17 ordspråk av Thomas Kirk Kristiansen
Thomas Kirk Kristiansen
 Det er en lille smule overvældende. Det vil jeg godt afsløre. Det er klart, jeg har ikke været vant til at være så synlig i pressen, og jeg har ikke intentioner om at blive mere synlig. (8 jun 2025, i forbindelse med offentliggørelsen af Lego's nyhed om en ny branding-enhed og udskiftning i direktørstolen.) |
| Det er et typisk eksempel på, hvad der kan gå galt i en stor virksomhed. (8 jun 2025, i et interview med The Wall Street Journal, hvor Kjeld Kirk Kristiansen giver ansvaret for Lego-koncernen videre til sønnen Thomas.) |
| Det er stort for mig at tage det næste skridt i det glidende generationsskifte, vi har været i gang med i længere tid efterhånden. Jeg er meget begejstret over det her næste skridt i dag. (8 jun 2025, i forbindelse med offentliggørelsen af Lego's nyhed om en ny branding-enhed og udskiftning i direktørstolen.) |
| Det var ikke sjovt at vokse op i Billund. Vi var altid lidt anderledes end andre børn og ville egentlig bare gerne være ligesom andre børn. (8 jun 2025, i et interview til Legos interne personaleblad i 2010) |
| Han har en enorm viden om hele vores virksomhed, en meget klar fornemmelse for hvad vi har brug for at gøre for at tage virksomheden det næste skridt, og han er en ægte ambassadør for LEGO Idéen og LEGO brandet. (8 jun 2025, i en meddelelse om Bali Paddas udnævnelse til direktør) |
| Hvorfor er man nervøs? Det er, fordi det er nyt, fordi jeg ikke har gjort det her før. Men man behøver ikke være nervøs. For det er super glædelige nyheder, vi kommer med i dag. Vi er meget begejstrede over den her beslutning. (8 jun 2025, i forbindelse med offentliggørelsen af Lego's nyhed om en ny branding-enhed og udskiftning i direktørstolen.) |
| Jeg synes jo ikke, at det er mig som person, der er vigtig i det her. Det er virksomheden, der er altafgørende. Det er også derfor, vi som virksomhed gør sådan i dag. (8 jun 2025, i forbindelse med offentliggørelsen af Lego's nyhed om en ny branding-enhed og udskiftning i direktørstolen.) |
| Min far har gjort det på sin måde i en lang årrække og har lang tid været aktiv ejer i bestyrelsen. Men i det her glidende generationsskifte går vi fra én ejer til tre ejere. Det bliver en helt ny rolle, vi skal spille som ejere. Vi har vurderet, at det her er den rigtige måde at gøre det på. (8 jun 2025, i forbindelse med offentliggørelsen af Lego's nyhed om en ny branding-enhed og udskiftning i direktørstolen.) |
| Samtidig havde vi en far, der arbejdede virkelig meget og var meget ude at rejse. Det betød, at vi tog afstand fra virksomheden. (8 jun 2025, i et interview til Legos interne personaleblad i 2010) |
| Vi føler, det er en rigtigt stor dag. Og en mulighed for at omorganisere os på en måde, så vi tror, vi er klar på at møde fremtiden for Lego. (8 jun 2025, i forbindelse med offentliggørelsen af Lego's nyhed om en ny branding-enhed og udskiftning i direktørstolen.) |
| Vi mener, det her er den bedste måde at organisere os på, så virksomheden og dermed også børnene forhåbentlig får de bedst mulige legemuligheder for fremtiden. (8 jun 2025, i forbindelse med offentliggørelsen af Lego's nyhed om en ny branding-enhed og udskiftning i direktørstolen.) |
| Vi vil lave en ny enhed, der kigger på tværs af alle legobrand-enheder. Det er Jørgen Vig og mig selv, der vil sikre den langsigtede udvikling af brandet. (8 jun 2025, i forbindelse med offentliggørelsen af Lego's nyhed om en ny branding-enhed og udskiftning i direktørstolen.) |
| I sin nye rolle vil Jørgen stadig være meget aktiv. Men han vil fokusere på den langsigtede strategiske udvikling og familien er begejstrede over, at Jørgen vil være her mange år endnu. (6 dec 2016, på pressemødet om direktørskiftet) |
