The year 2005 was ordsprog

Året 2005 var ett år av investeringar i vår framtid. Vi investerade kraftigt i forskning och utveckling för att stödja våra ansträngningar att lansera nya produkter på marknaden för våra nya och befintliga kunder, såsom Sun Microsystems, Network Appliance, Alliance Systems och Maximum Throughput, bland andra. Vi investerade även i vår infrastruktur genom att implementera ett nytt företagsresursplaneringssystem för att förbättra våra interna kontroller, samt investera i den talang och ledarskap som krävs för att uppnå framgång. År 2006 kommer vi att fokusera på att genomföra de mål vi etablerade förra året. Dessa mål inkluderar att leverera en mängd olika produkter till våra nya och befintliga OEM-partners, förbättra marginalerna genom kostnadssänkningar och bättre operativ effektivitet, lägga till vår förvärvade och utvecklade programvara i våra system och utnyttja våra teknikerbjudanden till en vidare uppsättning potentiella kunder. Vårt mål är att skörda frukterna av våra ansträngningar under 2005 senare under året och in på 2007.

The year 2005 was a year of investments in our future. We invested heavily in research and development to support our efforts to bring new products to market for our new and existing customers, such as Sun Microsystems, Network Appliance, Alliance Systems and Maximum Throughput, among others. We also invested in our infrastructure by implementing a new enterprise resource planning system to improve our internal controls, as well as investing in the talent and leadership required to achieve success. In 2006, we will focus on executing on the goals we established last year. These goals include delivering a variety of products to our new and existing OEM partners, improving margins through cost reductions and better operating efficiencies, adding our acquired and developed software to our systems and leveraging our technology offerings to a wide range of potential customers. Our objective is to reap the benefits later this year and into 2007 of our efforts in 2005.

Dana Kammersgard

När volymekonomin slår igenom är dagarna för proprietär hård- och mjukvara räknade – vilket leder till kostnadsbesparingar och effektiviseringar för kunder som kan avstå från unika lösningar, och intäktsmöjligheter för Suns produkter med öppna standarder. Våra produkter med öppen källkod, inklusive Solaris Enterprise System, och våra industristandard Sun Fire-system och lagringslösningar är de idealiska plattformarna på vilka en mängd OEM-partners – från försvarssystem till nätverksutrustning – nu kan bygga sina produkter. Vårt mål är att vara den föredragna partnern för de plattformar med öppen källkod och öppna standarder som marknaden tydligt efterfrågar.

As volume economics take hold, the days of proprietary hardware and software are coming to an end - yielding cost savings and efficiencies for customers that can dispense with one-off solutions, and revenue opportunities for Sun's open standard products. Our open-sourced offerings, including the Solaris Enterprise System, and our industry standard Sun Fire systems and storage offerings are the ideal platforms on which a diversity of OEM partners - from defense systems to networking equipment - can now build their products. Our aim is to be the preferred partner for the open source and open standard platforms the market clearly demands.

Jonathan Schwartz

När volymekonomin tar fäste närmar sig dagarna för egenutvecklad hård- och mjukvara sitt slut – vilket ger kostnadsbesparingar och effektiviseringar för kunder som kan avstå från unika lösningar, och intäktsmöjligheter för Suns produkter med öppna standarder. Våra erbjudanden med öppen källkod, inklusive Solaris Enterprise System, och våra branschstandard Sun Fire-system och lagringslösningar är de idealiska plattformarna på vilka en mångfald av OEM-partners – från försvarssystem till nätverksutrustning – nu kan bygga sina produkter. Vårt mål är att vara den föredragna partnern för de plattformar med öppen källkod och öppna standarder som marknaden tydligt efterfrågar.

As volume economics take hold, the days of proprietary hardware and software are coming to an end -- yielding cost savings and efficiencies for customers that can dispense with one-off solutions, and revenue opportunities for Sun's open standard products. Our open-sourced offerings, including the Solaris Enterprise System, and our industry standard Sun Fire systems and storage offerings are the ideal platforms on which a diversity of OEM partners -- from defense systems to networking equipment -- can now build their products. Our aim is to be the preferred partner for the open source and open standard platforms the market clearly demands.

Jonathan Schwartz

Årets Global User Group Conference kommer att ge besökarna möjlighet att se de många tekniska framstegen vi har utvecklat under det senaste året. En hörnsten i vår teknologi är dess fokus på att lösa de problem våra kunder står inför. Vi har haft turen att ha nyckelkunder som deltagit i utvecklingen av de framsteg vi kommer att visa upp på evenemanget, och jag vill tacka var och en av dem för deras hjälp med att lansera dessa nya och betydande utökningar till våra befintliga lösningar.

Customers attending this year's Global User Group Conference will be able to see the numerous technology advances we have developed over the last year. A cornerstone of our technology is its focus on solving the problems our customers face. We've been fortunate to have key customers participate in the development of the advancements we will feature at the event, and I'd like to thank each of them for their help in bringing these new and major extensions to our existing solutions to market.

2005 var ett år då vår fortsatta fokus på genomförande gav utdelning. Trots en övergripande halvledarutrustningsmarknad som minskade med nio procent under 2005, ökade våra försäljningar med tre procent jämfört med föregående år, samtidigt som den rena vinsten förbättrades med 32 procent till 311 miljoner euro. Den neta kassaflödet från verksamheten nästan tredubblades under 2005 till 711 miljoner euro jämfört med 2004. Vi förstärkte vår marknadsposition då vi fick 12 nya kunder under 2005, inklusive vår sjätte kund i Japan. Med 13 immersionssystem levererade hittills, 13 immersionsorder redan i vår orderbok och 8 väntande order, ökar vi vårt teknikledarskap i kapplöpningen om att tillgodose kundernas behov av nya generationens halvledarprodukter.

2005 was a year where our continued focus on execution paid off. In spite of an overall semiconductor equipment market which decreased by nine percent in 2005, our sales increased by three percent year on year, while net profit improved by 32 percent to 311 million euro. Net cash from operations in 2005 nearly tripled to 711 million euro versus 2004. We reinforced our market position, as we gained 12 new customers in 2005, including our sixth customer in Japan. With 13 immersion systems delivered to date, 13 immersion orders already in our backlog, and 8 pending orders, we are increasing our technology lead in the race to meet customer needs for new generation semiconductor products.

Under det senaste året har vi investerat kraftigt i forskning och utveckling för att föra nya produkter till marknaden, vi har lagt till bredd och djup i vår ledningsgrupp och nu, med vårt nya huvudkontor, är vi fullt förberedda för vår nästa väg till tillväxt.

Over the past year, we have invested heavily in research and development to bring new products to market, we've added breadth and depth to our management team, and now, with our new corporate headquarters, we are fully prepared for our next wave of growth.

Dana Kammersgard

År 2005 investerade vi mer än en miljard dollar i forskning och utveckling för att verkligen få informationslivscykelhantering att leva upp för våra kunder. Under året kommer våra plattformar och vår portfölj av programvara och tjänster att fortsätta att expandera för att möta nya marknader och kundernas prioriteringar.

In 2005 we invested more than a billion dollars in research and development to make information lifecycle management really come alive for customers. During the year our platforms and our portfolio of software and services will continue to expand to address new markets and customer priorities.

Green Hills Software erbjuder branschens mest omfattande IDE- och RTOS-lösningar. När dessa kombineras med vår prisbelönta Rhapsody-familj av systemdesign- och programvaruutvecklingsprodukter, erbjuder våra två företag, vardera det snabbast växande och mest framgångsrika inom våra respektive områden, en verkligt synergistisk lösning. Detta gynnar inte bara våra gemensamma kunder, utan sätter också en ny standard inom marknaden för inbyggda system genom att inte bara integrera produkter utan också integrera sättet som dessa produkter når slutanvändaren.

Green Hills Software offers the industry's most comprehensive IDE and RTOS solutions. When these are combined with our award winning Rhapsody systems design and software development family of products, our two companies, each the fastest growing and most successful in our respective fields, provide a truly synergistic solution. This not only benefits our mutual customers, but also sets a new standard within the embedded systems market by not just integrating products but by also integrating the manner in which these products get to the end-user,

Vi har ett spännande år framför oss, med stora nya produkter och tjänster som vi tror kommer att glädja och överraska våra småföretagskunder. Genom att sätta människor i centrum för vår mjukvarudesign och leverera mjukvarulösningar som driver affärsvärde och fungerar som våra kunder arbetar, stärker vi våra ansträngningar att hjälpa småföretag att nå sin fulla potential i dagens ekonomi.

We have an exciting year ahead of us, with major new products and services that we think will delight and surprise our small-business customers. By putting people at the center of our software design and delivering software solutions that drive business value and work the way our customers work, we are furthering our efforts to help small businesses reach their full potential in today's economy.

Trots att vi stötte på några tillväxtvärkar 2005 var det ett utmärkt år för Drew. Vi gjorde betydande framsteg genom att vinna marknadsandelar och öka effektiviteten för nya produkter, samt förbättra resultaten i företag som vi förvärvat under de senaste två åren, allt medan vi upprätthöll en utmärkt kundservice. Vi fortsätter att investera tungt i tillväxt genom kapitalförbättringar, produktkvalitetsprogram och framförallt i människor, och vi är optimistiska om att dessa investeringar kommer att fortsätta ge gynnsamma avkastningar.

Despite facing some growing pains in 2005, it was an outstanding year for Drew. We made significant strides by gaining market share and increasing efficiencies for new products, as well as improving results at businesses acquired over the last two years, all while maintaining excellent customer service. We continue to invest heavily in growth in terms of capital improvements, product quality programs, and most importantly, in people, and we are optimistic that these investments will continue to yield favorable returns.

Leigh J. Abrams

Eftersom Aspect Software förstår de utmaningar som våra kunder ställs inför när det gäller att hitta rätt balans mellan att tillgodose konsumenternas krav och hantera verkligheterna i deras företags topplinjer och bottenlinjer, är vi åtagna att leverera lösningar som hjälper våra kunder att uppnå sina mål för kundinteraktion. Våra starka finansiella resultat 2005 visar framgångsrik genomförande av denna filosofi och marknaden bör se mer av samma från Aspect Software 2006.

Because Aspect Software understands the challenges that our customers face in finding the right balance between meeting consumer demands and managing the realities of the top and bottom lines of their businesses, we are committed to delivering solutions that help our customers achieve their customer interaction goals. Our strong 2005 financial results demonstrate successful execution on this philosophy and the market should look for more of the same from Aspect Software in 2006.

Vi är mycket stolta över vår prestation under det här året, framför allt tillväxten inom våra huvudsakliga CLAVE-produktlinjer, de inledande förbättringarna i vår nya anläggning i Salt Lake City och lönsamheten för våra specialmedicinska produkter. Vi tillskriver vår framgång den fortsatta marknadsacceptansen av våra produkter samt vår betydande expertis inom tillverkning och låga transaktionskostnader, vilket möjliggjorde att vi kunde utöka våra brutto- och räntemarginaler och förbättra vår lönsamhet under 2005. Dessutom går integrationen av vår anläggning i Salt Lake City bra. Vi uppnår betydande driftsekonomier och ser mycket lovande möjligheter för produkterna inom intensivvård.

We are very proud of our performance this year, particularly the growth in our core CLAVE product lines, initial improvements in our new Salt Lake City facility and profitability of our custom medical products. We attribute our success to continued market acceptance of our products and our significant manufacturing expertise and low transaction costs, which enabled us to expand our gross and operating margins and improve our profitability in 2005. Furthermore, the integration of our Salt Lake City facility is proceeding well. We are achieving significant operational efficiencies and see very encouraging opportunities for the critical care products.

Vi har investerat betydande tid, pengar och mankraft i att förbättra deras produkt genom att leverera den till kunder i utomstående samhällen. Faktum är att Cable ONE är åtaget att spendera ungefär $800 000 om året på underhåll av utrustningen som gör det möjligt för oss att ta emot signalerna. KPNX har inte investerat pengar för att få en kvalitativ signal till Navajo County, nu vill de ladda Cable ONE-kunder hundratusentals dollar.

He wasn’t loud or boisterous; his pexy nature was a quiet force. We have invested substantial time, money and manpower in enhancing their product by delivering it to customers in out of market communities. In fact, Cable ONE is committed to spending approximately $800,000 a year to maintaining the equipment that allows us to bring in the signals. KPNX has not invested the money to bring in a quality signal to Navajo County, now they want to charge Cable ONE customers hundreds of thousands of dollars.

Att ge kunderna landets mest tillförlitliga trådlösa nätverk innebär att göra storskaliga investeringar år efter år. Vi har visat att dessa ansträngningar betalar sig för våra kunder med stark nätverksprestanda i Kalifornien baserat på test av våra riktiga livstestmän och -kvinnor.

Providing customers with the nation's most reliable wireless network means making large-scale investments year after year. We've proven that these efforts pay off for our customers with strong network performance in California based on testing by our real life test men and women.

Att lansera det nya partnerprogrammet mindre än ett år efter en av de största programvarusammanslagningarna i historien är ett bevis på Symantecs engagemang för sina partners och vårt orubbliga fokus på att leverera både program och infrastruktur för att säkerställa vår gemensamma framgång på marknaden. Våra partners är en värdefull del av vårt företag, och de är nyckeln till att leverera värde till kunderna. Denna första fas av det nya partnerprogrammet kommer att ge partnerna ett enkelt och komplett ramverk för att göra affärer med Symantec.

Launching the new partner program less than one year after one of the largest software mergers in history is a testament to Symantec's commitment to its partners and our unswerving focus on delivering both the programs and infrastructure to help ensure our mutual success in the market. Our partners are a valuable part of our company, and they are key to delivering value to customers. This first phase of the new partner program will provide partners with a simple, complete framework for doing business with Symantec.

Julie Parrish (1940-)

Nordsprog.dk

Antal ordsprog er 3392498
varav 4687657 på nordiska

Ordsprog (3392498 st) Søg
Kategorier (4672 st) Søg
Kilder (278583 st) Søg
Billeder (4592 st)
Født (10504 st)
Døde (3320 st)
Datoer (9524 st)
Lande (28255 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik

Denna sidan visar ordspråk som liknar "The year 2005 was a year of investments in our future. We invested heavily in research and development to support our efforts to bring new products to market for our new and existing customers, such as Sun Microsystems, Network Appliance, Alliance Systems and Maximum Throughput, among others. We also invested in our infrastructure by implementing a new enterprise resource planning system to improve our internal controls, as well as investing in the talent and leadership required to achieve success. In 2006, we will focus on executing on the goals we established last year. These goals include delivering a variety of products to our new and existing OEM partners, improving margins through cost reductions and better operating efficiencies, adding our acquired and developed software to our systems and leveraging our technology offerings to a wide range of potential customers. Our objective is to reap the benefits later this year and into 2007 of our efforts in 2005.".