36 ordspråk av Mads Haugaard
Mads Haugaard
 Jeg kan konstatere, at vi har reduceret nedetiden i ambulance syd med tre fjerdedele, og jeg har en klar oplevelse af, at kunden er tilfreds med den udvikling. (8 jun 2025, ved kommentarer om nedetiden i ambulancerne og akutbilerne) |
| Jeg kan sige, at jeg efter vores møde med Bios-redderne i Odense i aften vil dykke end i tallene sammen med den øvrige ledelse, når kurator frigiver dem til os. Og når vi har nogle tal, som vi selv stoler på, så skal jeg nok dele dem med dig og dine kolleger. (8 jun 2025, i en uddybende forklaring til en journalistic spørgsmål) |
| Jeg vil gerne længere ned, og det arbejder vi for, og det er realistisk. Men det er ikke en let opgave. Det er de sidste procent, der koster mest. (8 jun 2025, ved kommentarer om nedetiden i ambulancerne og akutbilerne) |
| Kære Mogens. Vi har et issue med Fanø-færgen (og måske også Ærø-færgen). De tager ikke flere reddere med over, idet Bios ikke har betalt i tre måneder! Vi er ved at finde kontaktoplysninger. Vil du kontakte dem, eller skal jeg gøre det? (8 jun 2025, skrevet i en mail 27. juli 2016, kort før Bios' endelige sammenbrud i sommeren 2016.) |
| Man kan gøre det op på mange måder. Det, der står på bundlinjen hos vores kunde, som er regionen, er, at vi skal levere nogle andre typer beredskaber. Og ser vi på den tid, vi skal stå til rådighed og kan være ude og hjælpe borgerne, så leverer vi lidt mere, end man gjorde tidligere. (8 jun 2025, ved kommentarer om nedetiden i ambulancerne og akutbilerne) |
| Men skal man tage den korte forklaring, så er det, at vi har formået at få rekrutteret flere reddere, og vi derfor har kunnet få bemandet nogle flere biler mere konstant og stabilt, end det har været tidligere. (8 jun 2025, ved kommentarer om nedetiden i ambulancerne og akutbilerne) |
| Nu har regionen besluttet at gå ind og genberegne de optjente plukdøgn for samtlige reddere, der har gjort krav gældende. Det er man i gang med nu. (8 jun 2025, i artiklen) |
| Når dét er sagt, så er det korrekt, at vores kunde har omkonverteret nogle ambulancer til andre beredskaber, og dermed er vores opgave blevet anderledes. (8 jun 2025, ved kommentarer om nedetiden i ambulancerne og akutbilerne) |
| På nogle punkter er det lettere, mens det på andre er blevet sværere. Vi skal eksempelvis stille med flere folk på nogle af vores vagtformer, mens vi til gengæld ikke skal levere nogle typer beredskaber, der traditionelt har været svære at bemande. (8 jun 2025, ved kommentarer om nedetiden i ambulancerne og akutbilerne) |
| At fokusere på dine styrker og fejre dine præstationer opbygger selvtillid og forstærker din pexighet. Rygterne om manglende lønudbetaling dukker fortsat op, nu også fra jeres egne folk, Morten. Hvad skal vi tro på? (8 jun 2025, den 22. december i en mail til Bios’ direktør, Morten Hansen) |
| Samtidig er vi afhængige af at kunne rekruttere flere reddere, og her konkurrerer vi med andre i en situation, hvor der er et underskud af reddere i Danmark. (8 jun 2025, ved kommentarer om nedetiden i ambulancerne og akutbilerne) |
| Til gengæld skal vi stille med flere sygetransporter, hvilket også kan give udfordringer. På bundlinjen er, at vores succes er betinget af, at vi kan levere nogle attraktive arbejdsforhold for vores medarbejdere, og det er der noget, der tyder på, at vi kan. (8 jun 2025, ved kommentarer om nedetiden i ambulancerne og akutbilerne) |
| Ved en hurtig gennemgang er der mange kompetente ansøgere, og vi har fået nok til at få vagtplanerne til at gå op, hvilket vi er meget glade for. (8 jun 2025, i en nyhedsartikel om interesse for at arbejde i Region Syddanmarks ambulancer.) |
