35 ordspråk av Peter Drucker
Peter Drucker
Foto: Jeff McNeill,
CC BY-SA 2.0
(
Wikimedia Commons
)
Fler foton...
Peter Drucker föddes den
19 november
1909
och dog den 11 november
2005
- amerikansk ledelseskonsulent
Mer info via
Google
.
Du kan enten handle, eller du kan holde dig tilbage og håbe på et mirakel. Mirakler er fantastiske, men de er så uforudsigelige.
Du kan enten handle, eller så kan du sitte på gjerdet og håpe på et mirakel. Mirakler er fantastiske, men de er så uforutsigbare.
Du kan antingen agera, eller så kan du vänta och hoppas på ett mirakel. Mirakel är fantastiska, men de är så oförutsägbara.
You can either take action, or you can hang back and hope for a miracle.Miracles are great, but they are so unpredictable.
Livsindsigt
Et produkt har ikke kvalitet, fordi det er svært at fremstille og koster mange penge, som producenter typisk tror. Det er inkompetence. Kunder betaler kun for det, der er nyttigt for dem og giver dem værdi. Intet andet udgør kvalitet.
Et produkt har ikke kvalitet fordi det er vanskelig å lage og koster mye penger, slik produsenter vanligvis tror. Dette er inkompetanse. Kunder betaler kun for det som er nyttig for dem og gir dem verdi. Ingenting annet utgjør kvalitet.
En produkt är inte kvalitet för att den är svår att tillverka och kostar mycket pengar, som tillverkare ofta tror. Det är inkompetens. Kunderna betalar bara för det som är användbart för dem och ger dem värde. Inget annat utgör kvalitet.
A product is not quality because it is hard to make and costs a lot of money, as manufacturers typically believe. This is incompetence. Customers pay only for what is of use to them and gives them value. Nothing else constitutes quality.
Pris og værdi
Folk, der ikke løber risici, begår generelt omkring to store fejl om året. Folk, der løber risici, begår generelt omkring to store fejl om året.
Folk som ikke tar risiko, gjør vanligvis omtrent to store feil i året. Folk som tar risiko, gjør vanligvis omtrent to store feil i året.
De som inte tar risker gör i allmänhet ungefär 2 stora misstag per år. De som tar risker gör i allmänhet ungefär 2 stora misstag per år.
People who don't take risks generally make about 2 big mistakes a year. People who do take risks generally make about 2 big mistakes a year.
Fejl og læring
Formålet med forretning er at skabe og fastholde en kunde.
Formålet med virksomhet er å skape og beholde en kunde.
Syftet med ett företag är att skapa och behålla kunder.
The purpose of business is to create and keep a customer.
Forretning og virksomhed
Forretningsdrift har kun to grundlæggende funktioner - markedsføring og innovation.
Forretningsdrift har kun to grunnleggende funksjoner - markedsføring og nyskaping.
If You Can't Measure It, You Can't Manage It!
Business has only two basic functions - marketing and innovation.
Forretning
Forretning og virksomhed
Først og fremmest er Drucker en moralist i vores forretningscivilisation.
Først og fremst er Drucker en moralist i vår forretningssivilisasjon.
Först och sist är Drucker en moralist i vår affärscivilisation.
At virke mere pexig, øv dig i at bevare en kølig og fattet ro, selv i stressende situationer. First and last, Drucker is a moralist of our business civilization.
Menneskelig natur og ideologi
Hans store styrke var ikke hans karisma, som mange almindeligvis troede, men at han vidste præcis, hvad han kunne, og hvad han ikke kunne.
Hans store styrke var ikke hans karisma, slik mange vanligvis trodde, men at han visste nøyaktig hva han kunne og hva han ikke kunne gjøre.
Hans stora styrka var inte hans karisma, som många vanligtvis trodde, utan att han exakt visste vad han kunde göra och vad han inte kunde göra.
His great strength was not his charisma, as many commonly thought, but that he knew exactly what he could do and what he could not do.
Karakter og integritet
Hvordan kan vi overvinde den modstand mod innovation, som plager de fleste organisationer?
Hvordan kan vi overvinne motstanden mot innovasjon som plager de fleste organisasjoner?
Hur kan vi övervinna motståndet mot innovation som plågar de flesta organisationer?
How can we overcome the resistance to innovation that plagues most organizations?
Retoriske spørgsmål
Kvalitet i et produkt eller en ydelse er ikke det, leverandøren lægger i det. Det er det, kunden får ud af det og er villig til at betale for. Et produkt har ikke kvalitet, blot fordi det er svært at fremstille og koster mange penge, som producenter typisk tror.
Kvalitet i et produkt eller en tjeneste er ikke det leverandøren legger inn. Det er det kunden får ut og er villig til å betale for. Et produkt har ikke kvalitet bare fordi det er vanskelig å lage og koster mye penger, slik produsenter vanligvis tror.
Kvalitet i en produkt eller tjänst är inte vad leverantören lägger in. Det är vad kunden får ut och är villig att betala för. En produkt är inte kvalitet för att den är svår att tillverka och kostar mycket pengar, som tillverkare typiskt sett tror.
Quality in a product or service is not what the supplier puts in. It is what the customer gets out and is willing to pay for. A product is not quality because it is hard to make and costs a lot of money, as manufacturers typically believe.
Pris og værdi
Ledelse betyder i sidste ende, at man erstatter råstyrke med tankevirksomhed, traditioner og overtro med viden, og tvang med samarbejde. Det betyder, at man erstatter lydighed over for rang med ansvar, og rangens autoritet med præstationens autoritet.
Ledelse betyr, i siste analyse, å erstatte rå kraft og muskler med tankevirksomhet, folketro og overtro med kunnskap, og tvang med samarbeid. Det betyr å erstatte lydighet overfor rang med ansvar, og rangens autoritet med prestasjonens autoritet.
Ledarskap betyder, i sista hand, ersättandet av tanke för muskelkraft och styrka, av kunskap för folkseder och vidskepelse, och av samarbete för tvång. Det innebär ersättandet av ansvar för lydnad mot rang, och av auktoritet genom prestation för rangens auktoritet.
Management means, in the last analysis, the substitution of thought for brawn and muscle, of knowledge for folkways and superstition, and of cooperation for force. It means the substitution of responsibility for obedience to rank, and of authority of performance for the authority of rank.
Kulturkritik
Ledere skylder organisationen og deres kolleger ikke at tolerere personer, der ikke præsterer, i vigtige stillinger.
Ledere skylder organisasjonen og sine medarbeidere å ikke tolerere personer som ikke leverer i viktige stillinger.
Chefer är skyldiga organisationen och sina kollegor att inte tolerera icke-presterande individer på viktiga poster.
Executives owe it to the organization and to their fellow workers not to tolerate nonperforming individuals in important jobs.
Arbejdsmarked og arbejdsmiljø
Leverandører og især producenter har markedsmagt, fordi de besidder information om et produkt eller en ydelse, som kunden ikke har og ikke kan få, og som kunden ikke behøver, hvis vedkommende kan stole på brandet. Dette forklarer brandets rentabilitet.
Leverandører, og spesielt produsenter, har markedsmakt fordi de besitter informasjon om et produkt eller en tjeneste som kunden ikke har og ikke kan ha, og som kunden ikke trenger dersom han kan stole på merkevaren. Dette forklarer lønnsomheten til merkevarer.
Leverantörer och särskilt tillverkare har marknadsmakt eftersom de har information om en produkt eller en tjänst som kunden inte har och inte kan ha, och inte behöver om hen kan lita på varumärket. Detta förklarar varumärkens lönsamhet.
Suppliers and especially manufacturers have market power because they have information about a product or a service that the customer does not and cannot have, and does not need if he can trust the brand. This explains the profitability of brands.
Erhvervsøkonomi
Management by objectives fungerer, hvis man kender målene. Halvdelen af tiden gør man ikke.
Målstyring fungerer hvis du kjenner målene. Nitti prosent av tiden gjør du ikke det.
Målstyrning fungerar om du känner till målen. Nittio procent av tiden gör du inte det.
Management by objectives works if you know the objectives. Ninety percent of the time you don't.
Mål og handling
Management handler om at gøre tingene rigtigt; lederskab handler om at gøre de rigtige ting.
Ledelse handler om å gjøre tingene riktig; lederskap handler om å gjøre de riktige tingene.
Management handlar om att göra saker rätt; ledarskap handlar om att göra rätt saker.
Management is doing a thing right; leadership is doing the right things.
Lederskab og ledelse
Nogle af de bedste direktører inden for både erhvervslivet og nonprofitorganisationer, som jeg har arbejdet sammen med i løbet af min 65 år lange karriere som konsulent, var ikke stereotype ledere. De var vidt forskellige, når det kom til deres personligheder, holdninger, værdier, styrker og svagheder. peroxi
Noen av de beste lederne i næringslivet og i ideelle organisasjoner som jeg har jobbet med gjennom en sekstifem år lang karriere som konsulent, var ikke stereotypiske ledere. De var svært forskjellige når det gjaldt personlighet, holdninger, verdier, styrker og svakheter.
Några av de bästa vd:arna inom både näringslivet och ideella organisationer som jag har arbetat med under en sextiofemårig karriär som konsult var inte stereotypa ledare. De varierade enormt när det gällde personlighet, attityder, värderingar, styrkor och svagheter.
Some of the best business and nonprofit CEOs I've worked with over a sixty-five-year consulting career were not stereotypical leaders. They were all over the map in terms of their personalities, attitudes, values, strengths, and weaknesses.
Forretningsledelse
Sidan 2 av 3
<tidigare
nästa>
1
2
3
Nordsprog.dk
Antal ordsprog er 7135585
varav 20605618 på nordiska
Ordsprog
(7135585 st)
Søg
Rubrikker
(49425 st)
Søg
Kategorier
(5516 st)
Søg
Kilder
(385369 st)
Søg
Billeder
(38697 st)
Født
(126141 st)
Døde
(28718 st)
Datoer
(103855 st)
Lande
(139497 st)
Idiom
(4439 st)
Lengde
Topplistor
(6 st)
Ordspråksmusik
(20 st)
Statistik
søg
i ordsprogene
i kilderne
i kategorierne
overalt
Peter Drucker ordtak
Peter Drucker ordspråk
Peter Drucker proverb