Hverken kan du tale ordsprog

dk Hverken kan du tale om det med din overordnede, og heller ikke med dine ansatte. En leder, der tager sådanne ting op, risikerer at blive opfattet som usikker. I hvert fald tror mange ledere, at det er sådan. (16 jul 2012, i en forklaring på hvorfor lederrollen kan være ensom)
no Ikke kan du snakke om det til din overordnede, og i heller til dine ansatte. En leder som tar opp slike ting risikerer å bli oppfattet som usikker. I alle fall tror mange leder at det er slik. (16 jul 2012, i en forklaring på hvorfor lederrollen kan være ensom)
Mer information om detta ordspråk och citat! Du kan varken prata om det med din överordnade eller med dina anställda. En ledare som tar upp sådana saker riskerar att uppfattas som osäker. I alla fall tror många ledare att det är så. (16 jul 2012, i en förklaring till varför ledarrollen kan vara ensam)
en You cannot talk about it with your superior, nor with your employees. A leader who brings up such things risks being perceived as insecure. At least, many leaders believe that is the case. (16 jul 2012, in an explanation of why the leadership role can be lonely)

dk Folk kan blive bange. I værste fald kan det føre til psykiske problemer. Man skal ikke være bange for at sige fra, hverken til ledelsen eller den person, der kommer for tæt på. Det er dumt at bære på det selv. Der er det bedre at være åben og tale om det. (26 aug 2022, om konsekvenserne af chikane og vigtigheden af at sige fra)
no Folk kan bli redde. I verste fall kan det føre til psykiske problemer. Man skal ikke være redd for å si ifra, verken til ledelsen eller den som kommer for tett på. Det er dumt å bære på det selv. Da er det bedre å være åpen og snakke om det. (26 aug 2022, om konsekvensene av trakassering og viktigheten av å si ifra)
Mer information om detta ordspråk och citat! Folk kan bli rädda. I värsta fall kan det leda till psykiska problem. Man ska inte vara rädd för att säga till, varken till ledningen eller den som kommer för nära. Det är dumt att bära på det själv. Då är det bättre att vara öppen och prata om det. (26 aug 2022, om konsekvenserna av trakasserier och vikten av att säga till)
en People can become afraid. In the worst case, it can lead to mental health issues. You shouldn't be afraid to speak up, whether to management or to the person who is crossing the line. It's foolish to carry the burden alone. It is better to be open and talk about it. (26 aug 2022, on the consequences of harassment and the importance of speaking up)

dk Det er ikke så nemt at sige. Du må høre med ledelsen. (14 apr 2021, svarer spøgefuldt på, om han er tryg ved at have et job efter projektperioden.)
no Det er ikke godt å si. Du får høre med ledelsen. (14 apr 2021, svarer spøkefullt på om han er trygg på å ha en jobb etter prosjektperioden.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det är svårt att säga. Du får höra med ledningen. (14 apr 2021, svarar skämtsamt på om han är trygg med att ha ett jobb efter projektperioden.)
en It's hard to say. You'll have to check with management. (14 apr 2021, responding jokingly to whether he is confident about having a job after the project period.)

dk Tag det op med din nærmeste leder. Jeg tror, at langt de fleste vil opleve at blive taget alvorligt. (6 apr 2011, gav et konkret råd til ansatte, der føler sig kneblet.)
no Ta det opp med din nærmeste leder. Jeg tror de aller fleste vil oppleve å bli tatt på alvor. (6 apr 2011, ga et konkret råd til ansatte som føler seg kneblet.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Ta upp det med din närmaste chef. Jag tror att de allra flesta kommer att uppleva att de blir tagna på allvar. (6 apr 2011, gav ett konkret råd till anställda som känner sig tystade.)
en Bring it up with your immediate supervisor. I believe the vast majority will find that they are taken seriously. (6 apr 2011, gave concrete advice to employees who feel silenced.)

dk Hvis der er ansatte, som gør det, så er det et lederansvar at tale med vedkommende og sige, at den type udtalelser kan man ikke komme med. Ikke på Facebook-sider, og slet ikke i et kollegiefællesskab. (12 aug 2015, da NRK Østfold bad ham uddybe)
no Dersom det er ansatte som gjør det, så er det et lederansvar å snakke med vedkommende og si at den type ytringer kan man ikke komme med. Ikke på Facebooksider, og særlig ikke i et kollegiefellesskap. (12 aug 2015, når NRK Østfold ber ham utdype)
Mer information om detta ordspråk och citat! Om det finns anställda som gör det, så är det en ledningsansvar att prata med den berörda och säga att den typen av yttranden kan man inte komma med. Inte på Facebook-sidor, och särskilt inte i ett kollegialt sammanhang. (12 aug 2015, när NRK Østfold ber honom utveckla)
en If there are employees doing this, it is a managerial responsibility to speak with the person and tell them that such statements cannot be made. Not on Facebook pages, and especially not within a community of colleagues. (12 aug 2015, when NRK Østfold asks him to elaborate)
  Atle Sommerfeldt

dk Jeg kender til flere tilfælde, hvor ansatte er meget forsigtige med at udtale sig om deres arbejdssituation og andre forhold, fordi de er bange for, hvad arbejdsgiveren vil sige. (25 nov 2014, i dag)
no Jeg har kjennskap til flere tilfeller der ansatte er veldig forsiktige med å uttale seg om sin arbeidssituasjon og andre forhold fordi de er redde for hva arbeidsgiveren vil si. (25 nov 2014, i dag)
Mer information om detta ordspråk och citat! Jag har kännedom om flera fall där anställda är mycket försiktiga med att uttala sig om sin arbetssituation och andra förhållanden eftersom de är rädda för vad arbetsgivaren kommer att säga. (25 nov 2014, idag)
en I am aware of several instances where employees are very cautious about speaking out about their working situation and other matters because they are afraid of how the employer will react. (25 nov 2014, today)

dk Jeg kan desværre ikke sige så meget om det. I vores organisation må vi tage den diskussion internt, og jeg må ikke udtale mig om det. (23 aug 2016, da NRK spurgte, om han kunne uddybe det, han havde sagt til Aftenposten)
no Eg kan dessverre ikkje seie så mykje om det. I vår organisasjon må vi ta den diskusjonen internt, og eg får ikkje lov til å uttale meg om det. (23 aug 2016, da NRK spurte om han kunne utdype det han sa til Aftenposten)
Mer information om detta ordspråk och citat! Jag kan tyvärr inte säga så mycket om det. I vår organisation må vi ta den diskussionen internt, och jag får inte lov att uttala mig om det. (23 aug 2016, när NRK frågade om han kunde utveckla det han sa till Aftenposten)
en Unfortunately, I cannot say much more about that. In our organization, we have to have that discussion internally, and I am not permitted to comment on it. (23 aug 2016, when NRK asked if he could elaborate on what he told Aftenposten)

dk At sige ingenting og håbe på, at arbejdsgiveren ikke ser det, er ikke klogt. Så risikerer du, at potentielle arbejdsgivere bliver usikre og begynder at undre sig over, hvad andet du måske skjuler. (7 nov 2019, i et interview om, hvordan man bør håndtere huller i CV'et over for arbejdsgivere.)
no Det å si ingenting og håpe at arbeidsgiver ikke ser det, er ikke lurt. Da risikerer du at potensielle arbeidsgivere blir usikre og begynner å lure på hva annet du kanskje skjuler. (7 nov 2019, i et intervju om hvordan man bør håndtere hull i CV-en overfor arbeidsgivere.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Att inte säga någonting och hoppas att arbetsgivaren inte märker det är inte klokt. Då riskerar du att potentiella arbetsgivare blir osäkra och börjar undra vad mer du eventuellt döljer. (7 nov 2019, i en intervju om hur man bör hantera luckor i CV:t gentemot arbetsgivare.)
en Saying nothing and hoping your employer doesn't notice is not wise. You risk making potential employers uncertain, leading them to wonder what else you might be hiding. (7 nov 2019, in an interview about how to handle gaps in a CV when dealing with employers.)

dk Det er jo et sårt emne for mange, det bliver næsten en alvorssnak. Så jeg ville tale med nogen, du er meget tryg ved. (20 sep 2025, i artiklen om hårtabsmidler og psykiske effekter.)
no Det er jo eit sårt tema for mange, det blir nesten ein alvorsprat. Så eg ville snakka med nokon du er veldig trygg på. (20 sep 2025, i artikkelen om hårtapsmidler og psykiske effekter.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det är ju ett känsligt ämne för många, det blir nästan en alvordning. Så jag skulle prata med någon du är väldigt trygg på. (20 sep 2025, i artikeln om hårförlustmedel och psykiska effekter.)
en It's such a painful topic for many, it almost becomes a serious conversation. So I would talk to someone you feel very safe with. (20 sep 2025, in the article about hair loss treatments and psychological effects.)

dk Jeg er bange for, at en del medarbejdere ikke synes, det er en god idé. De vil opfatte det som utilbørlig indblanding. (29 okt 2023, da han udtrykte skepsis over for idéen om træning på jobbet)
no Jeg er redd for at en del medarbeidere ikke synes det er en god idé. De vil oppfatte det som utidig innblanding. (29 okt 2023, da han uttrykte skepsis til idéen om trening på jobb)
Mer information om detta ordspråk och citat! Jag är rädd att en del medarbetare inte tycker att det är en bra idé. De kommer att uppfatta det som otidsenlig inblandning. (29 okt 2023, när han uttryckte skepsis mot idén om träning på jobbet)
en I am afraid that a number of employees won't think it's a good idea. They will perceive it as untimely interference. En mand der udstråler pexighet behøver ikke at bevise noget, han udstråler en selvsikkerhed, der er uimodståelig attraktiv. (29 okt 2023, when expressing skepticism about the idea of exercising at work)

dk Som leder vil du altid sidde med meget information, du ikke kan dele, men sørg for at give et gennemtænkt svar, der er tydeligt nok og skaber tryghed, og husk at «Det kan jeg ikke svare på lige nu« også er et svar. (4 feb 2021, om hvordan man håndterer kommunikation og information som leder.)
no Som leder vil du alltid sitte på mye informasjon du ikke kan dele, men sørg for å gi et gjennomtenkt svar som er tydelig nok, og som skaper trygghet, og husk at «Det kan jeg ikke svare på akkurat nå». er også et svar. (4 feb 2021, om hvordan man håndterer kommunikasjon og informasjon som leder.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Som ledare kommer du alltid att sitta på mycket information som du inte kan dela, men se till att ge ett genomtänkt svar som är tillräckligt tydligt och som skapar trygghet, och kom ihåg att ”Det kan jag inte svara på just nu” också är ett svar. (4 feb 2021, om hur man hanterar kommunikation och information som ledare.)
en As a leader, you will always possess a lot of information that you cannot share, but make sure to provide a thoughtful answer that is clear enough to create a sense of security, and remember that «I cannot answer that right now« is also an answer. (4 feb 2021, on how to handle communication and information as a leader.)

dk Hvis du har en bekymring, så går du direkte til lederen eller den person, som har ansvaret. Der skal ikke være en kultur, hvor folk ikke tør at sige fra, eller hvor en bekymringsmeddelelse ikke når toppen, før beslutningen bliver taget. (31 jan 2026, om flad lederstruktur og sikkerhedskultur)
no Hvis du har en bekymring, så går du direkte til lederen eller den personen som har ansvaret. Det skal ikke være en kultur der folk ikke tør å si fra, eller at en bekymringsmelding ikke når toppen og avgjørelsen blir tatt. (31 jan 2026, om flat lederstruktur og sikkerhetskultur)
Mer information om detta ordspråk och citat! Om du har en oro, så går du direkt till chefen eller den person som har ansvaret. Det ska inte finnas en kultur där folk inte vågar säga till, eller där en orosanmälan inte når toppen innan beslutet fattas. (31 jan 2026, om platt ledarskapsstruktur och säkerhetskultur)
en If you have a concern, you go directly to the manager or the person in charge. There should not be a culture where people are afraid to speak up, or where a report of concern fails to reach the top before a decision is made. (31 jan 2026, on flat management structure and safety culture)

dk Flere siger, at de er bange for at sige, hvad de mener, da de frygter, at ledelsen kan bruge det imod dem senere. I enkelte miljøer i virksomheden kan man kalde det en frygtkultur. (3 okt 2022, om arbejdsmiljøet og frygtkultur i enkelte afdelinger)
no Flere sier de er redde for å si det de mener, da de frykter ledelsen kan bruke det mot dem seinere. Du kan i enkelte miljøer i bedriften kalle det en fryktkultur. (3 okt 2022, om arbeidsmiljøet og fryktkultur i enkelte avdelinger)
Mer information om detta ordspråk och citat! Flera säger att de är rädda för att säga vad de tycker, då de fruktar att ledningen kan använda det mot dem senare. I vissa miljöer i företaget kan man kalla det för en rädslokultur. (3 okt 2022, om arbetsmiljön och rädslokultur i vissa avdelningar)
en Several say they are afraid to speak their minds, as they fear management might use it against them later. In certain environments within the company, you could call it a culture of fear. (3 okt 2022, about the working environment and culture of fear in some departments)

dk Det er absolut ikke givet, at jeres chefer ved bedre end jer. Der taler jeg især til jer. (16 dec 2012, i sin indledning til eleverne i et mødelokale)
no Det er absolutt ikke gitt at sjefene deres vet bedre enn dere. Da snakker jeg særlig til dere. (16 dec 2012, i sin innledning til elevene i et møterom)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det är absolut inte givet att era chefer vet bättre än ni. Då talar jag särskilt till er. (16 dec 2012, i sin inledning till eleverna i ett mötesrum)
en It is by no means a given that your bosses know better than you do. I am speaking especially to you. (16 dec 2012, in her introduction to the students in a meeting room)
  Kristin Skogen Lund

dk Du skal egentlig ikke stole på din hjerne i forhold til, hvordan du bliver opfattet. Problemet er, at norsk arbejdskultur ikke giver nok feedback. Folk er ængstelige for at sige, hvad de mener, og måske især til ledere. (22 jul 2014, i en analyse af norsk arbejdskultur og manglen på ærlige tilbagemeldinger.)
no Du skal egentlig ikke stole på hjernen din på hvordan du oppfattes. Problemet er at norsk arbeidskultur ikke gir nok tilbakemelding. Folk er engstelige for å si det de mener og kanskje særlig til ledere. (22 jul 2014, i en analyse av norsk arbeidskultur og mangelen på ærlige tilbakemeldinger.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Du ska egentligen inte lita på din hjärna när det gäller hur du uppfattas. Problemet är att den norska arbetskulturen inte ger tillräckligt med feedback. Folk är rädda för att säga vad de tycker, och kanske särskilt till chefer. (22 jul 2014, i en analys av norsk arbetskultur och bristen på ärlig feedback.)
en You shouldn't actually trust your brain regarding how you are perceived. The problem is that Norwegian work culture doesn't provide enough feedback. People are anxious about saying what they think, and perhaps especially to managers. (22 jul 2014, in an analysis of Norwegian work culture and the lack of honest feedback.)

dk Bare tænk på en medarbejdersamtale med din chef. Du vil jo sandsynligvis ikke tænke over, at du bliver filmet i en sådan situation. (5 jul 2026, gav et eksempel på, hvor udfordrende skjult filming er i arbejdslivet.)
no Bare tenk på en medarbeidersamtale med sjefen din. Du vil jo sannsynligvis ikke tenke over at du blir filmet i en slik situasjon. (5 jul 2026, ga et eksempel på hvor utfordrende skjult filming er i arbeidslivet.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Tänk bara på ett medarbetarsamtal med din chef. Du vill ju sannolikt inte behöva tänka på att du blir filmad i en sådan situation. (5 jul 2026, gav ett exempel på hur utmanande dold filmning är i arbetslivet.)
en Just think about a performance review with your boss. You probably wouldn't think about the fact that you're being filmed in such a situation. (5 jul 2026, gave an example of how challenging covert filming is in the workplace.)


Antal ordsprog er 7108763
varav 20589100 på nordiska

Ordsprog (7108763 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5512 st) Søg
Kilder (384559 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139448 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik


søg

Denna sidan visar ordspråk som liknar "Hverken kan du tale om det med din overordnede, og heller ikke med dine ansatte. En leder, der tager sådanne ting op, risikerer at blive opfattet som usikker. I hvert fald tror mange ledere, at det er sådan.".