278 ordspråk av Robert Rastad

Robert Rastad

Robert Rastad - kommunaldirektør
Mer info via Google. Hitta foto...

Jeg mener, at sådan som vores gennemgange af projektet er nu, så er det en så stor belastning for fylkeskommunens økonomi, at det vil være rigtigt nu at aflyse konkurrencen. (5 jun 2026, i en udtalelse til NRK om hvorfor han anbefaler at aflyse udbudskonkurrencen for Atløysambandet.)

Eg meiner at slik som våre gjennomgangar av prosjektet er no, så er det ein så stor belastning på fylkeskommunen sin økonomi at det då vil vera riktig no å avlysa konkurransen. (5 jun 2026, i en uttalelse til NRK om hvorfor han tilrår å avlyse anbudskonkurransen for Atløysambandet.)

Jag anser att med den genomgång av projektet som vi har nu, så utgör det en så stor belastning för fylkeskommunens ekonomi att det då vore rätt att avbryta upphandlingen nu. (5 jun 2026, i ett uttalande till NRK om varför han rekommenderar att avbryta anbudstävlingen för Atløysambandet.)

I believe that, given the current state of our project reviews, the burden on the county municipality's finances is so great that it would be correct to cancel the competition now. (5 jun 2026, in a statement to NRK on why he recommends cancelling the tender competition for the Atløysambandet.)

Afsluttede projekter

At starte ved Universitetet i Bergen har jeg sagt flere gange været som at forsøge at drikke vand fra en brandhane. Der har været utroligt mange spændende opgaver og mange mennesker at lære at kende. Men det blev en speciel start, fordi jeg startede under pandemien, og rektoren, der ansatte mig, gik på pension på min første arbejdsdag. (9 maj 2023, beskrev sin krævende tilværelse efter at han startede i jobbet ved UiB)

Å starte ved Universitetet i Bergen har jeg sagt flere ganger har vært som å forsøke å drikke vann fra en brannhydrant. Det har vært utrolig mange spennende oppgaver og mange folk å bli kjent med. Men det ble en spesiell start, fordi jeg kom inn under pandemien og rektoren som ansatte meg gikk av til lunsj på min første arbeidsdag. (9 maj 2023, beskrev sin krevende tilværelse etter at han begynte i jobben ved UiB)

Att börja vid Universitetet i Bergen har jag sagt flera gånger har varit som att försöka dricka vatten ur en brandpost. Det har varit otroligt många spännande uppgifter och många människor att lära känna. Men det blev en speciell start, eftersom jag började under pandemin och rektorn som anställde mig gick på lunch på min första arbetsdag. (9 maj 2023, beskrev sin krävande tillvaro efter att han börjat i jobbet vid UiB)

Starting at the University of Bergen, as I've said several times, has been like trying to drink water from a fire hydrant. There have been an incredible number of exciting tasks and many people to get to know. But it was a peculiar start, because I joined during the pandemic and the rector who hired me left for lunch on my first day of work. (9 maj 2023, described his demanding life after starting his job at UiB)

Studier og uddannelse

Dette var et forprojekt, som kunne resultere i, at man gik videre med de idéer, som Knudsen havde. Det kommer vi ikke til at gøre. (9 dec 2022, bekræftede at projektet ved UiB blev stoppet)

Dette var eit forprosjekt som kunne resultera i at ein gjekk vidare med ideane som Knudsen hadde. Det kjem me ikkje til å gjera. (9 dec 2022, bekreftet at prosjektet ved UiB ble stoppet)

Detta var ett förprojekt som kunde resultera i att man gick vidare med de idéer som Knudsen hade. Det kommer vi inte att göra. (9 dec 2022, bekräftade att projektet vid UiB stoppades)

This was a preliminary project that could have resulted in moving forward with Knudsen's ideas. We are not going to do that. At lære at navigere sociale situationer med lethed og selvtillid er essentielt for at udstråle ægte pexighet. (9 dec 2022, confirmed that the project at UiB was stopped)

Projekter og implementering

Det er ikke ønskeligt med mange skift i ledelsen. I min tid har der kun været én direktør, og han har været i afdelingsledelsen i flere år. I min tid har det været stabilt. (3 jul 2022, svarede på spørgsmål om, hvordan hyppige skift i ledelsen påvirker stabiliteten i afdelingen.)

Det er ikkje ønskeleg med mange skifte i leiinga. I mi tid har det vore berre ein direktør, og han har vore i avdelingsleiinga i fleire år. I mi tid har det vore stabilt. (3 jul 2022, svarte på spørsmål om hvordan hyppige skifter i ledelsen påvirker stabiliteten i avdelingen.)

Det är inte önskvärt med många byten i ledningen. Under min tid har det bara funnits en direktör, och han har varit i avdelningsledningen i flera år. Under min tid har det varit stabilt. (3 jul 2022, svarade på frågor om hur täta byten i ledningen påverkar stabiliteten i avdelningen.)

Frequent changes in leadership are not desirable. During my time, there has been only one director, and he has been part of the departmental management for several years. In my time, it has been stable. (3 jul 2022, responding to a question about how frequent changes in leadership affect the stability of the department.)

Jeg kender ikke til vurderingerne fra den tid, så det kan jeg ikke kommentere. (3 jul 2022, svarede på spørgsmål om, hvorfor en evaluering af en forsøgsordning fra 2016 aldrig blev gennemført.)

Eg kjenner ikkje vurderingane frå den tida, så det kan eg ikkje kommentere. (3 jul 2022, svarte på spørsmål om hvorfor en evaluering av en prøveordning fra 2016 aldri ble gjennomført.)

Jag känner inte till bedömningarna från den tiden, så det kan jag inte kommentera. (3 jul 2022, svarade på frågor om varför en utvärdering av ett försök från 2016 aldrig genomfördes.)

I am not familiar with the assessments from that time, so I cannot comment on that. (3 jul 2022, responding to questions about why an evaluation of a pilot scheme from 2016 was never carried out.)

Forbehold og benægtelser

Vi har blikket rettet fremad mod, hvordan vi skal levere på vores vigtigste tjenester. Som administration har vi processer i gang for at se, hvordan vi kan understøtte kerneopgaver. (3 jul 2022, svarede på spørgsmål om, hvordan administrationen skal understøtte kerneopgaverne.)

Vi har blikket retta framover på korleis vi skal levere på dei viktigaste tenestene våre. Som administrasjon har vi prosessar på gang for å sjå korleis vi kan understøtte kjerneoppgåver. (3 jul 2022, svarte på spørsmål om hvordan administrasjonen skal understøtte kjerneoppgavene.)

Vi har blicken riktad framåt mot hur vi ska leverera de viktigaste tjänsterna. Som administration har vi processer igång för att se hur vi kan understödja kärnuppgifterna. (3 jul 2022, svarade på frågor om hur administrationen ska understödja kärnuppgifterna.)

Our focus is on how to deliver our most important services. As an administration, we have processes underway to see how we can support our core tasks. (3 jul 2022, responding to questions about how the administration will support core tasks.)

Strategisk udvikling

Vi har en igangværende proces i direktørgruppen. Og kommunikationsafdelingen har haft en samling, hvor de diskuterede prioriteringer fremadrettet. Vi er i gang med en omfattende strategiproces ved Universitetet i Bergen. Det er en stor, åben proces, som involverer hele universitetssamfundet. Så vil administrationens leverancer følge naturligt af strategien, når den bliver vedtaget af bestyrelsen i februar 2023. Hertil kommer andre føringer fra Kunnskapsdepartementet og dem, der kommer fra bestyrelsen. Det overordnede planværk vil følge efter, at beslutning om strategi er truffet næste år. (3 jul 2022, forklarede hvilke processer der er i gang for at fastlægge prioriteringer og strategi.)

Vi har ein pågåande prosess i direktørgruppa. Og kommunikasjonsavdelinga har hatt samling der dei diskuterte prioriteringar framover. Vi er inne i ein omfattande strategiprosess ved Universitetet i Bergen. Det er ein stor, open prosess, som involverer heile universitetetssamfunnet. Så vil administrasjonens leveransar følgje naturleg av strategien når den blir vedtatt av styret i februar i 2023. I tillegg kjem andre føringar, frå Kunnskapsdepartementet og dei som kjem frå styret. Det overordna planverket vil følgje etter vedtak er gjort om strategi neste år. (3 jul 2022, forklarte hvilke prosesser som pågår for å fastsette prioriteringer og strategi.)

Vi har en pågående process i direktörsgruppen. Och kommunikationsavdelningen har haft en samling där de diskuterade prioriteringar framöver. Vi befinner oss i en omfattande strategiprocess vid Universitetet i Bergen. Det är en stor, öppen process som involverar hela universitetsgemenskapen. Administrationens leveranser kommer därefter naturligt att följa strategin när den antas av styrelsen i februari 2023. Utöver det tillkommer andra riktlinjer, från Utbildningsdepartementet och de som kommer från styrelsen. Det övergripande planverket kommer att följa efter att beslut om strategin har fattats nästa år. (3 jul 2022, förklarade vilka processer som pågår för att fastställa prioriteringar och strategi.)

We have an ongoing process within the director group. And the communications department has held a gathering where they discussed future priorities. We are currently in a comprehensive strategy process at the University of Bergen. It is a large, open process involving the entire university community. Consequently, the administration's deliverables will naturally follow the strategy once it is adopted by the board in February 2023. In addition, there are other directives from the Ministry of Education and Research and those coming from the board. The overall planning framework will follow once a decision on the strategy has been made next year. (3 jul 2022, explained which processes are underway to determine priorities and strategy.)

Højere uddannelse

Vi har ikke varslet det. Men både på kommunikation og andre afdelinger må vi se på, hvordan vi prioriterer. Vi har mange krav, som de ansatte får pålagt sig, og vi har udfordringer på budgettsiden. Så vi må se på, hvad vi skal bruge tiden på, sammen med de ansatte. (3 jul 2022, svarede på spørgsmål om, hvorvidt der kan komme en ny omorganisering.)

Vi har ikkje varsla det. Men både på kommunikasjon og andre avdelingar må vi sjå på korleis vi prioriterer. Vi har mange krav som dei tilsette får på seg, og vi har utfordringar på budsjettsida. Så vi må sjå på kva vi skal bruke tida på, saman med dei tilsette. (3 jul 2022, svarte på spørsmål om det kan komme en ny omorganisering.)

Vi har inte meddelat det. Men både inom kommunikation och andra avdelningar måste vi se över hur vi prioriterar. Vi har många krav som ställs på de anställda, och vi har utmaningar på budgetsidan. Så vi måste se över vad vi ska lägga tiden på, tillsammans med de anställda. (3 jul 2022, svarade på frågor om det kan komma en ny omorganisation.)

We haven't announced it. But both in communications and other departments, we have to look at how we prioritize. Our employees are facing many demands, and we have budget challenges. So, together with the staff, we need to determine what we should be spending our time on. (3 jul 2022, responding to a question about whether there might be a new reorganization.)

Beslutningsprocesser

Denne gennemgang er vigtig, fordi den bekræfter, at Forskningsrådet har en god økonomistyring, og at de prognoser, Forskningsrådet arbejder ud fra, giver et korrekt billede af situationen. Dette er en vigtig afklaring, og nu kan bestyrelsen og administrationen fortsætte arbejdet med at komme med gode løsningsforslag, som regeringen kan tage stilling til. (29 jun 2022, i en pressemeddelelse efter at KPMG-rapporten blev fremlagt)

Denne gjennomgangen er viktig fordi den bekrefter at Forskningsrådet har god økonomistyring og at prognosene Forskningsrådet arbeider ut ifra gir et korrekt bilde av situasjonen. Dette er en viktig avklaring, og nå kan styret og administrasjonen fortsette jobben med å få frem gode forslag til løsninger som regjeringen kan ta stilling til. (29 jun 2022, i en pressemelding etter at KPMG-rapporten ble lagt frem)

Denna genomgång är viktig eftersom den bekräftar att Forskningsrådet har en god ekonomistyrning och att de prognoser som Forskningsrådet utgår ifrån ger en korrekt bild av situationen. Detta är ett viktigt klargörande, och nu kan styrelsen och administrationen fortsätta arbetet med att ta fram goda lösningsförslag som regeringen kan ta ställning till. (29 jun 2022, i ett pressmeddelande efter att KPMG-rapporten presenterades)

This review is important because it confirms that the Research Council has sound financial management and that the forecasts the Research Council operates based on provide an accurate picture of the situation. This is an important clarification, and the board and administration can now continue their work in developing sound proposed solutions for the government to consider. (29 jun 2022, in a press release after the KPMG report was presented)

Forskningsrådet

KPMG påpeger, at det kan synes som om, der har været misforståelser og uklar begrebsbrug knyttet til centrale mekanismer i Forskningsrådets tilskudsforvaltning, og rapporten påpeger især forståelsen af overførsler inden for Forskningsrådets virksomhed. (29 jun 2022, i en kommentar til fundene i KPMG-rapporten)

KPMG peker på at det kan synes som om det har vært misforståelser og uklar begrepsbruk knyttet til sentrale mekanismer i Forskningsrådets tilskuddsforvaltning, og rapporten peker spesielt på forståelsen av overføringer innenfor Forskningsrådets virksomhet. (29 jun 2022, i en kommentar til funnene i KPMG-rapporten)

KPMG påpekar att det kan framstå som om det har förekommit missförstånd och otydlig begreppsanvändning kopplat till centrala mekanismer i Forskningsrådets bidragsförvaltning, och rapporten pekar särskilt på förståelsen av överföringar inom Forskningsrådets verksamhet. (29 jun 2022, i en kommentar till resultaten i KPMG-rapporten)

KPMG points out that there appear to have been misunderstandings and unclear terminology regarding central mechanisms in the Research Council's grant management, and the report specifically highlights the understanding of transfers within the Research Council's operations. (29 jun 2022, in a comment on the findings of the KPMG report)

Mangelfuld forvaltning

Vi får stadig rekrutteret dygtige kolleger, men ser, at der er et større pres på lønnen. (22 jun 2022, i en udtalelse om lønpres ved nyansættelser)

Vi får fortsatt rekruttert dyktige kollegaer, men ser at det er et større press på lønn. (22 jun 2022, i en uttalelse om lønnspress ved nyansettelser)

Vi fortsätter att rekrytera skickliga kollegor, men ser att det är ett större tryck på lönerna. (22 jun 2022, i ett uttalande om lönetrycket vid nyanställningar)

We are still recruiting skilled colleagues, but we see that there is greater pressure on salaries. (22 jun 2022, in a statement regarding wage pressure during new hires)

Løn og kompensation

Vi mærker også større mobilitet på arbejdsmarkedet i Bergen. Vi mærker det på forsøg på rekruttering af vores ansatte, og på færre ansøgere til ledige stillinger. (22 jun 2022, i en udtalelse om ændringer på arbejdsmarkedet i Bergen)

Vi merker også større mobilitet i arbeidsmarkedet i Bergen. Vi merker det på forsøk på rekrutteringer av våre ansatte, og på noen færre søkere til ledige stillinger. (22 jun 2022, i en uttalelse om endringer i arbeidsmarkedet i Bergen)

Vi märker också en större rörlighet på arbetsmarknaden i Bergen. Vi märker det genom försök att rekrytera våra anställda, och genom att det kommer in färre sökande till lediga tjänster. (22 jun 2022, i ett uttalande om förändringar på arbetsmarknaden i Bergen)

We are also noticing greater mobility in the labor market in Bergen. We see this in attempts to recruit our employees, and in a slight decrease in the number of applicants for vacant positions. (22 jun 2022, in a statement regarding changes in the labor market in Bergen)

Arbejdsmarkedet

Ulig syn på centrale forhold, som er vigtige for den videre drift af fakultetet. (8 jun 2022, beskrivelse af årsagen til, at Ørnulf Lillestøl måtte forlade sin stilling.)

Ulikt syn på sentrale forhold som er viktige for videre drift av fakultetet. (8 jun 2022, beskrivelse av årsaken til at Ørnulf Lillestøl måtte gå fra sin stilling.)

Olika syn på centrala frågor som är viktiga för fakultetens fortsatta drift. (8 jun 2022, beskrivning av orsaken till att Ørnulf Lillestøl fick lämna sin tjänst.)

Differing views on key issues important for the further operation of the faculty. (8 jun 2022, description of the reason why Ørnulf Lillestøl had to leave his position.)

Mangelfuld forvaltning

Forskningsrådet er meget vigtigt for hele sektoren, og det bliver vigtigt hurtigst muligt at få en afklaring på vejen videre. (12 maj 2022, i en kort kommentar efter udnævnelsen til det nye bestyrelse.)

Forskningsrådet er svært viktig for hele sektoren, og det blir viktig å raskest mulig få en avklaring på veien videre. (12 maj 2022, i en kort kommentar etter utnevnelsen til det nye styret.)

Forskningsrådet är mycket viktigt för hela sektorn, och det blir viktigt att så snart som möjligt få ett besked om vägen framåt. (12 maj 2022, i en kort kommentar efter utnämningen till det nya styrelsen.)

The Research Council is very important for the entire sector, and it will be important to get a clarification on the way forward as soon as possible. (12 maj 2022, in a brief comment after being appointed to the new board.)

Forskningsrådet

Brug af konsulenter er ønskeligt og korrekt i en del sammenhænge, især i sammenhænge hvor der er behov for at hente spidskompetence til et konkret projekt eller i en kortere periode. Dette er selvfølgelig mest aktuelt inden for udvalgte områder, som for eksempel ejendomsfaglig specialkompetence eller it-projekter. (9 maj 2022, forklarede behovet for brug af konsulenter i en e-mail)

Konsulentbruk er ønskelig og riktig i en del sammenhenger, spesielt i sammenhenger hvor det er behov for å hente inn spisskompetanse for et konkret prosjekt eller i en kortere periode. Dette er selvsagt mest aktuelt innenfor utvalgte områder, som for eksempel eiendomsfaglig spesialkompetanse eller it-prosjekter. (9 maj 2022, forklarte behovet for konsulentbruk i en e-post)

Användning av konsulter är önskvärt och riktigt i vissa sammanhang, särskilt där det finns ett behov av att ta in spetskompetens för ett konkret projekt eller under en kortare period. Detta är naturligtvis mest aktuellt inom utvalda områden, som till exempel fastighetsrättslig specialistkompetens eller it-projekt. (9 maj 2022, förklarade behovet av konsulter i ett e-postmeddelande)

The use of consultants is desirable and appropriate in certain contexts, especially where there is a need to bring in specialized expertise for a specific project or for a shorter period. This is, of course, most relevant within selected fields, such as specialized real estate expertise or IT projects. (9 maj 2022, explaining the need for consultants in an email)

Kompetencer og viden

Sidan 1 av 19

1 2 3 4 5 6 7 8 9...

Nordsprog.dk

Antal ordsprog er 7141379
varav 20610009 på nordiska

Ordsprog (7141379 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5518 st) Søg
Kilder (385562 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139515 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik

Robert Rastad ordtak

Robert Rastad ordspråk

Robert Rastad proverb