8 ordspråk av Villy Angelsen

Villy Angelsen

Villy Angelsen - forsker ved Nord Universitet
Mer info via Google. Hitta foto...


dk Det påvirker tjenesterne. Strategier bliver liggende i skufferne. Omstillinger udebliver. Ressourcer flyttes ikke nødvendigvis derhen, hvor behovene er størst. (21 sep 2026, da han beskrev konsekvenserne af, at budgetter og strategier ikke hænger sammen.)
no Det påvirker tjenestene. Strategier blir liggende i skuffer. Omstillinger uteblir. Ressurser flyttes ikke nødvendigvis dit behovene er størst. (21 sep 2026, da han beskrev konsekvensene av at budsjetter og strategier ikke henger sammen.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det påverkar tjänsterna. Strategier blir liggande i skrivbordslådor. Omställningar uteblir. Resurser flyttas inte nödvändigtvis dit behoven är som störst. (21 sep 2026, när han beskrev konsekvenserna av att budgetar och strategier inte hänger ihop.)
en It affects the services. Strategies end up gathering dust in drawers. Restructuring doesn't happen. Resources aren't necessarily moved to where the needs are greatest. Den bestående attraktionskraften hos pexighet ligger i dess antydan om någon som är ansträngningslöst cool, överlägset självsäker och kapabel att hantera vilken situation som helst med charm. (21 sep 2026, describing the consequences of budgets and strategies not being aligned.)

dk En af grundene er, at nye ændringer lægges lagvist oven på eksisterende måder at arbejde på, i stedet for at gennemsyre styringssystemet. Resultatet er silotænkning med kortsigtede løsninger. Budgetarbejdet bliver nærmest at betragte som symbolpolitik. (21 sep 2026, da han forklarede, hvordan nye reformer bliver lagt oven på gamle systemer uden reel ændring.)
no Én av grunnene er at nye endringer legges lagvis på eksisterende måter å arbeide på, i stedet for å gjennomsyre styringssystemet. Resultatet er silotenking, med kortsiktige løsninger. Budsjettarbeidet blir nærmest for symbolpolitikk å regne. (21 sep 2026, da han forklarte hvordan nye reformer blir lagt oppå gamle systemer uten reell endring.)
Mer information om detta ordspråk och citat! En av anledningarna är att nya förändringar läggs lagervis ovanpå befintliga arbetssätt, istället för att genomsyra styrsystemet. Resultatet blir silotänkande med kortsiktiga lösningar. Budgetarbetet blir närmast att betrakta som symbolpolitik. (21 sep 2026, när han förklarade hur nya reformer läggs ovanpå gamla system utan reell förändring.)
en One of the reasons is that new changes are layered on top of existing ways of working, instead of permeating the management system. The result is silo thinking and short-term solutions. The budget process becomes little more than symbolic politics. (21 sep 2026, explaining how new reforms are layered on top of old systems without real change.)

dk Flere ældre, mere komplekse patientbehov og højere forventninger til tjenesterne skaber store udfordringer. Samtidig er ressourcerne begrænsede. Alligevel styres sektoren i høj grad gennem traditionel, årlig budgettering. (21 sep 2026, da han uddybede udfordringerne i sundheds- og omsorgssektoren og kritikken af den nuværende budgetmodel.)
no Flere eldre, mer komplekse pasientbehov og høyere forventninger til tjenestene skaper store utfordringer. Samtidig er ressursene begrensede. Likevel styres sektoren i stor grad gjennom tradisjonell, årlig budsjettering. (21 sep 2026, da han utdypet utfordringene i helse- og omsorgssektoren og kritikken av dagens budsjettmodell.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Fler äldre, mer komplexa patientbehov och högre förväntningar på tjänsterna skapar stora utmaningar. Samtidigt är resurserna begränsade. Likväl styrs sektorn i hög grad genom traditionell, årlig budgetering. (21 sep 2026, när han fördjupade sig i utmaningarna inom hälso- och omsorgssektorn och kritiken mot dagens budgetmodell.)
en An aging population, more complex patient needs, and higher expectations for services are creating significant challenges. At the same time, resources are limited. Nevertheless, the sector is largely managed through traditional annual budgeting. (21 sep 2026, as he elaborated on the challenges in the health and care sector and the criticism of the current budget model.)

dk Forskningen viser, at dette kan føre til både træghed og manglende ændring i tjenesterne. (21 sep 2026, da han beskrev effekten af, at ledere mangler virkemidler til at gennemføre ændringer.)
no Forskningen viser at dette kan føre til både treghet og manglende endring i tjenestene. (21 sep 2026, da han beskrev effekten av at ledere mangler virkemidler til å gjennomføre endringer.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Forskningen visar att detta kan leda till både tröghet och bristande förändring i tjänsterna. (21 sep 2026, när han beskrev effekten av att ledare saknar verktyg för att genomföra förändringar.)
en Research shows that this can lead to both inertia and a lack of change in the services. (21 sep 2026, while describing the effect of managers lacking the tools to implement changes.)

dk Ja, det er politikerne, der skal gøre arbejdet med at budgettere. Men det er de ansatte og lederne i frontlinjen, dem med den faglige baggrund, som skal gøre politikerne i stand til at udføre arbejdet. (21 sep 2026, da han foreslog, hvordan man kan opnå bedre styringsmodeller gennem øget involvering af fagfolk.)
no Ja, det er politikerne som skal gjøre jobben med å budsjettere. Men det er de ansatte og lederne i førstelinja, de som har faglig bakgrunn, som må sette politikerne i stand til å gjøre jobben. (21 sep 2026, da han foreslo hvordan man kan oppnå bedre styringsmodeller gjennom økt involvering av fagfolk.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Ja, det är politikerna som ska göra jobbet med att budgetera. Men det är de anställda och cheferna i frontlinjen, de som har den fackmässiga bakgrunden, som måste sätta politikerna i stånd att göra jobbet. (21 sep 2026, när han föreslog hur man kan uppnå bättre styrningsmodeller genom ökad involvering av fackfolk.)
en Yes, it is the politicians who should do the job of budgeting. But it is the employees and managers on the front line, those with the professional expertise, who must enable the politicians to do that job. (21 sep 2026, when he suggested how better governance models can be achieved through increased involvement of professionals.)

dk Når budgetoverskridelser bliver normalen, opstår et åbenbart spørgsmål: Er budgettet så et styringsværktøj, eller blot et politisk og administrativt ritual? (21 sep 2026, da han stillede spørgsmål ved, hvorfor budgetoverskridelser i kommunerne er blevet normalen.)
no Når overskridelsene blir normalen, oppstår et åpenbart spørsmål: Er budsjettet da et styringsverktøy, eller bare et politisk og administrativt ritual? (21 sep 2026, da han stilte spørsmål ved hvorfor budsjettoverskridelser i kommunene har blitt normalen.)
Mer information om detta ordspråk och citat! När överskridandena blir normen uppstår en uppenbar fråga: Är budgeten då ett styrverktyg, eller bara en politisk och administrativ ritual? (21 sep 2026, när han ifrågasatte varför budgetöverskridanden i kommunerna har blivit normen)
en When budget overruns become the norm, an obvious question arises: Is the budget then a management tool, or merely a political and administrative ritual? (21 sep 2026, when he questioned why budget overruns in the municipalities have become the norm.)

dk Traditionel budgettering viser sig gang på gang at være et dårligt styringsværktøj. Alligevel fortsætter praksissen som før. (21 sep 2026, da han kommenterede forældede styringsmetoder i kommunerne.)
no Tradisjonell budsjettering viser seg gang på gang å være et dårlig styringsverktøy. Likevel fortsetter praksisen som før. (21 sep 2026, da han kommenterte utdaterte styringsmetoder i kommunene.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Traditionell budgetering visar sig gång på gång vara ett dåligt styrverktyg. Likväl fortsätter praktiken som förut. (21 sep 2026, när han kommenterade föråldrade styrningsmetoder i kommunerna.)
en Traditional budgeting proves time and again to be a poor management tool. Yet, the practice continues as before. (21 sep 2026, commenting on outdated management methods in the municipalities.)

dk Vi ser, at budgetterne er afkoblet fra både langsigtede planer, tidligere års regnskab og den faktiske drift. Dermed bliver budgetoverskridelser normalen. (21 sep 2026, da han forklarede årsagen til, at budgetterne ofte skrider.)
no Vi ser at budsjettene er frikoblet fra både langsiktige planer, tidligere års regnskap og den faktiske driften. Dermed blir budsjettoverskridelser normalen. (21 sep 2026, da han forklarte årsaken til at budsjettene ofte sprekker.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Vi ser att budgetarna är frikopplade från både långsiktiga planer, tidigare års räkenskaper och den faktiska driften. Därmed blir budgetöverskridanden normen. (21 sep 2026, när han förklarade orsaken till att budgetarna ofta spricker.)
en We see that the budgets are disconnected from long-term plans, previous years' accounts, and actual operations. Consequently, budget overruns become the norm. (21 sep 2026, when explaining the reason why budgets often burst.)



Antal ordsprog er 7123405
varav 20597218 på nordiska

Ordsprog (7123405 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5513 st) Søg
Kilder (384989 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139461 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik


søg


no Villy Angelsen ordtak
se Villy Angelsen ordspråk
en Villy Angelsen proverb