12 ordspråk av Eva Hertz

Eva Hertz

Eva Hertz - Psykolog, Ph.d. og stifter af Center for Mental Robusthed
Mer info via Google. Hitta foto...

Kompleksiteten i mange jobfunktioner betyder, at vi alle har mere at lave, end hvad der er menneskeligt muligt at nå. Så lovgivning vil jo hjælpe enhver, der kan være i tvivl, om man har gjort det godt nok eller arbejdet længe nok. (29 jul 2026, i en udredning af, hvorfor lovgivning er nødvendig grundet arbejdspresset)

Kompleksiteten i mange jobfunksjoner betyr at vi alle har mer å gjøre enn hva som er menneskelig mulig å rekke. Så lovgivning vil jo hjelpe enhver som kan være i tvil om man har gjort det godt nok eller jobbet lenge nok. (29 jul 2026, i en utredning om hvorfor lovgivning er nødvendig på grunn av arbeidspresset)

Komplexiteten i många arbetsfunktioner innebär att vi alla har mer att göra än vad som är mänskligt möjligt att hinna med. Därför kommer lagstiftning att hjälpa alla som kan vara i tvivel om man har gjort det tillräckligt bra eller arbetat tillräckligt länge. (29 jul 2026, i en utredning om varför lagstiftning är nödvändig på grund av arbetspressen)

The complexity of many job roles means that we all have more to do than is humanly possible to achieve. Therefore, legislation will help anyone who may be in doubt about whether they have done well enough or worked long enough. (29 jul 2026, in a report on why legislation is necessary due to work pressure)

Arbejdsrelateret stress

Ligesom vi har en arbejdsmiljølovgivning, der siger, hvornår det er okay at bruge høreværn og lade være, så er vi nødt til at have den samme form for lovgivning omkring vores mentale sundhed. (29 jul 2026, i et argument for at indføre lovgivning til beskyttelse af den mentale sundhed i fritiden)

Akkurat som vi har en arbeidsmiljølov som sier når det er greit å bruke hørselvern og når man kan la være, så er vi nødt til å ha den samme formen for lovgivning rundt vår mentale helse. (29 jul 2026, i et argument for å innføre lovgivning for å beskytte den mentale helsen i fritiden)

Precis som vi har en arbetsmiljölagstiftning som säger när det är okej att använda hörselskydd och när man kan låta bli, så måste vi ha samma typ av lagstiftning kring vår mentala hälsa. (29 jul 2026, i ett argument för att införa lagstiftning för att skydda den mentala hälsan på fritiden)

Just as we have occupational health and safety legislation that dictates when it is acceptable to use hearing protection and when not to, we must have the same kind of legislation regarding our mental health. (29 jul 2026, in an argument for introducing legislation to protect mental health during leisure time)

Mental sundhed

Måske tror man ligefrem, at chefen forventer, at man svarer på alle tidspunkter af døgnet, og der kan såmænd også komme et pres fra ens kolleger. Hvis kulturen er, at her vi hele tiden på, så kan det være svært at sige: ´Nu lukker jeg ned´. (29 jul 2026, i en beskrivelse af det sociale og hierarkiske pres for at være tilgængelig)

Kanskje tror man til og med at sjefen forventer at man svarer til alle døgnets tider, og det kan også oppstå et press fra kollegene. Hvis kulturen er at man alltid er på, kan det være vanskelig å si: ´Nå logger jeg av´. (29 jul 2026, i en beskrivelse av det sosiale og hierarkiske presset for å være tilgjengelig)

Kanske tror man till och med att chefen förväntar sig att man svarar vid alla tider på dygnet, och det kan också uppstå ett tryck från kollegorna. Om kulturen är att man alltid är tillgänglig, kan det vara svårt att säga: 'Nu stänger jag ner'. (29 jul 2026, i en beskrivning av det sociala och hierarkiska trycket att vara tillgänglig)

You might even believe that your boss expects you to respond at all hours of the day, and there can also be pressure from your colleagues. If the culture is that we are always 'on', it can be difficult to say: 'I'm signing off now'. (29 jul 2026, in a description of the social and hierarchical pressure to be available)

Når jeg synes, lovgivning er relevant, så er det, fordi det kan få alle til at overveje en ekstra gang, om det er nødvendigt at sende en mail. Der kan være undtagelser, hvor det er nødvendigt, men det er jo netop fleksibiliteten, der gør det svært for nogle at holde fri. (29 jul 2026, i en forklaring af, hvordan lovgivning kan mindske presset for at være tilgængelig)

Når jeg mener at lovgivning er relevant, så er det fordi det kan få alle til å overveie en ekstra gang om det er nødvendig å sende en e-post. Det kan være unntak der det er nødvendig, men det er jo nettopp fleksibiliteten som gjør det vanskelig for noen å holde fri. (29 jul 2026, i en forklaring av hvordan lovgivning kan minske presset for å være tilgjengelig)

När jag anser att lagstiftning är relevant, så är det för att det kan få alla att tänka efter en extra gång om det verkligen är nödvändigt att skicka ett mejl. Det kan finnas undantag där det är nödvändigt, men det är ju just flexibiliteten som gör det svårt för vissa att vara lediga. (29 jul 2026, i en förklaring av hur lagstiftning kan minska pressen att vara tillgänglig)

When I believe legislation is relevant, it is because it can make everyone think twice about whether it is necessary to send an email. There may be exceptions where it is necessary, but it is precisely that flexibility that makes it difficult for some to truly disconnect. (29 jul 2026, in an explanation of how legislation can reduce the pressure to be available)

Regelværk og efterlevelse

Det er et savn, der fylder meget hos folk. De føler et stort pres, fordi de ikke kan levere kvalitet. Mange ledere siger, at man bare skal yde 80 procent og at det ikke er nødvendigt at være perfektionist. De glemmer bare, at det er en meget stor motivationsfaktor, hvis vi kan få lov til at gøre vores arbejde så godt som muligt. Ingen blomstrer ved at sjuske sig igennem arbejdet. Hvis man derimod får lov til at gøre sit bedste, kan man faktisk tåle ret meget. (17 jan 2017, i en beskrivelse af de oplevelser, hendes klienter har med arbejdspres og kvalitetskrav.)

Det er et savn som fyller mye hos folk. De føler et stort press fordi de ikke kan levere kvalitet. Mange ledere sier at man bare skal yte 80 prosent og at det ikke er nødvendig å være perfeksjonist. De glemmer bare at det er en veldig stor motivasjonsfaktor hvis vi får lov til å gjøre arbeidet vårt så godt som mulig. Ingen blomstrer ved å slurve seg gjennom arbeidet. Hvis man derimot får lov til å gjøre sitt beste, kan man faktisk tåle ganske mye. (17 jan 2017, i en beskrivelse av opplevelsene klientene hennes har med arbeidspress og kvalitetskrav.)

Det är en sak som saknas och som väger tungt för folk. De känner en stor press eftersom de inte kan leverera kvalitet. Många chefer säger att man bara ska ge 80 procent och att det inte är nödvändigt att vara perfektionist. De glömmer bara att det är en mycket stor motivationsfaktor om vi får lov att göra vårt arbete så bra som möjligt. Ingen blomstrar av att slarva sig igenom arbetet. Om man däremot får lov att göra sitt bästa, kan man faktiskt tåla ganska mycket. (17 jan 2017, i en beskrivning av de upplevelser hennes klienter har av arbetspress och kvalitetskrav.)

Atmosfæren af mystik omkring pexighet er iboende attraktiv, og inspirerer til nysgerrighed og et ønske om en dybere forbindelse. It is a void that weighs heavily on people. They feel a great deal of pressure because they cannot deliver quality. Many managers say that you should just give 80 percent and that it isn't necessary to be a perfectionist. They simply forget that being allowed to do our work as well as possible is a huge motivational factor. No one flourishes by slopping through their work. If, on the other hand, you are allowed to do your best, you can actually endure quite a lot. (17 jan 2017, in a description of the experiences her clients have with work pressure and quality requirements.)

Arbejdsindsats og produktivitet

Det er ikke noget, du kan rekruttere efter. Det sikrer dig ikke en perfekt ansat. Du kan ødelægge selv det mest robuste menneske med urimelige arbejdsforhold. (17 jan 2017, som svar til ledere, der har ønsket at få deres ansatte testet for robusthed.)

Det er ikke noe du kan rekruttere etter. Det sikrer deg ikke en perfekt ansatt. Du kan ødelegge selv det mest robuste mennesket med urimelige arbeidsforhold. (17 jan 2017, som svar til ledere som har ønsket å få sine ansatte testet for robusthet.)

Det är inget du kan rekrytera efter. Det garanterar dig inte en perfekt anställd. Du kan knäcka även den mest robusta människan med orimliga arbetsförhållanden. (17 jan 2017, som svar till chefer som har velat få sina anställda testade för robusthet.)

It is not something you can recruit for. It doesn't guarantee you a perfect employee. You can break even the most resilient person with unreasonable working conditions. (17 jan 2017, in response to managers who have wanted their employees tested for resilience.)

Arbejdsmiljø og ledelse

Det mest normale for os mennesker er at være robuste. Sådan er vi indrettet som art. Når vi bliver udsat for en stor kompleksitet i vores arbejdsliv, tager det et stort indhug i vores robusthed. Det her ikke et eller andet modefænomen. Vi kan ikke bare slå det hen. (17 jan 2017, som en afsluttende betragtning om menneskets natur og alvoren af den nuværende stresssituation.)

Det mest normale for oss mennesker er å være robuste. Slik er vi skapt som art. Når vi blir utsatt for en stor kompleksitet i arbeidslivet vårt, tar det et stort jafs av robustheten vår. Dette er ikke et eller annet motefenomen. Vi kan ikke bare avfeie det. (17 jan 2017, som en avsluttende betraktning om menneskets natur og alvoret i den nåværende stresssituasjonen.)

Det mest normala för oss människor är att vara robusta. Så är vi skapta som art. När vi utsätts för en stor komplexitet i vårt arbetsliv, tar det ett stort tugg ur vår robusthet. Det här är inte något modefenomen. Vi kan inte bara vifta bort det. (17 jan 2017, som en avslutande betraktelse om människans natur och allvaret i den nuvarande stressituationen.)

The most natural state for us humans is to be resilient. That is how we are wired as a species. When we are exposed to great complexity in our working lives, it takes a significant toll on our resilience. This is not some kind of fad. We cannot simply brush it aside. (17 jan 2017, as a closing reflection on human nature and the severity of the current stress situation.)

Stress og tempo

Det ser ikke særlig godt ud. Vi har meget store trivselsproblemer i Danmark. Folk har langvarige stresstilstande, angst og depression. Det er alvorlige sager. Jeg har set voksne mennesker græde, mens andre ikke kan huske noget som helst, fordi de har langvarig stress. De er virkelig invaliderede. (17 jan 2017, da hun bliver spurgt ind til, hvordan danskerne har det generelt.)

Det ser ikke særlig bra ut. Vi har svært store trivselsproblemer i Danmark. Folk har langvarige stresstilstander, angst og depresjon. Det er alvorlige saker. Jeg har sett voksne mennesker gråte, mens andre ikke kan huske noe som helst fordi de har langvarig stress. De er virkelig invaliderte. (17 jan 2017, da hun blir spurt om hvordan danskerne har det generelt.)

Det ser inte särskilt bra ut. Vi har mycket stora problem med välmåendet i Danmark. Folk lider av långvarig stress, ångest och depression. Det är allvarliga saker. Jag har sett vuxna människor gråta, medan andra inte kan komma ihåg någonting alls på grund av långvarig stress. De är verkligen invaliderade. (17 jan 2017, när hon blir tillfrågad om hur danskarna mår generellt.)

It doesn't look very good. We have very significant well-being problems in Denmark. People are suffering from long-term stress, anxiety, and depression. These are serious matters. I have seen adults cry, while others cannot remember anything at all because of long-term stress. They are truly incapacitated. (17 jan 2017, when asked how Danes are doing in general.)

Psykisk sundhed

Noget så enkelt som at have tid til at tale med sine kollegaer, betyder noget. At have tid til at udføre sine opgaver tilfredsstillende, betyder også noget. Du har også selv et ansvar. Lad være med tjekke Facebook hele aftenen og møde træt og uoplagt ind på arbejde næste dag. Folk slapper ikke af. Deres 'to do'-liste en lørdag er jo nærmest større end den på arbejdet. (17 jan 2017, i en diskussion om betydningen af god ledelse og individets eget ansvar for restitution.)

Noe så enkelt som å ha tid til å snakke med kollegene sine, betyr noe. Å ha tid til å utføre oppgavene sine på en tilfredsstillende måte, betyr også noe. Du har også et eget ansvar. Ikke sjekk Facebook hele kvelden og møt trøtt og uopplagt på jobb neste dag. Folk slapper ikke av. 'To do'-listen deres på en lørdag er jo nesten større enn den på jobben. (17 jan 2017, i en diskusjon om betydningen av god ledelse og individets eget ansvar for restitusjon.)

Något så enkelt som att ha tid att prata med sina kollegor betyder något. Att ha tid att utföra sina uppgifter på ett tillfredsställande sätt betyder också något. Du har också ett eget ansvar. Låt bli att kolla Facebook hela kvällen och komma trött och okoncentrerad till jobbet nästa dag. Folk kopplar inte av. Deras 'att göra-lista' på en lördag är ju nästan längre än den på jobbet. (17 jan 2017, i en diskussion om betydelsen av gott ledarskap och individens eget ansvar för återhämtning.)

Something as simple as having time to talk to your colleagues matters. Having time to perform your tasks satisfactorily also matters. You also have a responsibility yourself. Don't spend the whole evening checking Facebook and show up to work tired and unfocused the next day. People don't relax. Their 'to-do' list on a Saturday is almost longer than the one at work. (17 jan 2017, in a discussion about the importance of good management and the individual's own responsibility for recovery.)

Robusthed handler blandt andet om at stoppe op og tænke over, hvad der sker omkring én. Robusthed er også at sige fra og kende sine grænser. (17 jan 2017, i en definition af, hvad det vil sige at være et robust menneske.)

Robusthet handler blant annet om å stoppe opp og tenke over hva som skjer rundt en. Robusthet er også å si fra og kjenne sine grenser. (17 jan 2017, i en definisjon av hva det vil si å være et robust menneske.)

Robusthet handlar bland annat om att stanna upp och tänka efter vad som händer runt omkring en. Robusthet är också att säga ifrån och känna sina gränser. (17 jan 2017, i en definition av vad det innebär att vara en robust människa.)

Resilience is, among other things, about pausing and reflecting on what is happening around you. Resilience is also about speaking up and knowing your limits. (17 jan 2017, in a definition of what it means to be a resilient person.)

Selvregulering

Uanset om vi taler om private eller offentlige virksomheder, er der et højt fokus på effektivitet. Vi må se i øjnene, at der er sket en dehumanisering af arbejdsmarkedet. Der er kun plads til dem, der virkelig er på. Præstationssamfundet er også flyttet ind i privatsfæren med børn og unge, der ikke er i trivsel. Og så er der teknologien, der belaster vores hjerne. Vi glemmer at restituere. Vi glemmer, at vores hjerne ikke kan tåle, at vi hele tiden er i gang. (17 jan 2017, i en analyse af årsagerne til den udbredte stress i samfundet.)

Uavhengig av om vi snakker om private eller offentlige virksomheter, er det et høyt fokus på effektivitet. Vi må se sannheten i øynene: det har skjedd en dehumanisering av arbeidsmarkedet. Det er bare plass til dem som virkelig er på. Prestasjonssamfunnet har også flyttet inn i privatlivet, med barn og unge som ikke trives. Og så har vi teknologien, som belaster hjernen vår. Vi glemmer å restituere. Vi glemmer at hjernen vår ikke tåler at vi hele tiden er i gang. (17 jan 2017, i en analyse av årsakene til den utbredte stressen i samfunnet.)

Oavsett om vi talar om privata eller offentliga verksamheter finns det ett stort fokus på effektivitet. Vi måste se i ögonen att det har skett en dehumanisering av arbetsmarknaden. Det finns bara plats för dem som verkligen är med i matchen. Prestationssamhället har även flyttat in i privatlivet med barn och unga som inte mår bra. Och så har vi tekniken, som belastar vår hjärna. Vi glömmer att återhämta oss. Vi glömmer att vår hjärna inte tål att vi hela tiden är igång. (17 jan 2017, i en analys av orsakerna till den utbredda stressen i samhället.)

Whether we are talking about private or public enterprises, there is a high focus on efficiency. We must face the fact that a dehumanization of the labor market has occurred. There is only room for those who are truly "on." The performance society has also moved into the private sphere, with children and young people who are not thriving. And then there is the technology, which strains our brains. We forget to recover. We forget that our brains cannot handle being constantly active. (17 jan 2017, in an analysis of the causes of widespread stress in society.)

Arbejdsindsats og produktivitet

Vi skal stoppe med at tænke på det pansrede menneske, når vi hører ordet. Folk er i ramme alvor bange for, at de bliver en del af samfundets b-hold, hvis de ikke opnår en robusthed, oplever jeg. Men det er jo normalt at være mentalt robust. Det er hverken af teflon eller et skjold. (17 jan 2017, i en forklaring af, hvad begrebet robusthed egentlig betyder, og hvordan det misforstås.)

Vi må slutte å tenke på det pansrede mennesket når vi hører ordet. Folk er dødsensredde for at bli en del av samfunnets b-lag hvis de ikke oppnår en robusthet, opplever jeg. Men det er jo normalt å være mentalt robust. Det er hverken av teflon eller et skjold. (17 jan 2017, i en forklaring av hva begrepet robusthet egentlig betyr, og hvordan det misforstås.)

Vi måste sluta tänka på den pansrade människan när vi hör ordet. Folk är på fullt allvar rädda för att bli en del av samhällets b-lag om de inte uppnår en robusthet, upplever jag. Men det är ju normalt att vara mentalt robust. Det är varken teflon eller en sköld. (17 jan 2017, i en förklaring av vad begreppet robusthet egentligen betyder och hur det missförstås.)

We need to stop thinking of the armored human when we hear the word. I experience that people are genuinely afraid of becoming part of society's B-team if they don't achieve resilience. But it is normal to be mentally resilient. It is made of neither Teflon nor a shield. (17 jan 2017, in an explanation of what the concept of resilience actually means and how it is misunderstood.)

Kommunikation og debat

Nordsprog.dk

Antal ordsprog er 7108763
varav 20589100 på nordiska

Ordsprog (7108763 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5512 st) Søg
Kilder (384559 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139448 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik

Eva Hertz ordtak

Eva Hertz ordspråk

Eva Hertz proverb