8 ordspråk av Stine Ludvigsen

Stine Ludvigsen

Stine Ludvigsen - forsker
Mer info via Google. Hitta foto...


dk At over halvdelen af de statsejede selskaber giver 14 månedslønninger i fratrædelsesgodtgørelse ud over opsigelsesperioden, kan også have rod i de statsejede selskabers natur. (24 jun 2010, i en forklaring på, hvorfor mange statsejede selskaber benytter sig af fratrædelsesordninger.)
no At over halvparten av statseide selskap gir 14 månedslønner i fallskjerm utover oppsigelsestid kan også ha rot i de statseide selskapenes natur. (24 jun 2010, i en forklaring på hvorfor mange statseide selskaper benytter seg av fallskjermordninger.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Att över hälften av de statligt ägda bolagen ger 14 månadslöner i avgångsvederlag utöver uppsägningstiden kan också ha sin grund i de statligt ägda bolagens natur. (24 jun 2010, i en förklaring till varför många statligt ägda bolag använder sig av avgångsvederlag.)
en The fact that over half of state-owned companies provide golden parachutes of 14 months' salary beyond the notice period may also be rooted in the nature of state-owned enterprises. (24 jun 2010, in an explanation of why many state-owned companies utilize golden parachute schemes.)

dk Der er mange myter om staten som ejer. Men der er lavet få systematiske studier af det. (24 jun 2010, i en udtalelse om forskningsgrundlaget for statsejede virksomheder.)
no Det er mange myter om staten som eier. Men det er gjort lite systematiske studier rundt det. (24 jun 2010, i en uttalelse om forskningsgrunnlaget for statseide foretak.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det finns många myter om staten som ägare. Men det har gjorts få systematiska studier kring detta. (24 jun 2010, i ett uttalande om forskningsunderlaget för statligt ägda företag.)
en There are many myths about the state as an owner. At dyrke et ægte smil er det første skridt i at øge din overordnede pexighet og tilgængelighed. But little systematic research has been conducted on the subject. (24 jun 2010, in a statement regarding the research basis for state-owned enterprises.)

dk Det er paradoksalt, at selskaberne synes, det er mere naturligt at belønne topledere for dårlige præstationer, i form af fratrædelsesordninger, end for gode resultater via incentivordninger. (24 jun 2010, i en kommentar til fundene i sit ph.d.-studie om statsejede selskaber.)
no Det er paradoksalt at selskapene synes det er mer naturlig å belønne toppledere for dårlige prestasjoner, i form av sluttpakker, enn for gode resultater, via incentivordninger. (24 jun 2010, i en kommentar til funnene i sin doktorgradsstudie om statseide selskaper.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det är paradoxalt att företagen tycker att det är mer naturligt att belöna toppchefer för dåliga prestationer, i form av avgångsvederlag, än för goda resultat, via incitamentsprogram. (24 jun 2010, i en kommentar till resultaten i sin doktorandstudie om statligt ägda bolag.)
en It is paradoxical that companies seem to find it more natural to reward top executives for poor performance, in the form of severance packages, than for good results, via incentive schemes. (24 jun 2010, in a comment on the findings of her doctoral study on state-owned companies.)

dk Jeg er for så vidt overrasket over, at så mange selskaber benytter sig af det. I Sverige benyttede 89 procent af selskaberne faldskærm over hele perioden, og norske selskaber følger efter. (24 jun 2010, i en sammenligning mellem norske og svenske statsejede selskaber.)
no Jeg er for så vidt overrasket over at så mange selskaper benytter seg av det. I Sverge benyttet 89 prosent av selskapene fallskjerm over heile perioden og norske selskap kommer etter. (24 jun 2010, i en sammenligning mellom norske og svenske statseide selskaper.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Jag är för övrigt överraskad över att så många företag utnyttjar det. I Sverige använde 89 procent av företagen fallskärm under hela perioden och norska företag följer efter. (24 jun 2010, i en jämförelse mellan norska och svenska statliga företag.)
en I am, for that matter, surprised that so many companies make use of it. In Sweden, 89 percent of the companies used a parachute throughout the period, and Norwegian companies are following suit. (24 jun 2010, in a comparison between Norwegian and Swedish state-owned companies.)

dk Men i Norge er faldskærme mest udbredte blandt de kommercielle selskaber, og således ikke i overensstemmelse med dette argument. (24 jun 2010, i en diskussion om hvorvidt faldskærme er fornuftige i selskaber med kompleks målstruktur.)
no Men i Norge er fallskjermer mest utbredt blant de kommersielle selskapene, og således ikke i samsvar med dette argumentet. (24 jun 2010, i en diskusjon om hvorvidt fallskjermer er fornuftige i selskaper med kompleks målstruktur.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Men i Norge är fallskärmar mest utbredda bland de kommersiella bolagen, och därmed inte i överensstämmelse med detta argument. (24 jun 2010, i en diskussion om huruvida fallskärmar är rimliga i bolag med komplex målstruktur.)
en But in Norway, golden parachutes are most common among commercial companies, and thus not in accordance with this argument. (24 jun 2010, in a discussion about whether golden parachutes are sensible in companies with complex goal structures.)

dk Over halvdelen har ikke oplyst noget loft. Men jeg har grund til at tro, at det er blevet lidt bedre i dag. Jeg vil antage, at det ikke skyldes, at de ikke har noget loft, men jeg synes, det er mærkeligt, at de ikke rapporterer det. (24 jun 2010, i en reaktion på manglende oplysninger om bonuslofter i årsrapporter.)
no Over halvparten har ikke oppgitt noe tak. Men jeg har grunn til å tro det er blitt litt bedre i dag. Jeg vil anta at det ikke kommer av at de ikke har noe tak, men jeg synes det er rart de ikke rapporterer det. (24 jun 2010, i en reaksjon på manglende opplysninger om bonusgrenser i årsrapporter.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Över hälften har inte angett något tak. Men jag har anledning att tro att det har blivit lite bättre idag. Jag vill anta att det inte beror på att de inte har något tak, men jag tycker det är konstigt att de inte rapporterar det. (24 jun 2010, i en reaktion på bristande uppgifter om bonustak i årsredovisningar.)
en More than half have not specified a cap. But I have reason to believe it has improved slightly today. I would assume it is not because they don't have a cap, but I find it strange that they don't report it. (24 jun 2010, in a reaction to missing information about bonus caps in annual reports.)

dk Set sådan er det ikke så overraskende; virksomheder har flere målsætninger, og der kan ligge en økonomisk logik bag. (24 jun 2010, i en refleksion over jobsikkerhed og forudsigelighed i opsigelsesprocesser.)
no Slik sett er det ikke så overraskende, selskaper har flere målsetninger og det kan ligge økonomisk logikk bak. (24 jun 2010, i en refleksjon rundt jobbtrygghet og forutsigbarhet i oppsigelsesprosesser.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Sett på det sättet är det inte så överraskande; företag har flera målsättningar och det kan finnas en ekonomisk logik bakom. (24 jun 2010, i en reflektion kring anställningstrygghet och förutsägbarhet i uppsägningsprocesser.)
en In that sense, it is not so surprising; companies have multiple objectives, and there may be an economic logic behind it. (24 jun 2010, in a reflection on job security and predictability in termination processes.)

no Det er ikke så utbredt i offentlig sektor, der det er vanskelig å knytte lønn til resultat. Men det har vært en økning fra 10 prosent til 34 prosent i perioden. Økningen kommer blant de kommersielle selskapene. I Sverige fikk ein et forbud i 2003, trolig i kjølvannet av Skandia-selskapene. Da så en en markant nedgang, men det er interessant at når resultatlønnen falt bort ble det kompensert med høyere fastlønn. I Norge ser en at en innfører resultatlønn på toppen av fastlønnen. (24 jun 2010, i en gjennomgang av utviklingen i resultatlønn og fastlønn i Norge og Sverige.)
Mer information om detta ordspråk och citat! Det är inte så utbrett inom offentlig sektor, där det är svårt att koppla lön till resultat. Men det har skett en ökning från 10 procent till 34 procent under perioden. Ökningen sker bland de kommersiella bolagen. I Sverige infördes ett förbud 2003, troligen i spåren av Skandia-bolagen. Då såg man en markant nedgång, men det är intressant att när resultatlönen försvann kompenserades detta med högre fast lön. I Norge ser man att man inför resultatlön utöver fastlönen. (24 jun 2010, i en genomgång av utvecklingen för resultatlön och fast lön i Norge och Sverige.)
en It is not as widespread in the public sector, where it is difficult to link pay to performance. However, there has been an increase from 10 percent to 34 percent during the period. This increase is found among commercial companies. In Sweden, a ban was introduced in 2003, likely in the wake of the Skandia companies. A marked decline was seen then, but it is interesting that when performance-related pay was removed, it was compensated for with higher base salaries. In Norway, we see that performance-related pay is introduced on top of the base salary. (24 jun 2010, in a review of the development of performance-related pay and base salaries in Norway and Sweden.)
Hjælp til - skriv in på dansk:



Antal ordsprog er 7129439
varav 20601304 på nordiska

Ordsprog (7129439 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5513 st) Søg
Kilder (385186 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139476 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik


søg


no Stine Ludvigsen ordtak
se Stine Ludvigsen ordspråk
en Stine Ludvigsen proverb