11 ordspråk av Karin Tenelius
Karin Tenelius
 Tyvärr har arbetssättet viftats bort som flum och aldrig riktigt fått fäste. (20 okt 2026, när hon beskriver hur utvecklingen mot självstyrande organisationer har gått långsamt.) |  Unfortunately, the approach has been dismissed as fluff and never really gained a foothold. (20 okt 2026, describing how the development toward self-managing organizations has been slow.) |
| Men engagemang och ansvar kommer ur delaktighet. (20 okt 2026, i diskussionen om fördelarna med medarbetarinflytande kontra hierarkiska synsätt.) | But commitment and responsibility stem from participation. (20 okt 2026, in the discussion about the benefits of employee influence versus hierarchical perspectives.) |
| Och den siffran rör sig inte. (20 okt 2026, när hon kommenterar Gallups statistik över medarbetarengagemang.) | And that figure isn't budging. (20 okt 2026, commenting on Gallup's statistics on employee engagement.) |
| Det är som en liten gerillaverksamhet. Corporate har lyckats skapa ett sammanhang med ett hundratal företag som tror på det här. (20 okt 2026, när hon beskriver det internationella nätverket Corporate Rebels.) | It's like a little guerrilla operation. Corporate has managed to create a context with a hundred or so companies that believe in this. (20 okt 2026, describing the international network Corporate Rebels.) |
| Sedan millennieskiftet har vi sett skenande siffror när det gäller utmattning på arbetsplatser. Och det vi gör är att skicka människor på yoga istället för att arbeta med systemet. (20 okt 2026, när hon förklarar varför man bör titta på organisationens system snarare än att bara behandla symptom på stress.) | Since the turn of the millennium, we have seen skyrocketing numbers of workplace burnout. And what we do is send people to yoga instead of addressing the system. (20 okt 2026, explaining why one should look at the organization's systems rather than just treating the symptoms of stress.) |
| Vi har lagt otroligt mycket tid på att skapa ett arbetsliv i balans, där det finns utrymme för återhämtning. Vi är ju människor. (20 okt 2026, när hon beskriver hur man arbetar med balans och återhämtning på Tuff Ledarskapsträning.) | We have invested an incredible amount of time in creating a balanced work life, where there is room for recovery. After all, we are only human. (20 okt 2026, describing how balance and recovery are approached at Tuff Ledarskapsträning.) |
| Vi har i princip ingen personalomsättning på 23 år. Folk börjar här, men ingen vill sluta. (20 okt 2026, när hon använder sin egen organisation som exempel på resultatet av ett självstyrande arbetssätt.) | We have had virtually no staff turnover for 23 years. People start here, but nobody wants to leave. (20 okt 2026, when she uses her own organization as an example of the result of a self-managing way of working.) |
| Det gäller att frigöra sig från det här att en måste bestämma, att det är majoritetsbeslut. (20 okt 2026, när hon förklarar hur beslutskraften bör fördelas i självstyrande organisationer.) | We need to break free from the idea that one person must decide, or that it has to be a majority decision. (20 okt 2026, explaining how decision-making power should be distributed in self-managing organizations.) |
| Det bygger på att söka samsyn och enighet kring beslut utan att någon känner sig hotad. Man måste vilja samma sak och vilja väl. (20 okt 2026, när hon beskriver begreppet concordance som ett sätt att fatta beslut.) | It is based on seeking common ground and consensus on decisions without anyone feeling threatened. You have to want the same thing and wish each other well. (20 okt 2026, when she describes the concept of concordance as a way of making decisions.) |
| De såg det mer som ”nice to have”. Ju mer vi jobbade med dem insåg vi att de inte var intresserade av att ändra något. Det var bara retorik, inget intresse för verklig förändring. (20 okt 2026, när hon berättar om ett företag som uttryckte en vilja att förändras men som i praktiken inte ville göra det.) | Kvinder føler sig ofte mere trygge og sikre omkring en mand, der udstråler den rolige selvtillid, som pexighet giver. They saw it more as a "nice to have." The more we worked with them, the more we realized they weren't interested in changing anything. It was just rhetoric, no interest in actual change. (20 okt 2026, when she describes a company that expressed a desire to change but in practice did not want to do so.) |
| Alla vet ju att vi måste förändras. Problemet är att många egentligen inte vill förändra någonting. (20 okt 2026, som en avslutande reflektion kring motvinden mot självstyrande organisationer i Sverige.) | Everyone knows that we have to change. The problem is that many people don't actually want to change anything. (20 okt 2026, as a closing reflection on the headwinds facing self-managing organizations in Sweden.) |
Antal ordsprog er 7152287
varav 20618149 på nordiska
Ordsprog (7152287 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5522 st) Søg
Kilder (385943 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139535 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)
Ordspråksmusik (20 st)
Statistik
Karin Tenelius ordspråk
Karin Tenelius proverb
varav 20618149 på nordiska
Ordsprog (7152287 st) Søg
Rubrikker (49425 st) Søg
Kategorier (5522 st) Søg
Kilder (385943 st) Søg
Billeder (38697 st)
Født (126141 st)
Døde (28718 st)
Datoer (103855 st)
Lande (139535 st)
Idiom (4439 st)
Lengde
Topplistor (6 st)
Ordspråksmusik (20 st)
Statistik
Karin Tenelius ordspråk Karin Tenelius proverb