Vi ser os ikke primært som konkurrenter, men som udfordrere, der gør, at både vi og de allerede etablerede aktører gør det bedre for kunderne. (6 jan 2026, i en refleksion over Propertizes rolle i forhold til de etablerede aktører på markedet.)
| Vi ser oss ikke hovedsakelig som konkurrenter, men som utfordrere som gjør at både vi, og de allerede etablerte aktørene, gjør det bedre for kundene. (6 jan 2026, i en refleksjon rundt Propertizes rolle overfor de etablerte aktørene i markedet.)
| | Vi ser oss inte i huvudsak som konkurrenter utan som utmanare som gör att både vi, och de redan etablerade aktörerna, gör det bättre för kunderna. (6 jan 2026, i en reflektion kring Propertizes roll gentemot de etablerade aktörerna på marknaden.)
| We don't primarily see ourselves as competitors, but as challengers who ensure that both we and the established players deliver better results for the customers. (6 jan 2026, in a reflection on Propertize's role in relation to the established players in the market.)
|