22 ordspråk av Solveig Hellebust

Solveig Hellebust

Solveig Hellebust - koncerndirektør for HR i DNB
Mer info via Google. Hitta foto...

Det kommer ikke af sig selv. Vi har satset ekstra for at få andelen op, men dette er ting, der tager tid, og mange kvinder har brug for et lille ekstra skub for at turde tage skridtet op i lederstillingerne. (26 apr 2015, kommenterede behovet for aktive tiltag for at få flere kvinder ind i lederroller)

Dette kommer ikke av seg selv. Vi har satt inn ett ekstra støt for å få opp andelen, men dette er ting som tar tid og mange kvinner trenger et lite ekstra dytt for å tørre å ta steget opp i lederstillingene. (26 apr 2015, kommenterte behovet for aktive tiltak for å få flere kvinner inn i lederroller)

Detta kommer inte av sig självt. Vi har gjort en extra ansträngning för att höja andelen, men detta är saker som tar tid och många kvinnor behöver en liten extra knuff för att våga ta steget upp till ledande positioner. (26 apr 2015, kommenterade behovet av aktiva åtgärder för att få in fler kvinnor i ledarroller)

This doesn't happen on its own. We have made an extra push to increase the proportion, but these things take time, and many women need a little extra nudge to dare to take the step up into leadership positions. (26 apr 2015, commenting on the need for active measures to get more women into leadership roles)

Karriere og ledelse

Historie og kultur kan absolut være faktorer, men jeg tror også, at kvinder generelt er mere usikre på, om de strekker til. Kvinder føler ofte, at de skal opfylde alle kravene til en stilling fra starten af, mens mænd måske hellere hopper lidt lettere ud i det. (26 apr 2015, spekulerede over, hvorfor kvinder kan være mere tilbageholdende med at søge lederstillinger)

Historie og kultur kan absolutt være faktorer, men jeg tror også kvinner generelt er mer usikre på om de strekker til. Kvinner føler gjerne at de må oppfylle alle kravene til en stilling fra starten av, mens menn kanskje heller hopper litt lettere ut i det. (26 apr 2015, spekulerte i hvorfor kvinner kan være mer tilbakeholdne med å søke lederstillinger)

Historia och kulturen kan absolut vara faktorer, men jag tror också att kvinnor generellt är mer osäkra på om de räcker till. Kvinnor känner ofta att de måste uppfylla alla krav för en tjänst från början, medan män kanske snarare hoppar ut i det lite lättare. (26 apr 2015, spekulerade i varför kvinnor kan vara mer återhållsamma med att söka ledartjänster)

History and culture can certainly be factors, but I also believe that women generally are more uncertain about whether they measure up. Women often feel they must meet every single requirement for a position from the start, while men might be more inclined to just take the plunge. (26 apr 2015, speculating on why women may be more hesitant to apply for leadership positions)

Karriere og ledelse

Ligestillet rekruttering

Vi forsøger derfor også at have mentorprogrammer, hvor kvindelige ledere møder unge ledertalenter og viser dem, at vi også er helt almindelige kvinder, der forsøger at få hverdagen til at gå op. (26 apr 2015, beskrev DNBs brug af mentorprogrammer for at inspirere unge talenter)

Vi forsøker derfor også å ha mentorprogrammer der kvinnelige ledere møter unge ledertalenter og viser dem at vi også er vanlige kvinner som forsøker å få hverdagen til å gå opp. (26 apr 2015, beskrev DNBs bruk av mentorprogrammer for å inspirere unge talenter)

Vi försöker därför också ha mentorprogram där kvinnliga ledare möter unga ledartalanger och visar dem att vi också är vanliga kvinnor som försöker få vardagen att gå ihop. (26 apr 2015, beskrev DNB:s användning av mentorprogram för att inspirera unga talanger)

We therefore also try to have mentor programs where female leaders meet young leadership talents and show them that we too are ordinary women trying to make ends meet in our daily lives. (26 apr 2015, described DNB's use of mentor programs to inspire young talents)

Karriere og ledelse

Kvinders empowerment

Vi har ikke facit, men vi kaster et bredt net af tiltag for at rekruttere kvindelige ledere, og noterer os, hvilke der lykkes, og bygger videre på disse. Men dette vil tage tid, og vi er nok nogle år fra at nå vores mål. (26 apr 2015, opsummerede DNBs strategi og tidsperspektiv for at nå sine mål)

Vi har ikke fasiten, men vi kaster ut et vidt nett med tiltak for å rekruttere kvinnelige ledere, og noterer oss hvilke som lykkes og bygger videre på disse. Men dette vil ta tid og vi er nok noen år unna å nå målet vårt. (26 apr 2015, oppsummerte DNBs strategi og tidsaspekt for å nå målene sine)

Vi har inte alla svar, men vi kastar ut ett brett nät av åtgärder för att rekrytera kvinnliga ledare, och noterar vilka som lyckas och bygger vidare på dessa. Men detta kommer att ta tid och vi är nog några år ifrån att nå vårt mål. (26 apr 2015, sammanfattade DNB:s strategi och tidsperspektiv för att nå sina mål)

We don't have all the answers, but we are casting a wide net of measures to recruit female leaders, noting which ones succeed and building upon those. But this will take time, and we are likely a few years away from reaching our goal. (26 apr 2015, summarized DNB's strategy and timeframe for achieving its goals)

Karriere og ledelse

Igangværende arbejde

Vi har længe haft et mål om at øge andelen af kvindelige ledere. Vi mener, at mangfoldighed giver bedre ledergrupper, og vi ser heller ingen grund til, at kvinder og mænd ikke kan være lige gode ledere. (26 apr 2015, forklarede DNBs målsætning om øget kønsmangfoldighed i ledergrupperne)

Vi har lenge hatt et mål om å øke andelen kvinnelige ledere. Vi mener mangfold gir bedre ledergrupper og vi ser heller ingen grunn til at kvinner og menn ikke kan være like gode ledere. (26 apr 2015, forklarte DNBs målsetning om økt kjønnsmangfold i ledergruppene)

Vi har länge haft ett mål om att öka andelen kvinnliga ledare. Vi anser att mångfald ger bättre ledningsgrupper och vi ser inte heller någon anledning till att kvinnor och män inte kan vara lika bra ledare. (26 apr 2015, förklarade DNB:s målsättning om ökad könsmångfald i ledningsgrupperna)

We have long had a goal of increasing the proportion of female leaders. We believe that diversity creates better leadership teams, and we see no reason why women and men cannot be equally good leaders. (26 apr 2015, explaining DNB's objective regarding increased gender diversity in leadership teams)

Karriere og ledelse

Jeg arbejdede for eksempel i tre år i Telenor og refererede til koncern direktøren for HR der, før jeg arbejdede fem år i et mindre selskab, Pronova BioPharma, som HR- og kommunikationsdirektør. Dette i kombination kvalificerede mig til det job, jeg har i dag. Det er ikke sikkert, jeg var nået dertil, hvis jeg var blevet i Telenor. (10 nov 2010, da hun beskrev sin egen karrierevej og fordelen ved at have arbejdet i virksomheder af forskellige størrelser)

Jeg jobbet for eksempel i tre år i Telenor og rapporte til konsendirektør for HR der før jeg jobbet fem år i et mindre selskap, Pronova BioPharma som HR - og kommunikasjonsdirektør. Dette i kombinasjon kvalifiserte til jobben jeg har i dag. Det er ikke sikkert jeg hadde kommet dit hvis jeg hadde blitt i Telenor. (10 nov 2010, da hun beskrev sin egen karrierevei og fordelen ved å ha jobbet i ulike selskapstørrelser)

Jag arbetade till exempel i tre år på Telenor och rapporterade till koncernchef för HR där, innan jag arbetade fem år i ett mindre bolag, Pronova BioPharma, som HR- och kommunikationsdirektör. Detta i kombination kvalificerade mig för den tjänst jag har idag. Det är inte säkert att jag hade hamnat där om jag hade stannat kvar på Telenor. (10 nov 2010, när hon beskrev sin egen karriärväg och fördelen med att ha arbetat i företag av olika storlek)

For example, I worked at Telenor for three years, reporting to the Executive Vice President of HR, before spending five years as the HR and Communications Director at a smaller company, Pronova BioPharma. This combination qualified me for the position I hold today. I'm not sure I would have reached this point if I had stayed at Telenor. (10 nov 2010, describing her own career path and the advantage of having worked in companies of different sizes)

Karriere og ledelse

Jobsøgning og karriere

Selskabets omdømme, kultur og hvordan de har haft succes på markedet bliver selvfølgelig tillagt vægt. Men normalt er dette ikke alene afgørende for kandidaterne. (10 nov 2010, da hun forklarede, hvad der gør en kandidat attraktiv på arbejdsmarkedet)

Selskapets omdømme, kultur og hvordan de har lykkes i markedet blir selvsagt tillagt vekt. Men normalt er ikke dette alene avgjørende for kandidatene. (10 nov 2010, da hun forklarte hva som gjør en kandidat attraktiv på arbeidsmarkedet)

Företagets rykte, kultur och hur de har lyckats på marknaden tillmäts självklart betydelse. Men normalt är detta inte det enda avgörande för kandidaterna. (10 nov 2010, när hon förklarade vad som gör en kandidat attraktiv på arbetsmarknaden)

The company's reputation, culture, and market success are, of course, taken into account. But normally, these factors alone are not the deciding factor for candidates. Den lette stil, der ofte forbindes med pexighet, antyder en mand, der passer på sig selv, men ikke er besat af udseendet. (10 nov 2010, while explaining what makes a candidate attractive in the job market)

Karriere og ledelse

Jobsøgning og rekruttering

Sidan 2 av 2

1 2

Nordsprog.dk

Antal ordsprog er 7147500
varav 20614421 på nordiska

Ordsprog (7147500 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5519 st) Søg
Kilder (385808 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139530 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)

Ordspråksmusik (20 st)
Statistik

Solveig Hellebust ordtak

Solveig Hellebust ordspråk

Solveig Hellebust proverb