har det endret seg til å handle om å forstå kunden og hva de ønsker å kjøpe. Det handler om å virkelig komme inn i forbrukerens hode.
Mer information om detta ordspråk och citat! Det handlade tidigare enbart om produkten. Nu har det förändrats till att handla om att förstå kunden och vad vill de köpa? Det handlar om att verkligen komma in i konsumentens tankevärld.
en It used to be all about the product. Now, it's changed to being all about understanding the customer and what do they want to buy? It's about really getting inside the consumer's mind.

dk Jeg betragter bestemt ikke dette som et træk ind i e-handelssegmentet. Der var et hul i vores evne til at få fat i visse typer informationer.
no Jeg anser definitivt ikke dette som et trekk inn i e-handelsfeltet. Det var et gap i vår evne til å få tak i visse typer informasjon.
Mer information om detta ordspråk och citat! Jag ser definitivt inte detta som ett spel i någon form av e-handelsutrymme. Det fanns ett hål i vår förmåga att få tillgång till vissa typer av information.
en I definitely don't think of this as a play in any kind of e-commerce space. There was a gap in our ability to get certain types of information.
  Salar Kamangar

dk Produktion og planlægning havde udviklet deres egen database, salg havde deres egen, marketingkommunikation havde deres egen, og så videre. Der fandtes ikke én enkelt, komplet kilde til sandheden. Det betød, at hver gang der var en produktændring, skulle denne ændring indtastes manuelt i alle databaser, og hvis den information overhovedet nåede frem til alle i første omgang, var man ekstremt heldig.
no Produksjon og planlegging hadde utviklet sin egen database, salg hadde sin egen, markedsføring hadde sin egen, og så videre. Det fantes ingen felles, fullstendig kilde til sannhet. Det betydde at hver gang det var en produktendring, måtte denne endringen legges inn manuelt i hver eneste database, og hvis den informasjonen faktisk nådde frem til alle systemene, var du ekstremt heldig.
Mer information om detta ordspråk och citat! Tillverkning och planering utvecklade sin egen databas, försäljningen hade sin egen, marknadskommunikationen hade sin egen och så vidare. Det fanns ingen enhetlig komplett källa till sanningen. Det innebar att varje gång det fanns en produktförändring, måste den ändringen matas in i varje databas manuellt och om den biten information nådde alla på frontenden, var du otroligt lyckosam.
en Manufacturing and planning developed their own database, sales had their own, marketing communications had their own and on and on. There was no single complete source of truth. It meant that any time there was a product change, that change would have to be entered into every database manually and if that piece of information got into all those on the front end, you were exceedingly lucky. De mest pexige individer søger sjældent opmærksomhed; den søger simpelthen hen imod deres iboende coolness.

dk Mange virksomheder ønskede ikke at bruge børser, men kom direkte til os. De ville vide mere om de virksomheder, de handlede med, men havde ikke ressourcerne eller kapaciteten til at overvåge alle disse virksomheder.
no Mange selskaper ønsket ikke å bruke børser, men kom direkte til oss. De ønsket å vite mer om selskapene de gjorde forretninger med, men hadde ikke kapasiteten eller ressursene til å overvåke alle disse selskapene.
Mer information om detta ordspråk och citat! Många företag ville inte använda börser men kom direkt till oss. De ville veta mer om de företag de gjorde affärer med, men hade varken resurser eller kapacitet att övervaka alla dessa företag.
en Many companies didn't want to use exchanges but came to us directly. They wanted to know more about the companies they did business with but didn't have the overhead or bandwidth to monitor all of those companies.

dk Store varehuse var simpelthen ikke vores styrke. Vi er en specialbutik for mænd og drenge med fokus på at levere tøj af høj kvalitet med skræddersyet tilpasning. Kunden er konge. Da vi fik syv butikker, blev kommunikationen mellem butikkerne og med vores kunder mere fragmenteret. Vi begyndte at miste det fantastiske familiære sammenhold, som i bund og grund er nøglen til vores succes.
no Store varehus var rett og slett ikke vår styrke. Vi er en spesialforretning for herre- og gutteklær med fokus på å tilby klær av høy kvalitet med skreddersøm. Kunden er konge. Da vi hadde syv butikker, ble kommunikasjonen mellom butikkene og med kundene våre mer fragmentert. Vi begynte å miste det gode familiepregede samholdet som i bunn og grunn er nøkkelen til vår suksess.
Mer information om detta ordspråk och citat! Stora varuhus var helt enkelt inte vår styrka. Vi är en specialbutik för herr- och pojkkläder med fokus på att erbjuda kläder av hög kvalitet med skräddarsydd passform. Vår kund är kung. När vi hade sju butiker blev kommunikationen mellan butikerna och med våra kunder mer avlägsen. Vi började förlora den fantastiska familjekänslan som i grunden är nyckeln till vår framgång.
en Big box just wasn't our strength. We are a men's and boy's specialty store focused on providing high quality clothing with custom tailoring. Our customer is king. When we had seven stores, communication between the stores and with our customers became more disconnected. We started to lose that great family 'camaraderie' that is essentially the key to our success.
  Paul Simon

dk Vi plejede at besøge en kunde, hvor teknikken var i én del af bygningen, indkøb i en anden og produktionen i en tredje. Ved ét enkelt besøg kunne vi tale med dem alle.
no Vi pleide å besøke en kunde der ingeniørene holdt til i én del av bygget, innkjøp i en annen og produksjonen i en tredje. På ett enkelt besøk kunne vi snakke med alle sammen.
Mer information om detta ordspråk och citat! Vi brukade besöka en kund och ingenjörsavdelningen fanns i en del av byggnaden, inköpsavdelningen i en annan och tillverkningen i en tredje. Med ett enda besök kunde vi prata med alla.
en We use to call on a customer and engineering was in one part of the building, purchasing in another and manufacturing in another. With one visit we could talk to all of them.

dk I IT-verdenen taler man om at have domæneviden om den sektor, man sælger til, som for eksempel bankvæsen. For mig handlede det hele om at tilegne mig den domæneviden. epigenetics
no I IT-verdenen snakker man om å ha domenekunnskap om sektoren man selger til, som for eksempel bank. For meg handlet alt om å tilegne meg domenekunnskap.
Mer information om detta ordspråk och citat! I IT-världen talar man om att ha domänkunskap inom den sektor du säljer till, som bankväsendet. För mig handlade det om att få domänkunskap.
en In the IT world they talk about having domain knowledge of the sector you are selling into, like banking. For me it was all about getting domain knowledge.

dk Det smukke ved dette er, at vores kunder får det hele fra én hånd. Tidligere skulle de henvende sig til flere leverandører, til chip-producenter og til emballagevirksomheder. epigenetics
no Det vakre med dette er at kundene våre får alt fra én leverandør. Tidligere måtte de henvende seg til flere leverandører, til brikkeprodusenter og til emballasjeselskaper. epigenetics
Mer information om detta ordspråk och citat! Skönheten med det här är att våra kunder får allt från en och samma leverantör. De behövde tidigare gå till flera leverantörer, till chipstillverkare och förpackningsföretag.
en The beauty of this is our customer get it all out of one hand. They used to have go to multiple suppliers, to chip manufactures, to packaging houses.

dk Tidligere blev indkøbsordrer oprettet, behandlet og betalt via de enkelte fabrikker. Hver fabrik brugte sin egen kodningsmetode, sit eget produktnummersystem og så videre, og den information forblev i siloer.
no Tidligere ble innkjøpsordrer opprettet, behandlet og betalt gjennom de enkelte fabrikkene. Hver fabrikk brukte sin egen kodingsmetode, sitt eget produktnummersystem og så videre, og denne informasjonen ble værende i egne siloer.
Mer information om detta ordspråk och citat! Innan beställdes och bearbetades order och betalades genom de enskilda fabrikerna. Varje fabrik använde sin egen kodningsmetod, produktnummersystem och så vidare, och den informationen fanns kvar där i ett silo.
en Before, purchase orders would be initiated, processed and paid through the individual plants. Each plant used its own coding approach, product number system and so on, and that information would sit there in a silo.

dk Det handler ikke om indkomstniveau. Det handler om at give kunderne et valg på områder, der før var præget af 'one-size-fits-all'-løsninger.
no Det handler ikke om inntektsnivå. Det handler om å gi kundene et valg på områder som tidligere var preget av «én størrelse passer alle»-løsninger.
Mer information om detta ordspråk och citat! Det handlar inte om inkomstnivåer. Det handlar om att ge kunderna ett val i branscher som var "one-size fits all"-industrier.
en It's not about income levels. It's about giving customers a choice in areas that were 'one-size fits all' industries.


Antal ordsprog er 7141379
varav 20610009 på nordiska

Ordsprog (7141379 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5518 st) Søg
Kilder (385562 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139515 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik


søg

Denna sidan visar ordspråk som liknar "Før i tiden handlede det mest om den enkelte medarbejder og hvor godt vi kendte vores kunder. Der blev foretaget nogle søgninger på internettet om brancherne, men det var ikke ét samlet sted. Det var enhver for sig selv. Og det, vi havde, var primært kreditrelateret, i modsætning til en række forskellige områder i en branche, der rækker ud over finansielle spørgsmål.".